深圳法務(wù)管理培訓(xùn)公開課

薪酬教練——手把手教你做薪酬 深圳：2026年03月20日

第一章 簡單認識一下薪酬1、從一個典型的員工薪酬組成談起1.1基本工資與什么相關(guān)？1.2浮動工資包括哪些方式？1.3補貼的意義和價值1.4法定福利與個性福利作用1.5短期激勵與中長期激勵的配合2、從專業(yè)領(lǐng)域看薪酬2.1薪酬的統(tǒng)計分析口徑2.2薪酬水平與市場分位值2.3薪酬結(jié)構(gòu)與固浮比2.4薪酬滿意度的五性分析2.5全面......

人才發(fā)展班：訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的人才培養(yǎng)項目設(shè)計 深圳：2026年03月20日

一、為什么大多數(shù)的培訓(xùn)沒效果？信息爆炸時代下，培訓(xùn)還有那么重要嗎？為什么大多數(shù)的培訓(xùn)沒效果？探尋培訓(xùn)需求的真實來源你的人才培養(yǎng)項目是真的項目嗎？案例：華為都有哪些人才培養(yǎng)項目，為什么是這些項目二、人才培養(yǎng)項目目標(biāo)應(yīng)該如何設(shè)定？如何識別企業(yè)中的關(guān)鍵群體？項目目標(biāo)應(yīng)該如何設(shè)定業(yè)界典型的項目設(shè)計方法分析案例：華為的項目設(shè)計方......

基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2026年03月21日

薪酬體系是企業(yè)激勵最核心價值的模塊，它是構(gòu)建整體企業(yè)運營與人資開發(fā)體系的基礎(chǔ)和源動力，也反映出一流企業(yè)的價值觀和文化。伴隨著近些年中國整體人力成本的高速增長，企業(yè)也發(fā)現(xiàn)原有的薪酬體系反而成為了企業(yè)發(fā)展的障礙。當(dāng)企業(yè)要設(shè)計一套薪酬體系的時候，只知道薪酬的一些基本理念，不懂得如何一步一步設(shè)計企業(yè)自己的薪酬體系？當(dāng)老板問企業(yè)......

中層識人用人育人與留人 深圳：2026年03月26日

企業(yè)各級管理人員 部門經(jīng)理 總監(jiān) 高層主管課程收益:學(xué)習(xí)和掌握部門管理中人員發(fā)展的重要意義?學(xué)習(xí)和掌握部門管理的識人、用人、育人、留人原則與方法?提升企業(yè)中層招聘、面試、培訓(xùn)輔導(dǎo)及員工保全的技能和水平?提升中層管理干部的人資管理能力課程大綱:第一單元：如何選人一、招聘如何為公司帶來競爭優(yōu)勢1、招聘的競爭優(yōu)勢提高成本效率......

國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進出口實務(wù) 上海：2026年04月20日

國際采購員、進出口關(guān)務(wù)人員、國際銷售、國際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預(yù)算人員；與物流、風(fēng)險管控等相關(guān)的經(jīng)理、主管、工作人員學(xué)員要求：建議具有一定國際貿(mào)易工作經(jīng)驗的人員，即工作中操作過國際貿(mào)易與進出口業(yè)課程大綱一 國際貿(mào)易綜述1 國際貿(mào)易概述2 國際貿(mào)易類型案例：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的......

文化軟實力：用傳統(tǒng)文化凝聚人心激活團隊 上海：2026年04月11日

東方商道智慧：三玄定略玄機。商道利他戰(zhàn)略。觀天時。悟道。玄妙。商戰(zhàn)籌策韜略。察地利。攻略。玄心。吾心即是宇宙。明人和。明性。觀乎天文，以察時變；觀乎人文，以化成天下。德者本也，財者末也。德不配位，必有災(zāi)殃。罪莫大于可欲，禍莫大于不知足，咎莫大于欲得。東方商道智慧：修齊治平筑基。栺致誠正窮理。盡性。三綱八目。修身。身正不......