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多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略
【課程編號】：MKT001014
多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：勞動關系管理培訓
【時間安排】：2026年05月09日 到 2026年05月09日2800元/人
2025年04月12日 到 2025年04月12日2800元/人
2024年04月20日 到 2024年04月20日2800元/人
【授課城市】：廣州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略相關內訓
【課程關鍵字】：廣州企業(yè)用工培訓
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課程對象
企業(yè)中高層管理者及人力資源管理專業(yè)人士
課程背景
近年來，隨著我國勞動法律的逐步完善，勞動者受教育水平及獲取信息的速度日益提高，對自身權益的得失相當敏感，勞動爭議糾紛案件量與日俱增。企業(yè)用工風險存在于用工管理的各個環(huán)節(jié)，無論是員工新進、轉崗、離職三個階段，還是企業(yè)勞動管理過程中的工資、勞動安全衛(wèi)生、福利和社保、規(guī)章制度等，都存在勞動用工法律風險和隱患。
眾多人力資源管理在HR數據管理方面缺乏系統(tǒng)思維，同時也沒有針對每個HR職能很好的監(jiān)管，導致用工風險意識薄弱，常見的用工風險不知道如何規(guī)避？
本課程將通過1天的勞動用工風險識別課程講解，最大程度的規(guī)避用工風險，激發(fā)人才潛能，創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，塑造卓越的企業(yè)文化，推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。。
課程大綱
（一）企業(yè)用工法律環(huán)境現(xiàn)狀與困境
1．勞動法新規(guī)發(fā)布趨勢
2．最新司法口徑及裁審數據
3．企業(yè)用工常見五大難點
（二）企業(yè)用工形式及風險探討
1．典型用工風險案例分享
2．常見用工模式法律邏輯
3．不同用工模式風險解析
（三）企業(yè)用工模式重塑建議
1．多元化用工模式適用原則
2．多元化用工模式導入要點
3．多元化用工模式風控要點
（四）企業(yè)用工合規(guī)法律知識及風險防范
1．勞動合同訂立、履行與終止
2．員工調崗、降薪、減員實務分享
3．勞動爭議的風險防范及高效化解
（五）交流探討
雷老師
英格瑪集團法務風控部經理，
近十年法務從業(yè)經驗；
擅長勞動爭議和人力資源法律風險管理的咨詢、談判、仲裁訴訟
以及規(guī)模性勞動關系調整等服務。