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【課程背景】

當前中小企業(yè)在發(fā)展中普遍面臨財稅管理的系統(tǒng)性難題：多數(shù)老板聚焦業(yè)務(wù)拓展，對財稅體系建設(shè)重視不足，導致股權(quán)結(jié)構(gòu)混亂、賬務(wù)核算不清、資金流轉(zhuǎn)失控、稅務(wù)風險凸顯等問題頻發(fā)，成為制約企業(yè)成長的關(guān)鍵瓶頸。

不少企業(yè)因股權(quán)設(shè)計缺乏規(guī)劃，引發(fā)股東糾紛甚至經(jīng)營斷裂；“糊涂賬”現(xiàn)象普遍，財務(wù)數(shù)據(jù)無法支撐科學決策；資金管理粗放，常陷入“賬上有錢卻周轉(zhuǎn)困難”的困境；對稅收政策理解不足，或因違規(guī)受罰，或錯失合法節(jié)稅空間；預算管理缺失，經(jīng)營方向隨市場波動盲目調(diào)整。

這些問題的核心在于缺乏體系化的財稅管控思維，僅停留在碎片化應(yīng)對層面。而股權(quán)、賬務(wù)、資金、稅務(wù)、預算五大體系的協(xié)同，正是中小企業(yè)抵御風險、支撐擴張的基礎(chǔ)。本課程針對老板群體，助力其構(gòu)建系統(tǒng)財稅思維，破解管理痛點，實現(xiàn)從粗放運營到體系化管理的轉(zhuǎn)型。

【課程收益】

樹立財稅體系管理理念，掌握五大管控系統(tǒng)搭建邏輯。

優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，規(guī)避股東糾紛，明晰股權(quán)設(shè)計關(guān)鍵要點。

破解賬務(wù)混亂問題，學會解讀報表并設(shè)計管理報表。

提升資金管理能力，掌握資金預測與安全保障方法。

識別稅務(wù)風險，運用籌劃思維，應(yīng)對稅務(wù)稽查挑戰(zhàn)。

【課程特色】

聚焦老板視角，直擊股權(quán)、賬務(wù)等五大體系核心痛點。

理論結(jié)合實操，提供股權(quán)設(shè)計、報表解讀等落地方法。

覆蓋全流程管控，從理念建立到具體體系搭建一體化。

針對中小企業(yè)特性，內(nèi)容貼合其管理現(xiàn)狀與實際需求。

【課程對象】

中小企業(yè)創(chuàng)始人及實際控制人。

中小企業(yè)董事長、總經(jīng)理等核心決策層。

參與企業(yè)財稅與經(jīng)營管理決策的老板群體。

需統(tǒng)籌企業(yè)股權(quán)、賬務(wù)、資金等體系建設(shè)的企業(yè)負責人。

【課程大綱】

一、中小企業(yè)老板如何樹立體系管理的理念

1、你的企業(yè)靠什么賺錢

2、什么是體系管理

3、中小企業(yè)沒有系統(tǒng)管控會有什么風險

4、企業(yè)管理離不開財稅體系

5、中小企業(yè)必須擁有的五大管控系統(tǒng)

6、中小企業(yè)系統(tǒng)能力評估與規(guī)劃探討

二、股權(quán)體系建設(shè)

1、公司類型選擇

2、股權(quán)結(jié)構(gòu)要提前規(guī)劃好

3、中小企業(yè)股權(quán)設(shè)計的現(xiàn)狀

4、股權(quán)體系建設(shè)與改造的好處

5、如何進行股權(quán)建設(shè)與改造

6、幾個重要的關(guān)鍵股權(quán)比例

7、合理的股比設(shè)計方案

三、賬務(wù)體系建設(shè)

1、中小企業(yè)糊涂賬的現(xiàn)狀、原因、后果

2、如何解決糊涂賬

3、賬務(wù)系統(tǒng)如何反應(yīng)公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)

4、中小企業(yè)老板對賬務(wù)、報表的誤解

5、財務(wù)報表與管理報表的區(qū)別

6、三大報表解讀

7、如何設(shè)計管理報表體系

8、會計信息化建設(shè)

四、資金體系建設(shè)

1、中小企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀

2、日常營運資金如何預測

3、中小企業(yè)如何確保資金安全

4、企業(yè)確保不缺錢的七個思維

5、做好企業(yè)的信用管理

五、稅務(wù)體系建設(shè)

1、中國主要稅種概況

2、中小企業(yè)常見的稅務(wù)風險有哪些

3、為什么要建設(shè)稅務(wù)規(guī)劃體系

4、中小企業(yè)稅務(wù)稅收籌劃的9個思維

5、中小企業(yè)如何應(yīng)對稅務(wù)稽查

六、預算與經(jīng)營分析體系建設(shè)

1、中小企業(yè)常見的預算現(xiàn)狀與誤解

2、中小企業(yè)為什么需要預算

3、預算編制的起點

4、預算編制的方法

5、預算的調(diào)整

6、預算執(zhí)行與分析

李老師

企業(yè)財務(wù)管控導師 李洪輝

【專業(yè)資質(zhì)】

15年500強、頭部房企財務(wù)管理實踐經(jīng)驗

稅務(wù)師事務(wù)所合伙人、區(qū)域財務(wù)總監(jiān)

注冊會計師

高級會計師

注冊稅務(wù)師

資產(chǎn)評估師

云南省會計領(lǐng)軍人才

云南省財會監(jiān)督專家

市社科聯(lián)特聘專家

市財政局特聘講師

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

● 擁有15年財務(wù)實踐經(jīng)驗，先后在大型國央企、世界500強、頭部房企擔任財務(wù)經(jīng)理、區(qū)域財務(wù)總監(jiān)等職位，主導30+項目的稅收籌劃、項目收并購、項目融資；在會計核算、報表管理、稅務(wù)管理、預算管理、資金管理、內(nèi)控管理等方面有極深的造詣，理論基礎(chǔ)扎實，財務(wù)實踐經(jīng)驗豐富。

● 稅務(wù)師事務(wù)所合伙人，擔任多家企業(yè)財稅咨詢顧問，為500+民營中小企業(yè)進行過咨詢輔導、方案落地、問題診斷，幫助企業(yè)規(guī)避風險，創(chuàng)造價值。

【擅長領(lǐng)域】

企業(yè)財務(wù)管理體系搭建、管理會計、會計準則解讀、稅法解讀、內(nèi)部控制、預算管理、非財務(wù)人員財務(wù)思維塑造。

【主講課程】

財稅課程

《新會計法解讀與財會監(jiān)督形勢應(yīng)對》 《增值稅法深度解析與企業(yè)應(yīng)對策略》

《預算管理——全面預算管理體系建設(shè)》 《數(shù)字化時代財務(wù)轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造》

《中小企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)》 《會計準則深度解讀》

《財務(wù)BP核心能力提升與實踐》 《財務(wù)報表分析與價值創(chuàng)造》

《業(yè)財協(xié)同下的增值稅突圍戰(zhàn)：合同、發(fā)票、核算全貫通》

《增值稅法變革下企業(yè)抵扣鏈重構(gòu)與稽查風險防控》

考證課程

注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》《稅法》

初級會計師《初級會計實務(wù)》《經(jīng)濟法基礎(chǔ)》

中級會計師《中級會計實務(wù)》《財務(wù)管理》《經(jīng)濟法》

高級會計師《高級會計實務(wù)》

【授課風格】

授課風格幽默詼諧，深入淺出、案例導入、層層分析的方法帶領(lǐng)學員理論聯(lián)系實際，達到融會貫通、學以致用的效果。

實踐式教學，模擬化訓練、受訓學員即學即會。

【部分授課記錄】

2025年3—7月，帕絲教育注冊會計師考試課程《公司戰(zhàn)略與風險管理》

2025年6月，事務(wù)所客戶答謝課程《中小企業(yè)財務(wù)體系建設(shè)方法》

2025年4月，昆明市祿勸縣財政局《財務(wù)人員AI技術(shù)應(yīng)用》

2025年3月，俊發(fā)商業(yè)管理人員《財務(wù)思維提升》

2024年12—2025年5月，帕絲教育初級會計師考試課程《初級會計實務(wù)》

2024年11月，昆明航空公司《新會計法解讀》

2024年10月，云南省第三期行政事業(yè)單位財務(wù)人員《AI技術(shù)應(yīng)用與工作效率提升》

【服務(wù)客戶】

俊發(fā)地產(chǎn)、中南置地、中交地產(chǎn)、合景泰富、中鐵地產(chǎn)、俊發(fā)物業(yè)、昆明航空、浩宏物流

昆明市財政局、祿勸縣財政局、國家電網(wǎng)英大信托、中國電建集團財務(wù)公司、北汽集團、酒鋼集團、廣州地鐵、首旅股份、首都公路發(fā)展集團、南京城建集團、長春熱力集團、新奧集團、大連環(huán)嘉集團、山東泉林集團、征和控股集團、長電科技、浙江龍盛、哈空調(diào)、欣龍控股、日月重工、眼神科技、新華聯(lián)不動產(chǎn)等

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