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銷售渠道建設與渠道管理 寧波:2026年05月29日
第一模塊:渠道建設與管理中的常見問題市場競爭激烈,經銷商沒有忠誠度;經銷商區域間的“竄貨”造成價格管理困難;經銷商總是抱怨支持少,利潤低;經銷商對于新政策/產品缺乏熱情;對不同地區的政策能否有區別?直銷公司與經銷渠道沖突?經銷商對于年度任務缺乏信心;經銷商缺乏對我們信任,難以接觸與管理他們的客戶......
打造銷售團隊狼性執行力 杭州:2026年03月20日
一、堅決吃肉,決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執行五大法則解決問題:狼族是一個堅不可摧的團隊,同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功,就在于同進同退,眾狼一心。學習這種團結合作的......
卓越顧問式銷售技巧 杭州:2026年03月24日
當今商業環境競爭激烈、變化迅速,客戶需求愈發多元,不再局限于產品本身,更看重個性化解決方案與實際價值,要求銷售人員具備深度理解業務、提供專業創新建議的顧問能力。傳統銷售模式側重產品單向介紹與流程執行,缺乏對客戶需求的深度挖掘和心理把握,難以滿足客戶期待,導致商機流失。大量企業已將培養顧問式銷售人才、提升團隊專業能力,列......
向華為學:營銷流程(LTC)業務實踐 杭州:2026年03月27日
華為的成功其實是市場的成功!華為早期的能力基礎很薄弱,客戶對華為的評價:華為有一流的市場能力,三流的產品。任總也自嘲說“華為的產品不是最好的,那又怎么樣呢?我能讓客戶選我,而不選你,這就是我的核心競爭力。”華為的營銷體系究竟強在哪里?這是很多公司想學習和模仿的,也嘗試過很多方法,但大多都不成功。......
高精度勞動定額管理與工價制定 上海:2026年03月26日
制造企業總經理、生產總監/主管;生產技術/IE(工業工程)工程師;勞動額專員及人力資源工作者課程收益1、明確實施勞動定額在企業管理中的真正意義;2、通過勞動定額管理促使企業找到提升生產能力的途徑和方法;3、有利于企業在人員預算、人力資本分析、建立和推行人工成本核算體系,降低產品成本、提高經濟效益方面把握正確的改善方向;......
中小企業融資策劃36計實戰研修班 廣州:2026年06月04日
1、企業股東、董事長、總裁、總經理、高層管理者等;2、 企業董事會秘書、財務總監、上市小組、投融資部門負責人等;3、管理咨詢顧問公司、財務顧問公司的高層管理者;4、 投資公司、律師事務所及會計師事務所高層管理者;課程大綱:第一種渠道 內部管理融資1、留存利潤融資2、盤活存量融資 ……案例:萬......
