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【課程背景】

從上個世紀九十年代末，中國企業(yè)開始重視管理培訓，也從大學院校或國外引進許多不同類型的管理課程，希望在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理階層一個有系統(tǒng)、完整的培訓。然而，單純從國外引進的課程，有些可能也難以避免了面臨一些水土不服的問題：

1. 無法吻合：所使用管理語言及理念與中國企業(yè)的特色不能完全吻合。

2. 不夠貼切：案例的使用未能貼切的合乎于中國企業(yè)的特質。

3. 授課制式：授課方式較為刻板，尤其在學員若不能主動的發(fā)言參與情況之下，效果會打折扣。

4. 安排不易：某些學院式的管理培訓屬于較長時數的系統(tǒng)課程，對大多數企業(yè)而言不易安排。

有鑒于此，陳方博士根據中國企業(yè)特質以及自己多年來在企業(yè)的實務操作，將這些經驗精心描述為適當的案例，并擷取多位大師的精華，最新的管理理論，發(fā)展出現(xiàn)有的『陳方博士MTP（管理能力訓練計劃）全景實戰(zhàn)培訓課程體系』。

『陳方博士MTP（管理能力訓練計劃）全景實戰(zhàn)培訓課程體系』架構綜合了管理學、心理學、行為學，既展現(xiàn)當代企業(yè)管理前沿理念，又充分結合不同國家和地域，與行業(yè)的突出特征，最突出特點是完成了“知”、“行”合一的培訓架構，在培訓方法上強調現(xiàn)場演練和課后的實際操作指導，實現(xiàn)了培訓從課堂到工作實踐的延伸。

這套課程為國內首例架設專有學習網站（http://www.keeprun.net），透過網站學員持續(xù)課程的深入學習管理知識與案例并在需要時透過網站的互動平臺隨時和講師聯(lián)系交流；因此它不再像以前的管理培訓課程，上完課以后老師和學員之間的關系也就隨之結束。

21世紀是屬于中國人的世紀，產業(yè)環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)管理面臨挑戰(zhàn)考驗，管理體系的建立與管理基礎的穩(wěn)固亦更加重要，『優(yōu)秀管理者領導力培育與提升全景實戰(zhàn)培訓課程體系』幫您擺脫舊有模式，創(chuàng)造合宜管理基準、贏得管理典范依循，有系統(tǒng)的檢視管理盲點！

【課程對象】

1、已經從事管理工作的管理者

2、即將從事管理工作的優(yōu)秀員工

【課程目標】

1. 了解管理者之角色職責，在工作中發(fā)揮管理者應有的功能；

2. 建立管理者應有的正確思維和態(tài)度；

3. 了解組織團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發(fā)揮效能；

4. 能夠以科學化的思維及精神，運用實事求是的方法，完成工作；

5. 了解在計劃、執(zhí)行與控制階段應該如何做？做些什么？以順利達成目標；

6. 培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善；

7. 了解培育人才的重要，學習到工作中教導的方法；

8. 認識溝通的重要性，能夠建立組織內無障礙的溝通環(huán)境，并掌握有效溝通的技巧；

9. 了解人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作干勁與意愿，提升工作士氣；

10. 能夠充份將各種管理技巧靈活運用，并根據不同的情境運用適合的領導風格；

【課程特色】

1、課程內容

1）課程系統(tǒng)架構清晰，所有內容前后貫穿，相互輝映，絕非單純幾個管理模塊的拼湊。

2）全面、完整讓學員一窺管理的全貌，一次性建立管理上的概念，學習到管理上應有的知識、技巧。

3）每項內容都透過實際的案例引述，打通思路，引導學員找到解決管理問題的原則。

2、上課方式

1）上課方式多元化，從各種方式中體驗學習，加深印象。

2）案例講解由淺入深、化難為易，讓學員由工作時身邊發(fā)生的事例中學習到管理的精髓。

3）透過活動啟發(fā)，讓大家從「做」中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方。

3、完整配套服務

1）課前通過問卷準確了解企業(yè)、學員在工作中面臨的管理管理問題及需求；

2）要求學員填寫個人《行動計劃》，并于課后將所學進一步在工作中落實體驗；

3）課后3個月再次前往企業(yè)舉辦3~6小時的成果驗收會議，展現(xiàn)學員學習后的運用成果。

陳老師

人力資源 陳方老師

【專業(yè)資質】

工業(yè)心理學博士(人力資源研究方向)

企業(yè)人力資源專家

資深企業(yè)管理顧問、培訓講師

中國管理創(chuàng)新研究院高級研究員

中國管理科學研究院特約研究員

在人力資源管理領域近30年工作經歷

清華大學、北京大學、華中科技大學MBA、EMBA特聘教授

四川大學、廣西大學、南昌理工學院、中國管理科學院等多個大學的客座教授

【從業(yè)經歷】

曾先后服務于正大康地集團、香港思憶集團、德國博世集團、廣東駿豐集團，并擔任人力資源管理高級管理職位。

2003年以來，一直從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓工作，主要為企業(yè)提供經營管理改善方案，輔導企業(yè)經營管理變革和進行企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓工作。

陳方博士也在各種關于企業(yè)經營管理的省級、國家級刊物發(fā)表各種管理論文數十篇，是中國管理、培訓、市場營銷雜志特約撰稿人、專欄作者。

【擅長領域】

陳方博士對企業(yè)管理工作有豐富的實際運作經驗。能根據企業(yè)現(xiàn)狀，獨立制定科學合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行；曾經多次主持多家企業(yè)整體經營戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)營銷策略的研究與設計；對企業(yè)文化的建立、推廣；對企業(yè)知識管理、學習型組織建立以及企業(yè)經營管理診斷和企業(yè)執(zhí)行力有深入研究和豐富的實際操作經驗。

陳方博士擅長管理咨詢領域

人力資源管理咨詢：

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

工作與職位分析

績效管理咨詢

招聘體系咨詢

薪酬體系咨詢

培訓管理咨詢

企業(yè)文化咨詢：

企業(yè)文化規(guī)劃

企業(yè)文化體系設計

企業(yè)文化運作咨詢

企業(yè)文化創(chuàng)新咨詢

企業(yè)文化傳播咨詢

企業(yè)形象體系設計

企業(yè)戰(zhàn)略咨詢：

戰(zhàn)略環(huán)境分析

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

競爭戰(zhàn)略咨詢

職能戰(zhàn)略咨詢

戰(zhàn)略實施咨詢

陳方博士擅長培訓領域：

陳方博士專注于為企業(yè)提供內部員工的定制培訓服務，主要培訓課程名稱如下，如需要詳細的課程信息，請瀏覽惠肯培訓與管理咨詢網

·如何制訂企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃培訓方案

·如何真正將企業(yè)創(chuàng)建成學習型組織訓練方案

·企業(yè)員工人生發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃培訓課程

·成為優(yōu)秀人力資源管理者的全面訓練方案

·管理者如何成功運用目標管理技巧的訓練方案

·優(yōu)秀管理者必須掌握的九項管理技術訓練方案

·企業(yè)管理者必備之技能－時間管理訓練

·非人力資源管理者的人力資源技能培訓方案

·如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者訓練方案

·現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓練解決方案

·優(yōu)秀管理者正確理念和職業(yè)心態(tài)的塑造培訓方案

·企業(yè)變革中的企業(yè)文化塑造與運用培訓方案

【服務客戶】

中國移動，中國電信，中國聯(lián)通、福田汽車、宇通客車、長春一汽、湖北二汽、中國重汽、金龍客車、建發(fā)集團、中交集團、中鐵集團、中水集團、中建集團、通威集團、希望集團、武鋼集團、攀鋼集團、中國郵政、云南機場集團、建設銀行、農業(yè)銀行、中國銀行、中國工商銀行、勝利油田、中原油田、江漢油田、南方電網、國家電網、福建煙草、川渝中煙，云天化集團、川化集團、上海外高橋造船、廈門船舶重工、新世紀造船、蒙牛集團、伊利集團等多家著名企業(yè)提供過有關企業(yè)中高層管理人員管理理念與技能、員工職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)改善等方面的培訓近千場。

【授課風格】

陳方博士在為企業(yè)提供管理咨詢的過程中，總是能夠從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)并充分考慮企業(yè)發(fā)展的需要，結合自身豐富的企業(yè)經營管理理論和實踐，專注于為企業(yè)提供操作力極強的適合目前經營管理現(xiàn)狀的各種企業(yè)經營管理改善的方案并加以切實的輔導，以期讓企業(yè)在接受管理咨詢服務的過程中可以達到既系統(tǒng)解決企業(yè)存在的經營管理中的問題，推動企業(yè)發(fā)展，又帶動企業(yè)員工自身的企業(yè)經營管理能力的提升。

陳方博士的培訓總是在架構了一個完整的知識體系的基礎上，充分從企業(yè)經營管理中出現(xiàn)的問題分析出發(fā)，將企業(yè)經營管理的知識點通過對企業(yè)存在問題的分析和解決辦法體現(xiàn)出來，以自己在企業(yè)經營管理實踐中遇到的典型案例作為培訓教學的主線。陳方博士嚴肅不失幽默，寓“觀念”于談笑間，蘊哲理于詼諧中。授課不僅內容豐富，案例實用，時間緊湊，哲理分析透徹，而且實用性強，容易記憶，形式活潑，生動風趣，集“演”和“講”于一身。既能達到很好的現(xiàn)場效果，又能對企業(yè)經營管理產生長期的影響作用。深受企業(yè)和受訓學員歡迎和好評。

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