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向華為學習-翻倍增長——向標桿學戰略到業績倍增的管理制度 深圳:2026年05月07日
是指公司確定愿景和使命,通過外部的戰略洞察,自身能夠確定戰略目標,制定中長期戰略規劃(指三到五年的戰略規劃),再完成年度業務計劃(就是指第二年的戰略規劃或者叫年度業務計劃),并推進資源的配置落實執行,監管、監控目標完成的動態管理流程。華為使用的是從IBM引進的BLM戰略模型。課程大綱第一天上午1.統一戰略語言什么是戰略......
企業財務管理制度及流程規范化設計 深圳:2026年05月12日
企業重視營銷、重視資金、重視技術,而對財務管理體系的建立不夠重視,因而財務管理制度和流程不完善、不健全、不規范,不能適應公司快速發展的需要。隨著 企業的不斷向前發展, 企業需要建立規范化的財務管理體系。本課程將通過大量范例教會您進行財務管理制度和財務流程規范化設計的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度,而是建立制度、......
《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調崗調薪及違紀員工處理、管理制度撰寫技巧 上海:2026年06月04日
第一部分 勞動紀律與獎懲制度的制訂有違紀事實,就可以依據制度對員工進行處理嗎?1、獎懲制度的性質2、本制度的制訂意義3、制訂本制度的要點4、獎勵制度制作要點5、懲處制度制作要點6、參考條款7、其他規章制度A、非重要、非關鍵制度B、需另行培訓的制度C、在職培訓與績效考核制度D、保密制度E、保密與競業限制制度8、員工手冊的......
企業財務管理制度的設計與規范實務 北京:2026年05月29日
企業中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財務總監、財務經理、稅務經理、會計主管、財務主管、辦稅人員及財務人員課程收益:企業重視營銷、重視資金、重視技術,而對財務管理體系的建立不夠重視,因而財務管理制度和流程不完善、不健全、不規范,不能適應公司快速發展的需要。隨著 企業的不斷向前發展, 企業需要建立規范化的財務管理體......
MTP中高層管理者全面管理能力提升 深圳:2026年05月28日
第一講:開敞(認知篇)引言:“互聯網+與第四次工業革命”給我們帶來了什么?一、管理認知1.新時期管理者面臨的挑戰和機遇1)管理發展簡史2)管理者面臨的新挑戰3)研討(頭腦風暴):我們需要什么樣的管理4)思維變革,管理創新2.管理的四大層面與任務1)管理的四大層面2)管理者的任務3.管理的原點(5......
非人力資源經理的人力資源管理(張老師) 廣州:2026年06月05日
1、“實戰、接地氣、解決問題”是課程的最大特色,2天內完成6大議題,10個案例分析題;2、課程目標不僅僅為了讓學員掌握的人力資源知識,而是聚焦在能否幫助他們提升部門對人的管理,以及人力資源管理的意識;3、課程不是以知識的講解為目標,而是通過分組討論,案例教學,互動式研討,現場PK來幫助學員理解知......
