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當合規(guī)漏洞成為企業(yè)“定時炸彈”

【課程編號】:NX44676

【課程名稱】:

當合規(guī)漏洞成為企業(yè)“定時炸彈”

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:財務管理培訓

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【課程背景】

財務總監(jiān)的深夜來電:稅務稽查突襲、員工挪用資金曝光、同行因舞弊登上頭條……

你是否發(fā)現(xiàn):

制度完善卻執(zhí)行走樣,報銷單上的“小聰明”屢禁不止?

財務人員夾在老板“操作需求”與職業(yè)良知間左右為難?

監(jiān)管罰單金額動輒百萬,80%的漏洞源于道德疏忽而非技術失誤?

真相是:合規(guī)漏洞從不是偶然——

表象是流程缺陷,本質是道德失守;

表象是監(jiān)管處罰,本質是信任崩塌。

本課程直擊財務人的“生存困境” ,從根因構建安全防線。

【課程收益】

工具層

掌握3個內控落地工具、5類風險預警信號、1套道德決策模型

行為層

改變“被動執(zhí)行”慣性,主動識別舞弊紅線;建立合規(guī)操作清單

結果層

降低90%基礎流程風險;提升審計通過率

【課程對象】

企業(yè)財務部全員(會計/出納/財務經(jīng)理)

非跨部門課程,聚焦財務垂直領域

基層操作崗(60%)+ 中層管理者(40%)

【課程大綱】

一、為什么制度嚴苛仍漏洞百出?——合規(guī)失效的人性陷阱

1. 財務合規(guī)的“三重幻象”

幻象1: “流程完備=風險可控”

幻象2: “技術替代道德判斷”

2.從瑞幸到安然:違規(guī)者的共同心理畫像

壓力:業(yè)績對賭下的扭曲指令

機會:審批權限的監(jiān)控盲區(qū)

二、如何讓合規(guī)從“紙上”落到“賬上”?——可操作的防御體系

1.資金安全的“三道閘門”設計

閘門1: 業(yè)務流-財務流-銀行流三方比對術

閘門2: 敏感操作“雙人熔斷”機制

2.稅務合規(guī)的雷區(qū)清單

雷區(qū): 陰陽合同、虛開發(fā)票的刑事邊界

三、當老板要求“變通處理”怎么辦?——道德決策實戰(zhàn)推演

1.職業(yè)道德的“四盞紅燈”模型

紅燈1: 突破法律底線

紅燈2: 損害公眾利益

2.高壓力場景溝通話術

工具: 《拒絕違規(guī)指令的3步話術模板》

四、怎樣從“救火員”變“預警者”?——風險前置的關鍵動作

1.數(shù)據(jù)背后的舞弊信號

預警信號: 頻繁作廢憑證、異常現(xiàn)金流

2.跨部門合規(guī)協(xié)同術

工具: 《業(yè)務端合規(guī)風險報告清單》

五、合規(guī)如何成為職業(yè)晉升籌碼?——財務人的新生存法則

1.職業(yè)信用賬戶建設指南

賬戶資產(chǎn): 審計無保留意見、監(jiān)管零處罰記錄

2.從“記賬員”到“風控官”的轉型路徑

案例: 某集團財務主管因合規(guī)管理晉升總監(jiān)

池老師

池冬梅老師

——建筑業(yè)資深財務審計專家

曾任:中建電力建設有限公司 (世界500強央企) 副總會計師/審計總監(jiān)

曾任:中建二局(世界500強央企) 核電建設分公司 副總會計師/審計總監(jiān)

曾任:中建二局(世界500強央企)深圳分公司 財務部副經(jīng)理/ 審計部經(jīng)理

曾任:中建中環(huán)工程有限公司/中建電力勞務(深圳)有限公司/中建電力工程檢測(河源)有限公司/中建電力工程(深圳)有限公司 監(jiān)事

深圳市內部審計協(xié)會 專家?guī)鞂<?/p>

中國商業(yè)會計學會 風控與審計分會 會長助理

江西師范財政金融學院 碩士專業(yè)學位研究生 校外導師

高級會計師、國際注冊內部審計師、國際注冊會計師

【個人簡介】

池老師是資深財務專家,擁有35年的豐富財務相關實戰(zhàn)經(jīng)驗。在世界500強央企,中建二局集團公司下屬企業(yè)和分子公司中,負責管理數(shù)百項目和十幾家分子公司。經(jīng)歷了中外合資公司、境外項目和境外公司,生產(chǎn)型,商貿型的,高新技術企業(yè)等多業(yè)態(tài)公司的財務管理工作。18年的企業(yè)高管經(jīng)歷,曾擔任副總會計師、審計總監(jiān)、下屬公司監(jiān)事、集團業(yè)務督導等職務,對企業(yè)財務部門與業(yè)務部門各項實務都有深刻理解。

池老師擁有超過15年的培訓經(jīng)驗,自2006年起便在企業(yè)內部進行專業(yè)培訓,主要針對財務人員和項目管理人員。在2021年下半年,老師開始轉型線上培訓,并在2022年取得了顯著成果,在中建二局云學堂、優(yōu)財學苑、北京大成云教育等,進行了20+次線上直播培訓,累計培訓人數(shù)達到2萬人次,并就直播培訓內容做了2套8節(jié)系列錄播課。

緊跟企業(yè)管理“業(yè)財融合”的發(fā)展趨勢,擅于幫助企業(yè)建設業(yè)財、業(yè)審融合團隊。協(xié)調業(yè)務部門和財務部門、審計部門緊密協(xié)作,使企業(yè)財務與業(yè)務深度融合,助力企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定運營與高質量發(fā)展。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

1.企業(yè)投資并購與融合--全生命周期投資并購項目操盤,5家企業(yè)盡調,1家成功并購,并完成對接、融合。

老師在國企改革背景下,全程參與了從初步接觸到最終交割的投資并購項目,帶領團隊成功完成了5家企業(yè)的盡職調查。展現(xiàn)了卓越的行業(yè)分析、風險評估及財務審計能力。并購完成后,她領導多業(yè)務部門順利接收了一家民營企業(yè),確保了平穩(wěn)過渡和文化融合,維持了企業(yè)穩(wěn)定運營,并且該項目得到了國資委的認可,在后續(xù)評估中表現(xiàn)優(yōu)異。

2.業(yè)財融合財務管理制度搭建與創(chuàng)新--編制度,建規(guī)范,理流程,完成表單800+個,實現(xiàn)財務管理信息化升級。以收定支,使資金使用率提升100%。因此榮獲金牌員工榮譽稱號。

老師深知業(yè)務部門和財務部門各項工作的痛點難點,曾為中建電力建設有限公司編制《集團財務管理制度》,且規(guī)范《財務核算以及賬務處理管理》從而實現(xiàn)財務、業(yè)務部門聯(lián)動,避免出現(xiàn)賬務遺漏。老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)解決財務報表疑難點,曾為中建電力建設有限公司編制《各業(yè)務環(huán)節(jié)業(yè)務流程表單》,搭建與完善財務管理信息化,增強數(shù)據(jù)的可靠性。同時,老師還建立了資金預算管理體系,推行項目財務月度考核,實現(xiàn)了項目資金以收定支,有效控制了資金流動風險。榮獲金牌員工榮譽稱號。

3.業(yè)審融合與監(jiān)督模式創(chuàng)新--審計工作3表化,聯(lián)動3角化,是內控達標率提升2%。

老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)制定一系列審計執(zhí)行細則和整改、追責工作規(guī)則,推動業(yè)審融合,創(chuàng)新審計業(yè)務模式,建立項目經(jīng)理經(jīng)濟責任審計評價標準,實施“三角聯(lián)動”監(jiān)督模式,有效降低企業(yè)內控風險。內控達標率提升2%.

榮獲深圳市五一巾幗崗、局三八紅旗手、內審先進工作者、廣東省女職工創(chuàng)新工作室等榮譽稱號。

4.財務團隊專業(yè)素養(yǎng)打造能力--帶領國內外財務團隊500+人員提升專業(yè)能力,連續(xù)7年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計項目獎項。

老師著手現(xiàn)在,放眼未來,曾帶領深圳、北京、新疆、遼寧、福建、越南、南部非洲等多地企業(yè)學員制定職業(yè)規(guī)劃,加強自身職業(yè)能力,提升職業(yè)道德素養(yǎng),助力企業(yè)更好地應對變革挑戰(zhàn),全面降低企業(yè)內控風險。

帶領團隊榮獲局財務決算先進單位、深圳市巾幗文明崗財務部等榮譽稱號,連續(xù)多年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計項目獎項。

【培訓經(jīng)驗】

1.中建二局線下&云學堂——財務實操類8+門課,政策解讀類3+類,體系建設類2套課程,線上直播4次,累計培訓10952人次。訓后,財務工作效率提升78%。

財務實務類:差旅費報銷的財稅風險與防控、價值創(chuàng)造型財務合規(guī)機制、做一份讓老板能看懂的財務分析報告,財務接手一攤爛賬怎么辦、財務人員如何提高工作效率、財務關賬到底在干什么、采購風險管理與審計實務、管住4個關鍵點控住3個資金循環(huán)風險、

政策解讀類:2023公轉私合規(guī)策略、小微企業(yè)“六稅兩費”減免政策解讀、政府補貼的形式及賬務處理、

體系建設類:如何多管齊下構建財務合規(guī)管理體系、財務0-1建賬體系系列課

2.多維度建立財務合規(guī)體系項目--2家大型財務專業(yè)教育平臺,8個模塊課程,15+次直播

老師為優(yōu)財學苑、大成云教育科技有限公司做了15+直播,并錄制了系列課程,資金循環(huán),銷售與收款循環(huán),會計與稅務管理,人事及薪金循環(huán),研發(fā)業(yè)務循環(huán),采購與付款循環(huán),存貨與生產(chǎn)循環(huán),資產(chǎn)管理循環(huán)的關鍵控制點合規(guī)風險防控課程。

3.非財類及業(yè)財融合類培訓課程--超30場培訓、累計學員2000人、學員滿分率90%,學了就能用。

近年來池老師給分別深物業(yè)集團、貴州地質集團等公司,進行了《企業(yè)內部非財人員財務培訓》,《財務報表分析與經(jīng)營管理》及相關課程培訓超過30場,累計學員2000人,學員滿意超過90%。非財學員反饋聽懂了財務語言,和財務合作更流暢。財務專業(yè)人也反饋老師講的都是工作中的痛點,能更好把財務專業(yè)內容翻譯給老板及企業(yè)經(jīng)營團隊。

【愿景使命】

致力于引導企業(yè)以“利潤優(yōu)先,現(xiàn)金為王”為核心戰(zhàn)略,通過精準的財務管理和嚴謹?shù)膶徲嫏C制,推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,確保財務在企業(yè)運營中的核心作用得到充分發(fā)揮,同時有效防范風險,為組織的長期繁榮保駕護航。

【授課風格】

正能量強:始終保持積極向上的心態(tài),注重團隊合作,具備較強的溝通和協(xié)調能力

實用落地:憑借三十余年豐富的工作經(jīng)驗、成功案例資源,成為管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家

引導啟發(fā):案例逐一解析,復盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學現(xiàn)用

嚴謹專業(yè):注重細節(jié),具備較強的分析和解決問題的能力

【主講課程】

合規(guī)風控與內部控制

《當合規(guī)漏洞成為企業(yè)“定時炸彈”-企業(yè)財務人員的風險防火墻與道德底線重塑》

《精準防控 業(yè)財一體—企業(yè)財務合規(guī)管理》爆款課程

《2025年財務專業(yè)人員內部控制與風險管理必修課》

建筑地產(chǎn)專項

《EPC 項目管理總承包管理全方位實踐策略》

《工程建設領域國有企業(yè)審計風險防范與合規(guī)管理》

《工程項目審計應對策略與財務管理》

《建筑施工企業(yè)財務與資金管理》

《建筑施工企業(yè)資金管理與“兩金”管控實戰(zhàn)課程》

《建筑施工企業(yè)審計實務培訓-工程項目審計》

審計技能進階

《建設工程合同審核及合同風險管理專項培訓》爆款課程

《經(jīng)濟責任審計資料提交與組織配臺》

《內部審計對接外部審計的應對實務》

《內部審計人員職業(yè)勝任能力建設》

業(yè)財融合與財務轉型

《別讓“不懂稅”毀了你的業(yè)務-給業(yè)務部門管理者解決稅務合規(guī)實操問題》

《財務人在企業(yè)中的價值與轉型》爆款課程

《非財務人員如何看懂財務報表》爆款課程

《還在為會計合規(guī)問題頭疼一給財務人員的新會計法與基礎規(guī)范實務指南》

《降本增效戰(zhàn)略工作坊一從成本思維到價值鏈重構》

《年末關賬的挑戰(zhàn)與應對策略》

《央企集團級財務培訓班:八項規(guī)定費用合規(guī)實操課》

《業(yè)財協(xié)同與價值賦能一財務人員轉型業(yè)務伙伴的實戰(zhàn)策略》

《項目經(jīng)理財智筑夢—項目現(xiàn)金流管理三步法》

智能工具賦能財務審計

《AI+動畫,讓財務分析更高效,讓非財溝通更簡單》爆款課程

《AI來了,審計還在用“老辦法”一給審計團隊的A賦能實戰(zhàn)指南》爆款課程

《Deepseek審計智腦:AI賦能審計效能革命》

《敏捷xAl重構內審價值鏈:財務人員必修的智能審計實戰(zhàn)課》

【學員評價】

我已經(jīng)很多年沒有認真做過學習筆記了,您的課讓我又拿起了筆。

-----廣東新華發(fā)行集團學員

池老師的非財課程,讓我建立了財務的思維,讀懂了財務的數(shù)據(jù),聽懂了財務的語言。

-----深物業(yè)集團學員

池老師的的應收賬款全鏈條管理講解,讓我們知道了為什么要重視資金管理,怎么去做。

-----深物業(yè)集團學員

池老師的授課說到我心坎兒了,都是我們遇到的困惑,幫我找到了答案。

-----貴州地質集團學員

以前我們不知道財務報表分析到底為了什么,今天聽了池老師的課,知道了我們怎么去做好翻譯。

-----貴州地質集團學員

池老師的課程內容非常實用,尤其是關于財務與業(yè)務協(xié)同的部分。通過學習,我們項目團隊能夠更好地理解財務流程,并且在實際工作中實現(xiàn)了更高效的溝通和協(xié)作。池老師豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們受益匪淺。

-----中建電力 張偉

作為一名工程師,我之前對財務知識了解不多。但李老師的課程改變了這一點,特別是業(yè)務流程表單的設計部分,對我日常工作幫助很大。現(xiàn)在我能更好地配合財務部門,提高工作效率。

-----中建電力 劉洋

參加池老師的項目財務月度考核培訓后,我學會了如何設定合理的考核指標,并有效地進行月度考核。這不僅幫助我們更好地控制了項目資金,還提升了整個項目的管理水平。池老師的課程非常有針對性,實用性很強。

-----中建電力 周鵬

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