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課程簡(jiǎn)介

讓一線干部掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)要素與管理技巧，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的積極性，完成現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)。

課程大綱

1.一線干部現(xiàn)場(chǎng)管理概論

△ 管理的概念與意義

△ 現(xiàn)場(chǎng)管理的五大要素與六大目標(biāo)

△ 現(xiàn)場(chǎng)管理的方法體系

△“三現(xiàn)主義”的現(xiàn)場(chǎng)管理者

△ 現(xiàn)場(chǎng)管理的本質(zhì)

2.一線干部的現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)

△ 現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)

△ 現(xiàn)場(chǎng)如何進(jìn)行人員管理

△ 讓機(jī)器設(shè)備“聽(tīng)話”的方法

△ 現(xiàn)場(chǎng)物料的管理

△ 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方法管理

△ 現(xiàn)場(chǎng)——工作環(huán)境管理

3.一線干部的現(xiàn)場(chǎng)管理技能

△ 有效的20/80管理法則

△ 現(xiàn)場(chǎng)布局與管理

△ 目視管理與看板運(yùn)用

△ 生產(chǎn)線平衡分析法

△ IE手法與運(yùn)用（ECRS）法

△ 品質(zhì)控制QC手法與TQM

4.解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題七步法與改善

△ 何謂問(wèn)題與問(wèn)題意識(shí)

△ 描述問(wèn)題的“工具包”

△ 常見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題類型

△ 解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的三要素

△ 解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的七步驟法

△ 改善為什么做不好

△ 改善的方法與對(duì)策

5.現(xiàn)場(chǎng)管理的溝通與激勵(lì)技巧

△ 現(xiàn)場(chǎng)管理有效溝通的必要性

△ 溝通的要素與要領(lǐng)

△ 溝通氣氛與溝通技巧的選擇

△ 如何有效批評(píng)部屬

△ 有效下達(dá)命令的技巧

△ 激勵(lì)部屬的技巧與方法----需求法

6.如何做個(gè)成功的現(xiàn)場(chǎng)一線干部

△ 現(xiàn)場(chǎng)一線管理者的一天

△ 現(xiàn)場(chǎng)一線干部每天的關(guān)注焦點(diǎn)

△ 如何做個(gè)成功的管理者

△如何掌握成功運(yùn)氣

方老師

資深顧問(wèn)師、專業(yè)講師；國(guó)內(nèi)人力資源管理、現(xiàn)場(chǎng)一線管理實(shí)戰(zhàn)專家；安徽理工大學(xué)工學(xué)學(xué)士、上海交通大學(xué)MBA。

服務(wù)過(guò)的企業(yè)：臺(tái)灣玻璃工業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)江公司（臺(tái)資）、統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一企業(yè)食品公司（臺(tái)資）、ROBEX精密金屬工業(yè)公司（日資）、世界電子500強(qiáng)美資SANMINA-SCI集團(tuán)四海電子公司（美資）、廈門(mén)福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司（臺(tái)資）

服務(wù)過(guò)的部門(mén)：工程部、生產(chǎn)/制造部、品管部、人力資源部、培訓(xùn)部等部門(mén)

服務(wù)過(guò)的職位：班組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、部門(mén)主管/經(jīng)理、總助、副總經(jīng)理等職位

方先生有十幾年的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)管理（含5S）、品質(zhì)管理、組織人事管理等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理與企業(yè)顧問(wèn)工作中，接受過(guò)日本、美國(guó)、臺(tái)灣專家的理論培訓(xùn)。多年來(lái)與日本、歐美、臺(tái)灣、國(guó)內(nèi)客戶的長(zhǎng)期合作中，積累了扎實(shí)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

輔導(dǎo)培訓(xùn)過(guò)的代表企業(yè)：北京曼特門(mén)業(yè)、常州信力燃?xì)庠O(shè)備、無(wú)錫麥基希畝精密模塑、上海科球機(jī)電、南京鵬力科技、寧波萬(wàn)匯休閑用品、無(wú)錫金鑫集團(tuán)、東風(fēng)汽車公司、索尼電子、三洋光部品、施耐德變頻器、艾歐•史密斯電氣產(chǎn)品、昆山富士康科技集團(tuán)、福建恒安集團(tuán)、康保萊保健品（中國(guó)）有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)捷可勃斯夾頭制造、中國(guó)神華集團(tuán)、山東皇明太陽(yáng)能集團(tuán)、上海川本衛(wèi)生材料、浙江愛(ài)仕達(dá)電器集團(tuán)、九鑫集團(tuán)股份、江蘇飛船股份、南通金輪針布、蘇州康平機(jī)電、青島海爾電器、廈門(mén)維斯妮服裝、深圳高科五金、三一重工等數(shù)百家大中型企業(yè)，獲得良好口碑。

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