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精益工廠系統導入 上海:2026年05月11日
一、精益生產體系概述1.從手工業到大批量生產方式的過渡,豐田走出的新道路2.精益生產和豐田方式,精益制造誕生的動因3.精益生產的發展現況4.精益生產體系給現代制造業帶來的革命性的的改變和收益二、精益生產10大工具應用簡介1.5S2.目視化管理3.標準作業4.全面質量管理5.全面設備維護6.快速換線7.價值流分析8.柔性......
精益工廠布局與生產線設計 杭州:2026年05月26日
工廠中高層管理者,技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析:試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式......
豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 北京:2026年03月31日
企業中高層管理者課程大綱一、豐田成為行業第一的改善套路1.1 豐田獨特的4P1.2 豐田持續改善機制1.3 豐田生產方式及盈利支柱1.4 豐田持續發展的DNA基因1.5 豐田改善套路二、打造盈利型體質企業2.1 企業的利潤都去哪了2.2 打造盈利型體質企業的路徑2.3 精益改善五原則與精益生產套路三、精益工廠最佳實踐應......
精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 沈陽:2026年05月28日
了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責框架定義確定本工廠精益系統推進的體系搭建及推行方式了解相關精益工廠推行中的側重性與......
德魯克管理版權課:經理人與組織 廣州:2026年05月29日
彼得•德魯克先生富有預見性地提出,21世紀的管理挑戰是對知識工作者的管理。作為現代經理人,在現代組織中 既要處理大量事務,又要巧妙處理對上級、平級和下級的關系,因此他們常感困惑一一如何協調自身與組織內部各方面的關系?如何幫助組織統一管理思想,提高組織績效?如何在達成組織目標的同時實現個人價值?針對以上問題,我......
城市更新中不同利益主體的盈利要點、路徑與實操方法解析 深圳:2026年03月20日
第一批城市更新試點城市名單出爐(為期2年)圍繞重點探索城市更新統籌謀劃機制、城市更新可持續模式、城市更新配套制度政策而展開。城市更新是“硬骨頭”,是系統性工程,資金需求大、涉及利益主體多、規劃程序復雜、開發運營周期長和收益回報不確定等特點,對參與的利益相關方綜合能力要求高。城市更新實操過程中最大......
