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分享提要：

本次分享將以案例來(lái)解析發(fā)生在我們身邊的財(cái)富流失的問(wèn)題，如何讓財(cái)富安全成為目前中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)所迫切所需要考慮和煩惱的問(wèn)題。分享嘉賓將通過(guò)從業(yè)過(guò)程中的四個(gè)綜合案例告訴大家如何有效做好財(cái)富傳承。

分享大綱：

一、淺談婚前財(cái)產(chǎn)保護(hù)及規(guī)劃（設(shè)計(jì)點(diǎn)：純法律引發(fā)聽(tīng)眾共鳴）

案例：女富二代錢(qián)多多婚姻故事引發(fā)的財(cái)產(chǎn)糾紛

（1）小鮮肉可以要求在房子上加名字嘛？

（2）父母為錢(qián)多多購(gòu)房為何不是錢(qián)多多的個(gè)人財(cái)產(chǎn)？

（3）小鮮肉出軌，錢(qián)多多提出離婚，為何財(cái)產(chǎn)還要分給小鮮肉不少？

（4）如何避免因?yàn)殡x婚而造成家族財(cái)產(chǎn)流失？

二、房屋動(dòng)拆遷過(guò)程中的財(cái)產(chǎn)保護(hù)及規(guī)劃（設(shè)計(jì)點(diǎn)：純法律引發(fā)聽(tīng)眾共鳴）

案例：女強(qiáng)人家族房屋動(dòng)遷財(cái)產(chǎn)分配糾紛

（1）女強(qiáng)人為何沒(méi)有資格受到房屋動(dòng)遷安置？

（2）租賃房屋的同住人是否一定享有動(dòng)遷安置資格？

（3）如何避免家族房屋動(dòng)遷被遠(yuǎn)房親戚乘虛而入？

（4）動(dòng)遷安置方案選房子還是票子？

三、企業(yè)家家庭財(cái)產(chǎn)保護(hù)及規(guī)劃（設(shè)計(jì)點(diǎn)：植入健康保險(xiǎn)產(chǎn)品、大額保單背后的增額保險(xiǎn)產(chǎn)品）

案例：馬總企業(yè)破產(chǎn)但子女獲得保障案例

（1）如何避免企業(yè)資產(chǎn)和家庭資產(chǎn)混同

（2）健康保險(xiǎn)，企業(yè)家可以從頭來(lái)過(guò)的依憑

（3）慎用信用卡，警惕銀行產(chǎn)品背后的刑事風(fēng)險(xiǎn)

（4）大額保單的合理配置提要

四、工薪階層創(chuàng)業(yè)的財(cái)產(chǎn)保護(hù)及規(guī)劃（設(shè)計(jì)點(diǎn)：中小企業(yè)稅務(wù)籌劃）

案例：新常態(tài)下的創(chuàng)業(yè)，談?wù)勍鯅^斗的奮斗史

（1）王奮斗創(chuàng)業(yè)后，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在哪里？

（2）王奮斗企業(yè)發(fā)展中，家庭風(fēng)險(xiǎn)在哪里？

（3）余生，最懂你的是稅

（4）移民和財(cái)產(chǎn)傳承的童話(huà)故事

支老師

背景概述：

上海大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院法學(xué)本科畢業(yè)

國(guó)家企業(yè)高級(jí)人力資源管理師

國(guó)家企業(yè)法律顧問(wèn)

現(xiàn)為新三板公司華昕文化（836340） 人力資源總監(jiān)

工作履歷：

曾擔(dān)任上海老磨坊集團(tuán)人力資源總監(jiān)、鍋品面吧品牌總經(jīng)理

宜航（上海）航空技術(shù)有限公司首席人才官

港中旅華貿(mào)旗下中特物流人力資源高級(jí)經(jīng)理

原中信泰富集團(tuán)旗下名信游船人力資源經(jīng)理

上海拉恩杰管理咨詢(xún)有限公司首席顧問(wèn)。

特長(zhǎng)及特色：

從事人力資源管理與法務(wù)工作10年，在國(guó)企、民企皆擔(dān)任過(guò)中高管職務(wù)，具有多元化、高效落地的人力資源管理以及業(yè)務(wù)端融合成功經(jīng)驗(yàn)，深諳國(guó)企、民企的企業(yè)文化、擅長(zhǎng)孵化管理團(tuán)隊(duì)和重構(gòu)中小企業(yè)整體流程。

主講課程：

《全面合規(guī)時(shí)代的企業(yè)用工模式重構(gòu)與精算解決全案》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》《從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃到績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)》《薪酬設(shè)計(jì)與目標(biāo)管理》《企業(yè)勞動(dòng)法律攻防實(shí)務(wù)》《人力資源高階管理者必備營(yíng)銷(xiāo)思維與技巧》《企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)務(wù)二十談》《HRM實(shí)操系列課程——

洞悉老板腦內(nèi)的金錢(qián)觀 / 薪酬與績(jī)效模式小談 / 團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升與個(gè)人績(jī)效持續(xù)改進(jìn)》《銀行沙龍活動(dòng)精準(zhǔn)策劃與高效組織》

服務(wù)客戶(hù)：

上海浦東新區(qū)人才服務(wù)中心、中國(guó)銀行江西省行、中信泰富集團(tuán)、港中旅華貿(mào)集團(tuán)、南車(chē)集團(tuán)、中石油管道有限責(zé)任公司西氣東輸分公司、宜航航空、華昕文化、宏桐實(shí)業(yè)、老磨坊餐飲、豫園城隍廟小吃集團(tuán)、51社保、尚品宅配、上海體育學(xué)院、上海杉達(dá)學(xué)院、上海醫(yī)療器械專(zhuān)科學(xué)院、北京當(dāng)代金融培訓(xùn)、上海考立金融培訓(xùn)、上海奧佳服飾

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