企業管理培訓分類導航
企業管理培訓公開課計劃
企業培訓公開課日歷
2026年
2025年
2024年
溝通技巧培訓公開課
溝通技巧培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
邏輯與表達-思維導圖
【課程編號】:MKT045731
邏輯與表達-思維導圖
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓
【時間安排】:2026年03月19日 到 2026年03月20日2000元/人
2025年02月27日 到 2025年02月28日2000元/人
2024年03月14日 到 2024年03月15日2000元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供邏輯與表達-思維導圖相關內訓
【其它城市安排】:上海
【課程關鍵字】:蘇州思維管理培訓,蘇州邏輯表達培訓
我要報名
| 咨詢電話: | |
| 手 機: | 郵箱: |
課程收益:
了解限制思考的障礙,感受自由不受約束的思考是你我的根本原力;
理解人與人不同,有的人擅長圖形,有的人擅長音樂,有的人擅長寫作,不一樣的人但要遵循思考的原理,即:圖形化、簡單化、流程化。
如何加強學習力,更多的獲取知識和信息,了解信息的四個維度對有效思考的積極影響。
學會思維導圖思考框架在工作中的使用,最終為解決問題而努力。
了解并嘗試使用一些軟件類思考工具,無論是使用PC,還是手機APP,核心都是一種工具,我們在課堂安裝和講解的思維導圖工具,方便教學。
我們會引導學員循序漸進的掌握思維導圖的方法,安排練習,并充分給于學員提問互動。
無論什么工作崗位,我們都需要為了一個目標而努力,借助思維導圖,系統化思考解決企業具體工作中的情景問題
參訓對象
所有崗位,中高管、主管、2年以上員工
課程目標:
掌握金字塔原理和思維導圖的構建規則,可以強化學員以受眾為中心的溝通觀念,關注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關注點、興趣點和興奮點,想清內容說什么、怎么說,掌握表達的標準結構、規范動作:
向上匯報工作,向下授權時更有條理,使溝通取得良好效果,
使商務方案撰寫,公文寫作,ppt制作等更加切合受眾的需要。
學會搜集案例、圖片等素材的方法
掌握制作打動人心的圖表技巧 學會創造良好氛圍的心理學技巧
課程大綱
【思維導圖的產生機理:思考,解決問題和表達的邏輯】
一、課程導入:什么是思維導圖
二、思考的邏輯:金字塔原理的產生
三、問題解決思維導圖:金字塔原理圖形的結構
1、塔尖-發現和界定問題
2、塔身-產生解決方案并選擇方案
3、塔基-產生具體的計劃
四、演示/表達的金字塔
1.如何運用金字塔進行項目匯報整體思路
2.如何引發聽眾的興趣:案例和說明
3.如何搭建演示/表達的邏輯和要點
4.案例分享:匯報PPT
【實戰思維導圖的繪制】
思維導圖是什么
1. 思維導圖的特征:圖形化、流程化、簡單化
2. 思維導圖的特質:自由聯想,發散性思考
練習:突破思考的障礙
思維導圖的要訣
一、視野:具體工作中的使用案例
二、產生的方法
1.從一張白紙的中心開始繪制,周圍留出空白
2.用一幅圖像或圖畫表達你的中心思想
3.在繪制過程中使用顏色
4.繪制主要分支和二、三級分支,跟著聯想走
5.讓分支自然彎曲而不是一根直線
6.在每條線上使用一個關鍵詞
7.在整個導圖中盡量多使用圖形
8.在整個導圖中使用代碼和符號
【思維導圖的類型和實例】
八大類思維導圖
1.Circle Maps - Defining in Context 圓圈圖,定義一件事·
2.問題的界定與分析
3.Bubble Maps -Describing Qualities 泡泡圖,描述事物性質和特征·
4.演繹法思維導圖的創建
5.Double BubbleMaps - Comparing and Contrasting 雙重氣泡圖,比較和對照·
6.換位思考方式
7.Tree Map -Classifying 樹狀圖,分類·
8.層次結構分析
9.Flow Maps -Sequencing 流程圖,次序·
10.時間流程圖:甘特圖的繪制
11.網絡圖:wbs分析結構
12.Multi Flow Maps - Cause and Effect 多重流程圖,因果關系·
13.Brace Maps -Part-Whole 環抱圖,局部和整體·
14.Bridge Maps -Seeing Analogies 橋狀圖,類比
15.5w+2h:魚骨分析法
16.Swot:波士頓矩陣分析法
17.并列圖表的繪制
宋老師
資深培訓講師/咨詢顧問
資深全能實戰教練
上海交通大學畢業
曾任Adobe公司南方區考試中心經理
AIGC、結構化思維、數據分析、演示呈現專家
現為上海市多媒體考核辦公室專家組成員
2023年以來從事AI+實戰工作,輔導企業100+
十六年以上演示技巧和數據分析授課經驗
500強企業授課超過200家
擅長領域:
Deepseek賦能辦公效率提升(整體AI課程交付200場,Deepseek已完成交付30場)
Deepseek賦能政企降本增效
Fine Bi數據分析及可視化
PowerBI數據分析及可視化
邏輯寫作與表達:金字塔原理
Project在項目管理中的應用
演示技巧
PPT邏輯表達和視覺化呈現
Excel數據統計和分析
授課優勢:
以解決客戶痛點問題為切入點,深厚的理論基礎結合豐富的實戰經驗,開發出簡單實用的定制化方案、工具和方法;
其《智能密鑰》系列課程,整合了國外先進的管理理論、方法、體系,融入了中國本土企業管理實際情況;采用了案例分析、場景模擬、角色扮演、情景游戲等多種授課方式,受到參課學員與聘用公司的廣泛好評;
對于項目管理,Office系列產品等有非常透徹的了解,多次針對客戶場景定制培訓計劃,授課經驗豐富;
宋禹老師的工作背景,能夠從專業的視角對項目管理工具、Excel數據分析和演示技巧及呈現進行研究、分析與整合,加上課程內容邏輯化的設計,及他的耐心和細致,讓學員能在一種開放和風趣的氛圍中獲取、理解、掌握相關的知識要點和應用技巧。
他對演示及有效表達技巧及視覺化思想,以及在企業管理中的應用有著較深的研究和獨特的認識,便于學員在課后及日程的工作中有效的匯報及呈現工作。
其中,《Project項目管理在企業管理中的高級應用》、《Excel數據分析與圖形化演示》、《PPT演講與表達技巧》等課程,深受企業中高層喜愛,為企業培養商務精英多達5000人次。
在IT、房地產、建筑工程、機電、航空、汽車、零售、金融、保險、醫療、交通、電力、電信等行業致力于人才的培養服務,曾組織實施了多家企業培訓項目,包括包括并不僅與:
服務客戶:
江鈴汽車全司AI+全系列課程
錦江集團錦江學院AI系列課程
江西人才交流中心全省Deepseek課程
安徽淮南礦業集團Deepseek培訓
上海臨港-漕河涇開發區Deepseek課程
特靈空調AI課程
華域視覺Deepseek課程
華電集團Deepseek課程
佛吉亞汽車零配件AI課程系列
中國商飛,博世轉向,海拉電子,DELL,瑞聲科技,博世,西門子等
蔻馳,潘多拉,路易威登,路易十三
小米,雅培,強生,諾華,阿斯利康,衛材藥業、羅氏,諾華,巴斯夫,中國電信,中國聯通,贏創,思科,宜家,ABB等財富500強中的200多家。
上海銀行、百威、上海虹橋機場、上海浦東機場、中國人民銀行、太平洋保險,永贏基金,建設銀行,中國人民保險、上海美美百貨、Intel上海、江蘇華瑞制藥、中國電力浙江公司、通用、大眾,比亞迪、沃爾沃、輝山乳業,伊利,上海電氣、寶鋼等。
學院:上海大學悉尼工商學院、中歐國際商學院、上海理工大學,國防科技大學等。


