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培訓背景

安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全與社會和諧穩(wěn)定。十八在 以來，習近平總書記多次就安全生產(chǎn)工作作出重要指示批示，這些重要論述為新時代安全生產(chǎn)工作提供了根本遵循。深入學習貫徹這些重要指示批示精神，對于提升全民安全意識、構(gòu)建安全文化、預防和減少安全事故具有重要意義。

2025 年“安全生產(chǎn)月”活動要求各單位深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，推動安全宣傳進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進家庭，普及安全知識，提升公眾安全意識和應急避險能力。同時，要全面排查整治各行業(yè)領(lǐng)域安全隱患，堅決遏制重特大事故發(fā)生，營造全社會關(guān)注安全、重視安全、參與安全的良好氛圍，切實把安全生產(chǎn)工作落實到實處。

培訓目的

幫助學員全面系統(tǒng)學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)責任意識，掌握防范化解重大安全風險、遏制重特大事故的方法措施，提升實際工作中的安全生產(chǎn)能力，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。

培訓形式

專家講授?：結(jié)合政策解讀、案例剖析、視頻演示（如天津港爆炸事故還原）。

互動研討?：分組討論“責任落實難點”“科技賦能路徑”等議題。

情景模擬?：通過“安全劇場”演練（如工字鋼搬運傷害事故溯源）。

工具演練?：雙重預防機制實操（風險矩陣表填寫、隱患閉環(huán)管理流程

培訓對象

企業(yè)安全管理人員、一線員工，黨委、政府相關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管人員等。

培訓師資

資深安全專家李翠授課。擁有世界 500 強能源國企安全管理經(jīng)驗，北京大學電子學院總裁班的特聘講師，在安全生產(chǎn)培訓領(lǐng)域有著廣泛的影響力和良好的口碑，能夠深入淺出地講解專業(yè)知識，結(jié)合實際案例引導學員思考和應用。

課程大綱

一、導入

本次培訓的重要性。

介紹本次培訓的整體安排、課程體系和學習方法。

二、重要意義與總體要求

安全生產(chǎn)的重要性

結(jié)合案例闡述安全生產(chǎn)的重要性，強調(diào)關(guān)乎生命、社會穩(wěn)定等關(guān)鍵點。

講解安全生產(chǎn)工作的總體目標與原則，明確實現(xiàn)目標應遵循的基本原則。

三、重要指示批示精神解讀

（一）牢固樹立安全發(fā)展理念，堅守安全紅線

深入解讀總書記強調(diào)的安全發(fā)展理念，通過 2013 年一系列重大事故案例凸顯紅線意識。

引導學員思考如何在實際工作中牢固樹立安全發(fā)展理念。

（二）建立健全最嚴格的安全生產(chǎn)責任體系，精準嚴肅追責

講解總書記關(guān)于安全生產(chǎn)責任體系的重要論述，明確各級黨委、政府、部門和企業(yè)職責。

以青島 “11?22”、天津港 “8?12” 事故案例為切入點分析責任追究。

（三）必須防范化解重大風險隱患，把遏制重特大事故當作 “牛鼻子” 來抓

闡述總書記關(guān)于防范化解重大風險隱患的重要指示，強調(diào)把重大風險隱患當成事故對待。

通過盛華化工事故案例，介紹各領(lǐng)域風險管控舉措。

（四）必須強化依法治理安全生產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法

講解總書記強調(diào)的強化依法治理安全生產(chǎn)的重要性。

以無錫 312 國道高架橋側(cè)翻事故為例，增強學員法治意識。

（五）必須深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革，搞好頂層設(shè)計

闡釋總書記關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革的重要指示。

結(jié)合江蘇鹽城響水縣天嘉宜公司事故后江蘇舉措，引導學員思考參與改革。

（六）必須依靠科技創(chuàng)新，提升安全生產(chǎn)水平

講解總書記關(guān)于依靠科技創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)水平的重要論述。

介紹科技在生產(chǎn)安全領(lǐng)域的應用成果，激發(fā)學員運用科技手段保障安全。

（七）必須建立長效工作機制，確保警鐘長鳴、常抓不懈

闡述總書記關(guān)于建立安全生產(chǎn)長效機制的重要指示。

以拉法基公司案例引導學員思考建立機制，確保常抓不懈。

（八）必須深入研究安全生產(chǎn)規(guī)律和特點

講解總書記關(guān)于深入研究安全生產(chǎn)規(guī)律和特點的重要指示。

以員工不系安全帽帶案例，引導學員深挖不安全行為根源。

四、貫徹指示精神要點

（一）深刻領(lǐng)會總書記深厚的人民情懷

講述總書記以人民為中心的發(fā)展思想，通過桑棗中學校長葉志平事例，領(lǐng)會人民情懷。

（二）深刻領(lǐng)會總書記為實現(xiàn)國家長治久安的歷史使命感

闡述安全生產(chǎn)工作對國家長治久安的重要性。

（三）深刻領(lǐng)會總書記對人類社會發(fā)展規(guī)律和黨的執(zhí)政規(guī)律的科學認識

講解安全生產(chǎn)工作在人類社會發(fā)展和黨的執(zhí)政中的重要地位。

（四）深刻領(lǐng)會總書記強烈的風險意識和底線思維

分析安全生產(chǎn)工作面臨的風險挑戰(zhàn)。

（五）深刻領(lǐng)會總書記強烈的責任擔當

強調(diào)安全生產(chǎn)工作責任重大。

五、總結(jié)答疑培訓總結(jié)

1.回顧培訓要點，梳理知識體系。

2.總結(jié)學員互動、討論成果及案例分析啟示。

李老師

李翠

塑造卓越安全文化——"三專"咨詢式安全培訓師，助力企業(yè)筑牢安全防線

高級安全工程師

認證安全培訓教師

認證高級企業(yè)培訓師

經(jīng)濟師 國家心理咨詢師

ACI國際注冊職業(yè)培訓師

報聯(lián)商國際認證講師

4維體驗設(shè)計認證講師

世界500強能源國企安全管理職業(yè)經(jīng)歷

山培聯(lián)副秘書長兼棗莊分會秘書長

聯(lián)合國教科文組織國際人工智能應用培訓師

第8屆全國培聯(lián)推優(yōu)大賽最具市場價值獎

北京大學電子學院總裁班特聘講師

山東見臻文化有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人

《從認知覺醒到行為重塑

——安全管理能力提升四階模型》版權(quán)課開發(fā)者

主講課程：

【意識覺醒】

心理視角下的行為安全 “四訣四控” 工作坊

“三違” 行為管理和安全行為養(yǎng)成

安全基因植入工程：從要我安全到我要安全的行為轉(zhuǎn)化模型

不安全心理 “熔斷機制”：習慣性違章行為模式破解 8 法

隱患 “第六感” 訓練：3 步構(gòu)建風險識別神經(jīng)反射系統(tǒng)

【法規(guī)筑基】

安全法治解碼：從法規(guī)認知到責任落地的合規(guī)能力鍛造

安全紅線 “透視鏡”：新安全生產(chǎn)法核心條款實操解讀

合規(guī)雷區(qū) “掃雷圖”：典型事故追責案例法律風險要素拆解

【知識硬核】

事故鏈 “手術(shù)刀”：海因里希法則三維度預防體系構(gòu)建

風險解碼特訓：風險辨識與精準管控實戰(zhàn)攻略

【管理增效】

從認知覺醒到行為重塑——安全管理能力提升四階模型

協(xié)作共生密碼：跨部門安全協(xié)作的流程再造與文化培育

安全領(lǐng)導力：從責任擔當?shù)轿幕采念I(lǐng)導力進化法則

卓越班組長鍛造：從技術(shù)骨干到管理專家的五維進化路徑

安全內(nèi)訓師培養(yǎng)：共振效應 —— 事故案例情景化開發(fā)與沉浸式宣貫

安全細胞 “孵化器”：班組安全文化建設(shè)七步成詩工作法

咨詢項目

《全員風險辨識與管控》、《安全生產(chǎn)標準化駐場咨詢輔導》、《安全文化建設(shè)》、《現(xiàn)場5S管理》、《AI在生產(chǎn)現(xiàn)場管理的應用駐廠輔導》。

課程特色：

【專注——深耕安全管理，鑄就實戰(zhàn)經(jīng)驗】

15年磨一劍，專注于500強能源國企的安全管理實踐，積累了豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。為數(shù)百家企業(yè)精準把脈，提供定制化的風險管控和安全生產(chǎn)標準化輔導方案。

【專業(yè)——多領(lǐng)域資質(zhì)認證，確保課程質(zhì)量】

高級安全工程師、國家心理咨詢師及ACI國際注冊職業(yè)培訓師，具備跨學科的專業(yè)背景。主講課程包括行為安全、風險識別、應急響應、職業(yè)健康等，確保理論與實踐相結(jié)合，為企業(yè)提供專業(yè)、系統(tǒng)的安全培訓。

【專心——傳承智慧，以人為本】

秉承“傳道、授業(yè)、解惑”的教學理念，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與心理學原理融入安全培訓，關(guān)注職工安全心理和行為。課程內(nèi)容豐富，教學方法多樣，激發(fā)學員思考，促進實踐掌握。全心全意為企業(yè)培養(yǎng)安全意識強、技能過硬的本質(zhì)安全型員工。

職業(yè)經(jīng)歷：

2006 - 2008 年 山東能源棗礦集團柴里煤礦熱電廠安監(jiān)站站長

職業(yè)經(jīng)驗：構(gòu)建全方位安全管控體系

任職期間，構(gòu)建了涵蓋生產(chǎn)全流程的安全管控體系。為煤炭儲存環(huán)節(jié)制定 “煤炭分層堆放、定期測溫、及時通風” 管理模式，降低火災和爆炸隱患；為發(fā)電設(shè)備日常維護和檢修制定詳細計劃，每周巡檢、每月保養(yǎng)、每季度深度檢修，發(fā)現(xiàn)并處理汽輪機葉片磨損、鍋爐管道泄漏等潛在故障 100 余處，保障設(shè)備穩(wěn)定運行與安全生產(chǎn)。

階梯成長：創(chuàng)新管理方法與團隊建設(shè)

任職初期，針對員工安全意識淡薄、管理流程不清的問題，從基層員工安全培訓入手，形成 “培訓 - 實踐 - 考核 - 改進” 管理閉環(huán)。編寫《熱電廠安全操作手冊》，涵蓋設(shè)備操作規(guī)范、安全注意事項與應急處理流程。定期組織安全知識競賽和應急演練，鍛煉員工應急反應與協(xié)同作戰(zhàn)能力。在此過程中，安監(jiān)站團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力增強，安全管理水平顯著提升。

戰(zhàn)績背書：安全生產(chǎn)成果與集團認可

熱電廠安全生產(chǎn)狀況大幅改善。隱患整改率從 70% 提升至 95%，設(shè)備故障停機時間減少 80%，避免多起重大安全事故，減少直接經(jīng)濟損失超 500 萬元。熱電廠連續(xù)兩年 “零重大安全事故”，輕傷事故發(fā)生率下降 60%，獲集團 “安全生產(chǎn)先進單位” 稱號，安全管理經(jīng)驗在集團內(nèi)推廣，站長獲 “優(yōu)秀安全管理者” 榮譽稱號，得到集團認可。

2008 - 2013 年 山東能源棗礦集團柴里煤礦選煤廠安監(jiān)中心主任

項目操盤：構(gòu)建全流程安全管理體系，通過 “風險分級管控 + 隱患動態(tài)清零”，使選煤廠連續(xù)三年 “零死亡、零重傷”，輕傷率降至行業(yè)平均的四分之一。完成安全生產(chǎn)標準化認證，安全投入產(chǎn)出比達 1:5.2，年減少非計劃停機超 1200 小時，直接經(jīng)濟效益超 500 萬元。

管理模式創(chuàng)新：從基層起步形成 “風險預控 - 體系落地 - 文化滲透” 管理閉環(huán)。引入 “安全積分制” 與 “親情助安”，全員安全承諾簽署率 100%，違規(guī)率降 65%。團隊獲評省級安全生產(chǎn)標桿企業(yè)。

個人榮譽與成果：選煤廠隱患整改率升至 99%，獲省級 “雙控機制” 示范單位認證，避免損失超 2000 萬元。個人獲集團 “巾幗崗位先進個人” 稱號，成果入選中煤政研會創(chuàng)新成果獎，發(fā)表 3 篇核心期刊論文。

2013 - 2016 年 山東能源棗礦集團柴里煤礦地面安全監(jiān)察科科長

多業(yè)態(tài)監(jiān)管：對礦下屬多企業(yè)實施安全監(jiān)管，構(gòu)建 “網(wǎng)格化檢查 + 差異化整改” 模式，無重大安全事故。針對不同廠區(qū)制定方案，整改大量隱患，查處違規(guī)操作。建立 “周檢查、月通報、季考核” 機制，企業(yè)自查自糾覆蓋率達 95%。

監(jiān)管能力提升：形成 “抓重點、攻難點、強基礎(chǔ)” 方法，建立風險臺賬、檢查手冊，推行 “交叉互查”，隱蔽隱患整改率 100%。地面企業(yè)輕傷事故同比降 72%，獲集團 “安全生產(chǎn)進步顯著單位” 稱號。

監(jiān)管實效：開展專項檢查 152 次，隱患整改率從 78% 提至 98%，避免損失超 1800 萬元，獲地方政府 “安全監(jiān)管貢獻單位” 表彰。

2016 - 2021 年 山東能源棗礦集團柴里煤礦安全培訓中心主任

培訓體系構(gòu)建：主導構(gòu)建 “風險預控 + 行為矯正 + 文化浸潤” 三位一體培訓體系，開發(fā) 12 門核心課程，覆蓋 7000 名員工，礦區(qū)連續(xù) “零重大事故”。創(chuàng)新形式提升員工安全認知合格率至 95%，獲省級 “安全生產(chǎn)培訓示范基地” 稱號。

管理模型與轉(zhuǎn)型：建立 “安全培訓 - 行為改善 - 績效關(guān)聯(lián)” 閉環(huán)管理模型，推動隱患整改率提升。實現(xiàn)培訓中心數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首創(chuàng) “安全心智階梯模型”，個人轉(zhuǎn)型為 “安全價值共創(chuàng)者”。

個人榮譽：主導項目獲國家級 “安全管理創(chuàng)新成果獎”。

2021 - 2024 年 3 月 山東能源棗礦集團柴里煤礦企業(yè)大學執(zhí)行校長

安全文化與教育體系：構(gòu)建立體化安全教育體系，開發(fā) 15 門心智模式課程，推行文化活動，員工安全承諾簽署率 100%，“三違” 行為下降 78%。制定評估標準，成果集團推廣，接待多批次考察。

教育模式創(chuàng)新：形成 “文化鑄魂 - 課程筑基 - 實踐固本” 路徑，設(shè)計課程架構(gòu)，開發(fā)成長檔案，建立體驗館，提升員工參與率至 92%。企業(yè)大學獲評 “安全文化建設(shè)示范基地”，經(jīng)驗被推廣。接待寧夏礦業(yè)集團科區(qū)長培訓來本礦觀摩學習12期。

個人榮譽與行業(yè)影響：礦區(qū)輕傷事故率降至 0.08‰，獲集團榮譽稱號。編寫教材，開發(fā)測評系統(tǒng)提升隱患排查效率，個人獲評 “全國煤炭行業(yè)安全教育領(lǐng)軍人物”，多篇論文獲獎。

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