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課程背景：

VUCA時(shí)代，全球的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新月異，經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展以及新的管理理念及管理方式層出不窮，組織內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生著深入持久的變革。因此，組織的人力資源管理職能必須要做到與時(shí)俱進(jìn)，應(yīng)對(duì)變換莫測(cè)的世界。谷歌董事約翰·杜爾最早引進(jìn)OKR進(jìn)入谷歌，這也是谷歌早期快速擴(kuò)張以至取得如此大成就的重要因素之一。國(guó)內(nèi)大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和具有創(chuàng)新、創(chuàng)造力的企業(yè)，逐漸的也開(kāi)始使用OKR代替?zhèn)鹘y(tǒng)的KPI考核方式。破除唯KPl論，OKR在幫助企業(yè)識(shí)別戰(zhàn)略優(yōu)先事項(xiàng)，培育團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果意識(shí)，加強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)作，適應(yīng)高速的市場(chǎng)環(huán)境變化，以及識(shí)別高績(jī)效員工方面能夠起到關(guān)鍵作用。OKR還體現(xiàn)了一種責(zé)任，構(gòu)建組織契約，讓員工積極踴躍的去嘗試去突破，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。那么OKR究竟是什么？為什么能夠達(dá)到這楊的效果呢？和以往的績(jī)效管理法相比，OKR到底有哪些不同呢？在施行過(guò)程中，OKR工作法的操作技巧是什么？什么值得主意呢？

課程目標(biāo)：

1.OKR是什么？OKR與其它績(jī)效管理工具的不同點(diǎn)；

2.理解OKR的制定原則、機(jī)制和特點(diǎn)；

3.掌握如何在企業(yè)內(nèi)部設(shè)定有效的OKR；

4.學(xué)會(huì)如何在企業(yè)內(nèi)部落地和推行OKR；

5.如何協(xié)助員工更好的完成OKR；

6.企業(yè)推行OKR難以成功的影響因素。

課程形式：

課時(shí)設(shè)置：共分為兩節(jié)課，每節(jié)課時(shí)常大約4小時(shí)

講解思路：案例+工作場(chǎng)景+理論闡述+實(shí)務(wù)操作

培訓(xùn)形式：線下互動(dòng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

課程亮點(diǎn)：

內(nèi)容干貨，易懂易學(xué)

管理工具，即學(xué)即用，案例多樣，深入淺出

結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，全是實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容，并給出實(shí)戰(zhàn)的處理方法

課程對(duì)象：

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)高管、HR從業(yè)人員、部門(mén)主管

課程大綱：

第一部分：OKR認(rèn)知

OKR是什么？

OKR能給組織帶來(lái)哪些收益？

OKR模型結(jié)構(gòu)

OKR設(shè)定的常見(jiàn)錯(cuò)誤

OKR特點(diǎn)與邏輯公式

OKR范圍與周期

OKR層級(jí)

OKR行動(dòng)與更新

OKR評(píng)分與復(fù)盤(pán)

第二部分：OKR與績(jī)效管理

OKR在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的作用

OKR？ or KPI？

第三部分：OKR落地執(zhí)行設(shè)計(jì)

OKR落地實(shí)施總步驟

梳理MVS，OKR與企業(yè)愿景、戰(zhàn)略、目標(biāo)的關(guān)系

OKR設(shè)計(jì)方法

OKR落地---關(guān)鍵動(dòng)作

OKR落地---季度結(jié)束時(shí)刷新OKR

讓“OKR”飛一會(huì)兒

第四部分：企業(yè)推行OKR難以成功的影響因素

企業(yè)推行OKR難以成功的因素分析；

武老師

人力資源&精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派顧問(wèn) 武 鵬

【專業(yè)資質(zhì)】

人力資源體系建設(shè)顧問(wèn)師

精益生產(chǎn)改善顧問(wèn)師

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問(wèn)師

TF16949汽車(chē)體系運(yùn)行顧問(wèn)師

江蘇生產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心顧問(wèn)

曾任國(guó)家信息中心蘇州大數(shù)據(jù)基地人力資源總監(jiān)

聊城啟迪創(chuàng)新中心創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)顧問(wèn)

聊城市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心專家

聊城市中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合會(huì)專家

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

● 武老師作為實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家，在行政人力管理、生產(chǎn)體系優(yōu)化及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)域具有二十年年深耕經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)"短、快、效"管理改善方法論，累計(jì)服務(wù)企業(yè)超300家，創(chuàng)造生產(chǎn)效率提升20%、年產(chǎn)值增長(zhǎng)15%的行業(yè)標(biāo)桿業(yè)績(jī)。

●職業(yè)履歷跨越制造全產(chǎn)業(yè)鏈：從外資/合資企業(yè)一線管理起步，歷任臺(tái)資企業(yè)主管、上市公司人力資源總監(jiān)等要職，兼任EHS管理體系工程師與質(zhì)量體系工程師，形成"生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)-人力管理-標(biāo)準(zhǔn)體系"三位一體的復(fù)合型能力矩陣，年度授課量100天+、項(xiàng)目駐場(chǎng)200天+，客戶滿意度持續(xù)保持95%以上。

●首創(chuàng)"質(zhì)量體系+6S"智造升級(jí)模式：基于六年項(xiàng)目實(shí)踐研發(fā)的改善系統(tǒng)，通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的"改善周/月"短周期實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)15天打造SQE認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)車(chē)間，成功解決生產(chǎn)效率、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管控等制造業(yè)八大痛點(diǎn)，累計(jì)輸出精益改善方案170+套。

●行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)領(lǐng)軍者：主導(dǎo)制定山東省首部《中小企業(yè)專家志愿服務(wù)規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建聊城市首個(gè)《中小企業(yè)公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系》，編制《企業(yè)組織運(yùn)營(yíng)體系©》獲國(guó)家著作權(quán)認(rèn)證，形成"理論創(chuàng)新-標(biāo)準(zhǔn)制定-工具開(kāi)發(fā)"的完整知識(shí)資產(chǎn)體系。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

項(xiàng)目體系類：OKR績(jī)效項(xiàng)目輔導(dǎo)、IE現(xiàn)場(chǎng)改善、人力資源體系、自動(dòng)化設(shè)備設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)劃、數(shù)字化車(chē)間頂層規(guī)劃與設(shè)計(jì)；

質(zhì)量體系類：TF16949、六大手冊(cè)、VDA、CQI、14000、9000、45000體系輔導(dǎo)咨詢

【主講課程】

《精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》 《薪酬體系開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》

《精益6S實(shí)戰(zhàn)》 《OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果》

《PPAP\APQP\CP實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)》 《咨詢式績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)》

《安全生產(chǎn)》 《企業(yè)增長(zhǎng)煉金術(shù)--打造企業(yè)增長(zhǎng)曲線》

【授課風(fēng)格】

理論+實(shí)踐式授課

1、只有針對(duì)性的項(xiàng)目輔導(dǎo)內(nèi)容才能實(shí)際幫助企業(yè)發(fā)展；

2、解決所有問(wèn)題的前提，都需要一個(gè)系統(tǒng)的思路和整體規(guī)劃；

3、確保所學(xué)知識(shí)全部分解為可執(zhí)行的實(shí)操動(dòng)作。

【部分授課/項(xiàng)目輔導(dǎo)記錄】

2018年12月山東龍普太陽(yáng)能股份有限公司《人力資源體系建設(shè)項(xiàng)目》輔導(dǎo)1年

2019年04月山東壹街區(qū)置業(yè)《人力資源體系建設(shè)項(xiàng)目》輔導(dǎo)1年

2019年06月山東省聊城市環(huán)境科學(xué)研究院《高效率團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)授課1期

2020年12月山東夢(mèng)思香食品有限公司《精益生產(chǎn)項(xiàng)目》輔助輔導(dǎo)連續(xù)3年

2021年06月山東海易冷鏈集團(tuán)《人力資源體系項(xiàng)目》輔導(dǎo)1年

2021年04月山東領(lǐng)新集團(tuán)《人力資源體系建設(shè)項(xiàng)目》輔導(dǎo)1年

2023年05月山東匯通機(jī)械有限公司《精益生產(chǎn)項(xiàng)目》輔助輔導(dǎo)1年

2024年04月山東瑞揚(yáng)軸承有限公司《精益6S項(xiàng)目》輔導(dǎo)6個(gè)月

2024年10-11月聊城市《人力資源三級(jí)管理師》課程培訓(xùn)2期

【在進(jìn)行項(xiàng)目】

2025年01月臨清億動(dòng)軸承有限公司《精益6S項(xiàng)目》輔導(dǎo)6個(gè)月

2025年01月山東六聯(lián)軸承有限公司《精益6S項(xiàng)目》輔導(dǎo)6個(gè)月

2025年02月山東龍飛軸承有限公司《精益6S項(xiàng)目》輔導(dǎo)6個(gè)月

【服務(wù)客戶】

龍普太陽(yáng)能、領(lǐng)新集團(tuán)、夢(mèng)思想食品、匯通機(jī)械、瑞揚(yáng)軸承、億動(dòng)軸承、六聯(lián)軸承、龍飛軸承、一明食品、科太環(huán)保、泰克科技、天工集團(tuán)、華珍堂食品、鴻華物流、海易冷鏈、江蘇世科環(huán)境、華韻琴行、印象大數(shù)據(jù)、無(wú)錫國(guó)青數(shù)據(jù)、華建房產(chǎn)、海達(dá)瑞泰、潔力美清潔設(shè)備、優(yōu)易智新數(shù)據(jù)、雙力集團(tuán)、云杰永盛、美安復(fù)合材料、坤昇環(huán)保、犀牛工程機(jī)械、鑫大地控股、陽(yáng)光電力、卓群汽車(chē)零部件、萊柯智能機(jī)器人、華大農(nóng)業(yè)、順達(dá)紡織、恒德塑膠、金蔡倫紙業(yè)、齊魯電纜、華泰化工、冠華蛋白腸衣、無(wú)錫索卡斯、新大地鋁業(yè)、嘉鑫鋁業(yè)、領(lǐng)航鋁業(yè)

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