我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程大綱】

引言：

你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者為什么有權(quán)？

你認(rèn)為下屬為什么會接受你的領(lǐng)導(dǎo)？

你知道他們的接受是有條件的嗎？

這些條件你能說出多少？

你知道領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的另一個來源嗎？

【視頻分析】：

《穿普拉達(dá)的女王》：是權(quán)力還是領(lǐng)導(dǎo)力？

第一章 權(quán)力的解讀

1. 權(quán)力=你可能的影響力

2. 權(quán)力的基礎(chǔ)

對特定群體的歸屬心理

對杰出人物的崇拜心理

對行為表率的模仿心理

對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的服從心理

3. 權(quán)力的類型

職位權(quán)力

個人權(quán)力

【視頻分析】：

《亮劍》：趙剛憑什么征服了李云龍？

4. 兩種權(quán)力的關(guān)系

5. 兩種權(quán)力的對比

6. 建立你的個人影響力

【視頻分析】：

《康熙王朝》：周培公是如何讓圖海折服的

第二章 構(gòu)建個人的非職權(quán)影響力

1. 你在團隊中的影響力測試

自我分析：管理者為什么會有權(quán)

自我分析：權(quán)力如何變?yōu)橛绊懥?/p>

2. 立威造勢的七個秘訣

3. 影響力是贏得的，不是被賦予的

【視頻分析】：

《贏在中國》：隊長為什么不能動用職權(quán)？

《贏在中國》：失敗到底是誰造成的？

4. 影響力的誤區(qū)

5. 領(lǐng)導(dǎo)團隊的七大影響力

第一類：專業(yè)影響力

第二類：信息影響力

第三類：指示影響力

第四類：職權(quán)影響力

第五類：獎勵影響力

第六類：關(guān)系影響力

第七類：強制影響力

【視頻分析】：

《亮劍》：魏和尚為什么加入八路？

《卡特教練》：如何讓隊員絕地反擊？

第三章 解決實踐中的影響力問題

1．領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

【視頻分析】：

《戰(zhàn)馬》：如何解決組織與個人的矛盾

2．面對下屬提條件我們應(yīng)該怎么辦？

【視頻分析】：

《亮劍》：李云龍被服廠發(fā)飆，旅長拿捏有度

3．如何把握關(guān)鍵時刻

【視頻分析】：

《中國合伙人》：成冬青在課堂上的挺身而出

《中國合伙人》：成冬青在砸學(xué)校的挺身而出

4. 下屬相信什么樣的上司

【視頻分析】：

《贏在中國》：史玉柱憑什么東山再起？

5. 如何感召下屬

【視頻分析】：

《我們曾經(jīng)是戰(zhàn)士》：出征前的動員

6. 如何激勵下屬

【視頻分析】：

《勇敢的心》：華萊士的激勵

7. 成為真正非職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者

【視頻分析】：

《角斗士》：馬西莫斯是如何一步步成為領(lǐng)導(dǎo)者的

潘老師

潘鵬

—— “PLT 全景式™領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”創(chuàng)立者

國家工信部中小企業(yè)局 “經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才”項目 “領(lǐng)導(dǎo)力項目”指定講師

美國領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力、情境領(lǐng)導(dǎo)®中國區(qū) 授權(quán)導(dǎo)師

清華大學(xué)長三角/繼教院/河北院/深圳院四家學(xué)院 講師

北大縱橫/北大博雅商學(xué)院 高級講師

浙大/武大/華科大/西交大/中南大等EDP 中心 高級講師

中國人才研究會金融人才專業(yè)委員會 特邀講師

中鋼協(xié)職業(yè)培訓(xùn)中心 特邀講師

中建八局/仁和藥業(yè)/萬嘉集運等企業(yè) 管理顧問

從09年起至今，每年都要為中電投黃河公司處級、科級、黨務(wù)班、政工班等及青年儲備干部進行領(lǐng)導(dǎo)力及管理培訓(xùn)

【授課風(fēng)格】

潘老師學(xué)識廣博，培訓(xùn)風(fēng)格生動幽默，培訓(xùn)中倡導(dǎo) “三實”原則，即：實戰(zhàn)、實效、實用，結(jié)合自身豐富的實踐經(jīng)歷，深入淺出，在培訓(xùn)中教授大量方法和工具，“魚”與“漁”兼而授之，使學(xué)員在培訓(xùn)之后，能夠結(jié)合各自工作即學(xué)即用，進行實踐操作。

【授課特點】

現(xiàn)場氛圍是成功的保障，能否調(diào)動起受訓(xùn)學(xué)員的好奇、好問、好學(xué)的心理不單單是靠優(yōu)秀的課題，更重要的是靠課程內(nèi)容以及講師如何引出、如何引導(dǎo)、如何總結(jié)點評，開啟學(xué)員觀念的轉(zhuǎn)變，隨后再輔以知識的更新和技能的講解，課程多采用演練加點評的形式， 現(xiàn)場案例豐富、輕松自然、生動有趣，以解決實際工作問題為核心，運用案例分析、情境模擬、管理電影分享/研討、測試題檢驗等，起到豁然開朗的作用。另外，很多學(xué)員認(rèn)為培訓(xùn)學(xué)習(xí)一天是件很辛苦的事情，所以，潘老師在授課過程中注重寓教于樂，笑里藏“道”， 使受訓(xùn)學(xué)員樂中聞 “道”，課后勤于踐 “道”。

【 說明】

實際授課以分組式的互動教學(xué)，培訓(xùn)方式與時間的比例大體上如上圖所示， 但根據(jù)不同課程的需要也會進行相應(yīng)的調(diào)整，為此，此圖僅供參考。

【專長領(lǐng)域及主講課題】

『主要研究領(lǐng)域』

領(lǐng)導(dǎo)力 / 中高層系列

『主講課程』

《PLT全景式™領(lǐng)導(dǎo)力之旅》

《領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉》

《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》

《情境領(lǐng)導(dǎo)》

《聚合力——從干將到卓越領(lǐng)導(dǎo)者》

《高效能人士的七個習(xí)慣》

《MTP——管理者綜合能力實戰(zhàn)特訓(xùn)營》

《深度管理——突破管理困境的五項深度》

【服務(wù)客戶】

政府機構(gòu)：人民日報社、中國航天研究院神舟五分院、寧夏區(qū)委組織部、黑龍江省國 資委、河北省中小企業(yè)局、河南省工信局、長春市發(fā)改委、來賓市人民政府、柳州市委組 織部、吉林市委組織部、許昌市委組織部、鄂爾多斯市東勝區(qū)黨委、廣州市越秀區(qū)政府、 蘇州市高新區(qū)政府、常州市武進區(qū)政府、東營市東營區(qū)政府、東營市婦聯(lián)、濰坊市婦聯(lián)、 陜縣人民政府、江西省地勘局、秦皇島市工信委、福建省質(zhì)量協(xié)會、山西省民企協(xié)會……

集團央企：中鋼協(xié)、中鋁集團、中國有色、中化集團、中建一/三/五/八局、鐵道部鐵科院、中國冶金工業(yè)出版社、首都鋼鐵集團、酒泉鋼鐵集團、本溪鋼鐵集團、馬鞍山鋼鐵集團、新冶鋼、津西鋼鐵、四川達(dá)鋼；中石化齊魯石化、中石油長慶油田、殼牌石油、森美石油、巴陵石化；寧夏神寧集團、神華大雁煤業(yè)、棗礦集團、扎賚諾爾煤業(yè)；一汽解放汽車、二汽東風(fēng)卡車公司、中國重汽集團；湖北糧油集團、祁連山集團、廣州白云機場……

外企民企：魏橋創(chuàng)業(yè)集團、奔馳汽車中國之星、三星中國技術(shù)服務(wù)公司、百事可樂山東公司、深圳寶能集團、新希望六和飼料、益海嘉里銷售公司、養(yǎng)元集團、中外運華中公司、中遠(yuǎn)佐敦、深南電路、新疆特變電工、西王集團、國技互聯(lián)、星星電器、佛山照明、濟民可信藥業(yè)、仁和藥業(yè)、蜀中藥業(yè)、國華醫(yī)藥、千匯藥業(yè)、北京賽特集團、萬華集團、內(nèi)蒙古慶華集團、三遠(yuǎn)集團、利群集團、卓詩尼集團、道道全集團、史丹利集團等……

金融證券：工行北京、臨汾等分行；建行深圳、青島等分行；中行南寧、拉薩等分行； 農(nóng)行北京、惠州等分行；招行深圳、寧波等分行；中信濟南、沈陽等分行；浦發(fā)昆明、南 寧等分行；光大西安、興業(yè)中山、華夏天津、平安威海、廣發(fā)廣州分行等；招銀大學(xué)；山 東省農(nóng)信社、日照市銀行業(yè)協(xié)會；各地農(nóng)商行/農(nóng)信社/郵儲行合計50余家，北部灣/裕隆 /民泰等地方銀行20余家；平安集團銀保事業(yè)部、太平人壽山東公司；晉商消費金融公司； 中投證券公司、中原證券青島公司、融益財富、新華信托等證券/財富機構(gòu)10余家……

電力行業(yè)：【電網(wǎng)代表】：華北電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司、山東電力集團、遼寧電力公司、內(nèi)蒙古電力集團、安徽電力公司、甘肅供電公司、浙江電力黨校、江蘇省送變電公司;北京/天津/深圳/福州/銀川/貴陽/杭州等市供電公司…… 【電廠代表】：華能玉環(huán)電廠、沁北發(fā)電廠等；華電浙江分公司、福建發(fā)電總公司等；大唐新余發(fā)電廠、三門峽電廠等；國電大同發(fā)電公司、小龍?zhí)栋l(fā)電廠等；中電投黃河公司、寧夏分公司等；長江電力溪洛渡電廠、向家壩電廠；國投電力、浙能集團、粵電集團、協(xié)鑫電力、龍源電力……

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com