西安企業(yè)主管培訓(xùn)公開(kāi)課

次元破壁--職場(chǎng)Z世代員工溝通與激勵(lì) 西安：2026年05月15日

數(shù)字化時(shí)代，如何了解Z世代的職場(chǎng)嗨點(diǎn)和痛點(diǎn)，提升團(tuán)隊(duì)參與感？數(shù)字化時(shí)代，如何調(diào)動(dòng)Z世代團(tuán)隊(duì)員工工作動(dòng)能，強(qiáng)化職場(chǎng)體驗(yàn)感？數(shù)字化時(shí)代，如何為Z世代搭建舞臺(tái)、有效賦能，增強(qiáng)工作成就感？數(shù)字化時(shí)代，如何重新設(shè)計(jì)Z世代的培訓(xùn)和激勵(lì)，加強(qiáng)組織歸屬感？適應(yīng)對(duì)象：各級(jí)中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫(huà)像：讓管理者清晰的了解Z世代員......

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級(jí)培訓(xùn)班 西安：2026年05月28日

1.掌握中堅(jiān)干部的角色與職責(zé)內(nèi)涵，發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能；2.強(qiáng)化自我管理意識(shí)，通過(guò)“習(xí)學(xué)”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領(lǐng)導(dǎo)模式，提升領(lǐng)導(dǎo)力；5.掌握帶人的三大利器，提高團(tuán)隊(duì)成員的能力與意愿，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。培訓(xùn)對(duì)象：各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)......

開(kāi)啟全新房地產(chǎn)企業(yè)人才培養(yǎng)模式 西安：2026年05月30日

Ø 深入理解行動(dòng)學(xué)習(xí)的價(jià)值；Ø 了解行動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)用領(lǐng)域，獲得優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；Ø 掌握常用的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路及注意事項(xiàng)；Ø 掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)技術(shù)的應(yīng)用范圍及使用技巧。課程大綱:第一章、什么是基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的人才培養(yǎng)模式破冰游戲：自畫(huà)像1.房地產(chǎn)企業(yè)常用人才學(xué)習(xí)......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 西安：2026年06月04日

有過(guò)帶領(lǐng)成員達(dá)成目標(biāo)的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問(wèn)題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責(zé)7.實(shí)例分析這件事下一次誰(shuí)來(lái)干說(shuō)明：本單元通過(guò)討論學(xué)員日常管理工作中碰到的最大問(wèn)題,引出管理的基本概......

AI提升人力資源效能解決方案deepseek 深圳：2026年05月28日

一、了解AI 人工智能大模型和deepseek1、國(guó)內(nèi)外主流AI 大墨墨模型盤(pán)點(diǎn)和擅長(zhǎng)領(lǐng)域2、Deepseek的開(kāi)源優(yōu)勢(shì)和使用模式3、Deepseek AI 技術(shù)的底層對(duì)話(huà)邏輯和原理二、AI 人力資源的智能化趨勢(shì)1、人力資源決策的 數(shù)字化+ 智能化，AI 提供基于數(shù)據(jù)的洞察，輔助 HR 領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)2、人力資源從業(yè)者 勝......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)分析和挖掘 上海：2026年05月30日

各部門(mén)主管，財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)部等相關(guān)部門(mén)工作人員。特別聲明：本課程有若干演練環(huán)節(jié)，為了保證培訓(xùn)效果，請(qǐng)攜帶筆記本電腦并安裝Office2016（也可以使用其他Office版本或者WPS2016，但有小部分功能不能實(shí)現(xiàn)），請(qǐng)預(yù)先準(zhǔn)備。課程大綱一、概述：大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應(yīng)用1. 數(shù)據(jù)支撐決策a) 縮短數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的周期b)......