濟(jì)南庫(kù)存管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

濟(jì)南庫(kù)存管理培訓(xùn)公開課

工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理與物料配送天津：2026年04月24日

制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的好壞對(duì)公司的影響有多大?為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低?倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動(dòng)地位。本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)（減少二次的搬運(yùn)，分包裝，擺放......

現(xiàn)代庫(kù)存管理北京：2026年04月07日

庫(kù)存管理是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企業(yè)要生產(chǎn)運(yùn)作離不開各類庫(kù)存品，合理的庫(kù)存量可以保證生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行，但庫(kù)存量過大則將給企業(yè)造成極大的管理成本及資金占用。如何合理地設(shè)定各類典型物資的安全庫(kù)存，如何進(jìn)行有效的庫(kù)存管理是本課程的中心內(nèi)容。課程收益本課程通過講授、實(shí)際案例研討、課堂練習(xí)等方法，幫助學(xué)員掌握以下知......

生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存管理北京：2026年04月22日

課程總體介紹培訓(xùn)目標(biāo)陳述課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一部分生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的基本概念1.常見的生產(chǎn)模式—MTS,MTO,ATO,ETO2.不同生產(chǎn)模式下計(jì)劃的難點(diǎn)3.生產(chǎn)計(jì)劃的管理指標(biāo)有哪些？4.生產(chǎn)計(jì)劃在降本增效的作用5.多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)和基本管理思路6.不同生產(chǎn)模式對(duì)交貨期的影響7.計(jì)劃部門合理的組織架8......

庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)—史文月老師北京：2026年05月29日

此次為期 2天的培訓(xùn)課程，通過大量案例和實(shí)戰(zhàn)演練，旨在幫助參與者1 掌握庫(kù)存控制的正確方法和理念，如何有效的降低庫(kù)存，設(shè)定合理的安全庫(kù)存等；2 掌握預(yù)測(cè)的具體方法和如何提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。培訓(xùn)對(duì)象：制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員；來(lái)自企業(yè)各部門（市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門）的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員；盡管課......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng) 上海：2026年05月28日

第一部分：案例分析：成長(zhǎng)的煩惱1.產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)過程中存在的問題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)的三個(gè)階段3.實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來(lái)的收益第二部分：產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與能力要求1產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇（與公司發(fā)展時(shí)期、規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)相關(guān)）1.1產(chǎn)品全生命周期的管理（產(chǎn)品/產(chǎn)品線經(jīng)理，產(chǎn)品/產(chǎn)品線總監(jiān)......

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2026年05月09日

Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實(shí)踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品？b.什么是研發(fā)管理？c.研發(fā)能力怎么分級(jí)？d.如何衡量研發(fā)的績(jī)效？衡量標(biāo)準(zhǔn)（舉例）e.中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見問題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個(gè)優(yōu)秀實(shí)踐h.為什么華......