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【課程收益】

1、正確認(rèn)識(shí)績(jī)效薪酬，統(tǒng)一思想

2、學(xué)會(huì)崗位分析與定崗定編方法

3、掌握績(jī)效考核的幾種思路和方法

4、掌握KPI指標(biāo)篩選原則，學(xué)會(huì)萃取篩選方法

5、了解薪酬設(shè)計(jì)的核心和福利激勵(lì)方法技巧

6、掌握績(jī)效面談原則、步驟、內(nèi)容和技巧

7、了解績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用

【授課對(duì)象】

中高層管理者、人力資源等

【課程講授方式】

講授 + 案例剖析 + 小組互動(dòng)研討 + 視頻 + 世界咖啡，講解由淺入深、化難為易，邏輯清晰，有具體操作點(diǎn)，便于學(xué)員掌握。

【課程大綱】

互動(dòng)游戲:兩橫兩豎不簡(jiǎn)單

一、績(jī)效薪酬調(diào)整備戰(zhàn)

視頻：由商鞅變法看績(jī)效管理

奧運(yùn)會(huì)與績(jī)效管理

走出3個(gè)誤區(qū)

績(jī)效考核等于績(jī)效管理

績(jī)效是管理者的事情，與員工無(wú)關(guān)

績(jī)效薪酬是人力資源部的事，和其他部門(mén)無(wú)關(guān)

二、崗位分析與定編

1、工作崗位分析步驟

2、各部門(mén)角色定位、職責(zé)分工和合作

3、工作崗位分析方法和工具

1）問(wèn)卷調(diào)查法（工具：工作崗位分析調(diào)查問(wèn)卷）

2）訪談法（工具：訪談?dòng)涗洷恚?/p>

3）現(xiàn)場(chǎng)觀察法（工具：現(xiàn)場(chǎng)觀察記錄表）

4）工作日志法（工具：工作日志樣本）

5）主管人員記錄法（工具：工作記錄表）

4、崗位定編方法

三、各有千秋的績(jī)效考核工具應(yīng)用

1、績(jī)效考核設(shè)計(jì)思路

（1）首當(dāng)其沖的KPI

（2）項(xiàng)目制的OKR

（3）結(jié)合戰(zhàn)略的BSC

（4）利益趨同的KSF

2、績(jī)效考核思路優(yōu)劣勢(shì)比較

3、考核指標(biāo)設(shè)定工具

案例：深耕法思考指標(biāo)問(wèn)題？

（1）設(shè)定原則SMART

（2）指標(biāo)設(shè)定參與人

（3） 考核指標(biāo)分類

三組合

定性與定量

（4）指標(biāo)設(shè)定4步法

萃取績(jī)效指標(biāo)（7方法）

魚(yú)骨圖分解法

羅列工作法

深耕法

案例：機(jī)床停工事故

QQTC法

案例：車隊(duì)的績(jī)效煩惱

短板法

策略法

版塊法

篩選關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（8維度、3優(yōu)先）

設(shè)置指標(biāo)權(quán)重（3方法；注意事項(xiàng)）

修改確認(rèn)

四、激勵(lì)性薪酬模式架構(gòu)解析

1、薪酬設(shè)計(jì)的核心

2、薪酬各部分設(shè)計(jì)目的

3、不同類別崗位薪酬設(shè)計(jì)的原則

五、激勵(lì)性薪酬模式設(shè)計(jì)黃金六步

案例：績(jī)效惹的禍？

1、崗位價(jià)值分析

2、提取關(guān)鍵指標(biāo)

3、指標(biāo)與薪酬結(jié)合

指數(shù)數(shù)量的參考

4、分析歷史數(shù)據(jù)

歷史數(shù)據(jù)分析的四大方向

5、選定平衡點(diǎn)

平衡點(diǎn)選定的五大方法

五種類型崗位的平衡點(diǎn)確定技巧

6、測(cè)算、套算

落地：企業(yè)績(jī)效優(yōu)化方案

六、績(jī)效的應(yīng)用和反饋

1、與績(jī)效工資掛鉤：考核系數(shù)

2、與年度薪酬調(diào)整掛鉤

3、與員工職位變動(dòng)掛鉤

4、與員工培訓(xùn)掛鉤

七、績(jī)效管理體系的PDCA

1、計(jì)劃（P）

2、執(zhí)行（D）

3、檢查（C）

4、行動(dòng)（A）

531行動(dòng)

說(shuō)明：本課程大綱為通用版本，一般會(huì)在培訓(xùn)前與企業(yè)做進(jìn)一步溝通，根據(jù)企業(yè)具體情況，調(diào)整為最符合企業(yè)實(shí)際情況的個(gè)性化培訓(xùn)并形成落地方案。

李老師

李桂湘講師簡(jiǎn)介

中國(guó)培訓(xùn)“全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”

國(guó)家經(jīng)濟(jì)師（人力資源方向）

國(guó)家人才測(cè)評(píng)師

國(guó)家高級(jí)企業(yè)人力資源管理師

重慶市就業(yè)服務(wù)管理局職業(yè)指導(dǎo)師

山東人力資源和社會(huì)保障廳專家講師

企業(yè)管理咨詢師人力資源方向

詳情：

2007年碩士研究生畢業(yè)，先后在國(guó)企上市公司、知名房地產(chǎn)等企業(yè)從事人力資源相關(guān)工作，曾任人力資源總監(jiān)、商學(xué)院院長(zhǎng)等職位，在人力資源及人才測(cè)評(píng)領(lǐng)域深耕多年，有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)格剛?cè)岵?jì)、生動(dòng)有趣，擅長(zhǎng)實(shí)操案例授課，內(nèi)容貼近學(xué)員實(shí)際，有實(shí)踐操作點(diǎn)，課后學(xué)員能掌握、可落地，多次成為客戶指定的授課老師。

部分服務(wù)客戶：

中國(guó)建設(shè)銀行天津分行/江蘇分行/重慶分行/貴州分行、中國(guó)工商銀行山東分行/江蘇分行/重慶分行/遼寧分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行四川分行/山東分行/甘肅分行/陜西分行/福建分行、中國(guó)銀行銅陵分行/黃山分行/蚌埠分行/池州分行/宿州分行/宣城分行/亳州分行/臨沂分行/淮北分行/蕪湖分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行福建省分行/重慶分行/河北分行河南分行/貴州分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貴州省分行、招商銀行總行/山東分行/深圳分行人才選拔項(xiàng)目、光大銀行江蘇省分行、興業(yè)銀行重慶市分行……

國(guó)家電網(wǎng)江蘇省分公司、國(guó)家電網(wǎng)連云港供電公司、國(guó)家電網(wǎng)洛陽(yáng)供電公司、國(guó)家電網(wǎng)浙江桐鄉(xiāng)市供電有限公司人、南方電網(wǎng)貴州供電局、國(guó)家能源濟(jì)南熱電廠、國(guó)家能源太倉(cāng)電廠、國(guó)家能源浙江寧海電廠、中國(guó)華能集團(tuán)嘉陵江公司、華電集團(tuán)淄博熱電廠、華電山西能源有限公司、浙江浙能樂(lè)清電廠、浙江浙能電力股份有限公司臺(tái)州發(fā)電廠……

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