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標桿房企成本管控12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制 南京:2026年03月21日
1、房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等);2、房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發中心總經理、設計總監、成本總監、總工等);3、房地產公司設計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員;4、各建筑規劃和設計單位總建筑師、總設計師、總工程師和建筑規劃設計工程技術人員。課程大綱第一部分:立項階段成本控制重點......
成本企劃訓練工作坊 南京:2026年03月24日
模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業的成本企劃方法論一 以成本前饋管控保障企業長期利潤目標的有序有力達成[案例]某企業引入成本企劃管理的前后對比2、成本企劃全流程梳理一 成本企劃的3個主要階段成本規劃-成本設計-成本確認成本企劃的4個關鍵環節一圍繞經營與利潤目標......
業務領航:經營分析報告的價值創造與提升 南京:2026年03月25日
模塊一、財務轉型:傳統財務面臨的挑戰1. 傳統財務分析報告的挑戰:模式、時間、工具、流程等必須改變a) 傳統財務報表的局限(三大主要報表分析)b) 傳統財務分析體系的局限(1) 視角局限- 財務分析vs經營分析- 事后分析vs前瞻決策- 差距分析vs行動計劃- 評價分析vs業績改進- 數據分析vs價值分析- 執行分析v......
不良資產快速處置模式、技巧及常見法律問題與案例解析 南京:2026年03月28日
1、如何對不良資產進行估值?實現路徑有哪些?2、掌握不良資產處置模式及技術3、不良資產處置過程中常見的法律風險及案例分析4、爛尾樓如何盤活實例及運作要點【課程對象】金融機構、銀行、信托、房地產、投融資咨詢公司、資產評估機構、會計師事務所、律師事務所等機構的部門(團隊)負責人或業務骨干【課程大綱】第一部分 關于不良資產的......
流程變革賦能訓練營 上海:2026年05月07日
企業高層,收益如下:1)打開視野:頂尖企業成功背后的秘訣是什么,如何一步一個腳印建造屬于你的商業帝國2)思維風暴:掌握端到端的思維方式,打開業務經營的全新視角3)找出落地戰略的抓手:戰略如何通過流程落地,實現戰略目標4)突破變革瓶頸,激活組織:掌握流程變革的策略、方法和技巧,有效控制變革的風險,提升變革的成功率,強化高......
金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯 上海:2026年05月29日
讓思考和表達重點突出,邏輯清晰簡單明了,全面掌握麥肯錫系統理論、方法和工具,高效思考,有效表達;麥肯錫 6 本書:金字塔原理:思考、表達和解決問題的邏輯,麥肯錫意識,麥肯錫方法,麥肯錫工具。用演示說話,用圖表說話,匯集百年研究成果,是領導力必修課。重點突出,思路清晰,投其所好:揣摩聽眾心理,體會老板意圖,貼近領導思路,......
