杭州跨部門溝通培訓公開課

管理者成長地圖：跨部門溝通與協(xié)作 杭州：2026年05月29日

?能夠分析跨部門協(xié)作障礙的原因?深入理解溝通的復雜性和多層次性?掌握跨部門協(xié)調(diào)的關(guān)鍵技巧?學會溝通中控制話題，控制對方用腦的方法?掌握典型場景下的跨部門溝通協(xié)作的策略課程大綱第一部分 人際溝通的基礎(chǔ)1.理解人際溝通的三個層面?案例：一個同事溝通的案例——雙方是如何發(fā)生爭吵的？?視頻：余責成和翠萍......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 杭州：2026年06月16日

跨部門溝通與有效協(xié)作是內(nèi)部管理一個常見難題，例如：部門間相互扯皮、推諉，甚至指責，怎么辦？業(yè)務(wù)相關(guān)部門不支持不配合你的工作導致工作受到影響，怎么辦？強勢部門難溝通，怎么辦？兄弟部門不理解我部門的工作難點，怎么辦？把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上，怎么辦？局部最佳不等于系統(tǒng)最佳。所以部門間的配合需要各部門經(jīng)理和人員一方......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理方案 蘇州：2026年04月10日

第一部分：部門合作的價值與原則規(guī)律目標：通過分析團隊總體目標為什么在跨部門協(xié)作中失落的原因，界定跨部門協(xié)作成功最重要的因素，認知跨部門協(xié)作成功的基本元素，并奠定今后工作方向。1）公開討論：跨部門合作的特點2）小組討論：跨部門協(xié)作的主要障礙有哪些3）組織內(nèi)部合作障礙因素分析4）錄象觀摩和討論：同一戰(zhàn)壕5）跨部門合作目標決......

財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 蘇州：2026年04月16日

CFO、財務(wù)總監(jiān)需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財務(wù)團隊組織定位與影響力高效財務(wù)團隊的九大特征財務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財務(wù)團隊如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實質(zhì)——信息得以交流，達成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點談判力是......

金牌面試官——人才選拔與精準面試技巧 深圳：2026年04月22日

近年來企業(yè)發(fā)展快，人才需求量大，每年招聘專業(yè)技術(shù)型人才及職能型人才較多。為了更好、更高效的為組織選拔人才，需要一支專業(yè)技術(shù)能力強，面試技能高的面試官隊伍，才能滿足企業(yè)發(fā)展的要求。而公司現(xiàn)有的情況是：業(yè)務(wù)部門面試官由于工作任務(wù)重，招聘技能技巧方面存在諸多困惑，故在過往招聘工作中遇到了不少困難：1、主觀評價侯選人，缺乏科學......

人才標準與激勵全案設(shè)計班（三天兩夜） 廣州：2026年04月13日

全面掌握職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計與任職資格標準建立方法全面掌握敏捷勝任力建模和人才評估設(shè)計方法全面掌握崗位價值評估定制設(shè)計及IT系統(tǒng)工具全面掌握寬帶薪酬激勵設(shè)計流程與關(guān)鍵事項全面掌握等級工資表搭建及表單設(shè)計全面掌握員工入級套檔多種情況應對實操技能全面掌握工資總額、短期激勵設(shè)計實操技能與方法熟悉中長期激勵等其他多元化激勵方式及要......