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招投標法規(guī)知識與合同風險管理 濟南:2026年03月21日
一、招標投標的法律法規(guī)與政策體系1、招標投標法律法規(guī)與政策體系的構(gòu)成2、招標投標法律法規(guī)與政策體系的效力層級3、工程、貨物、服務三大類招標投標的主要規(guī)定4、招標投標綜合性法律規(guī)定5、與招標投標活動緊密相關的其他法律法規(guī)6、《招標投標法》的立法目的與適用范圍7、《招標投標法》的基本原則8、招標投標基本程序主題案例:1、招......
微利時代下采購降本增效賦能實戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)訓練營 濟南:2026年03月26日
學習精準分析供應商制造成本運用成本分析五力模型&采購成本分析八大工具制定高效的采購降本方法運用采購降本三十六種獨門絕技&科尼爾戰(zhàn)略采購評估和選擇供應商正確方法掌握“海陸空”供應商管理體系評審的實戰(zhàn)技巧管控供應商關系管理的方法制定九大難點供應商關系處理的技巧(九陽神功)實施高效的采......
采購經(jīng)理的關鍵能力—供應商全面管理|開發(fā)、評估、選擇與質(zhì)量管理 濟南:2026年03月26日
I 供應商的開發(fā)一、尋源決策尋源定義尋源決策識別供應源的決策方法尋找戰(zhàn)略匹配的供應商尋源決策的財務問題二、國際采購尋源問題國際采購尋源中的問題國際供應管理對其他職能的影響國際采購尋源中的運輸和分銷管理國際匯率風險國際對等貿(mào)易:將采購與市場相連三、戰(zhàn)略尋源戰(zhàn)略采購流程概述制訂戰(zhàn)略采購計劃通過采購戰(zhàn)略來節(jié)省開支電子解決方案......
采購成本分析、削減與采購談判 濟南:2026年04月11日
企業(yè)采購實踐中,是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)?如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,有效降低采購成本,以提升企業(yè)的盈利能力?在與供應商的談判中,如何確保企業(yè)的利益最大化,同時維持良好的合作關系?如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性,制定出合理的采購策略?如何通過談判技巧,提升議價能力,確保在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢?本課程將深入探討采購成......
中高層管理者素養(yǎng)—構(gòu)建多元思維模型和提升決策質(zhì)量 上海:2026年04月17日
CEO、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、及其他層級管理者課程大綱第一模塊:為什么管理者需具備多元思維模型 (1.5小時)1、管理就是決策,決策過程的需要。決策能力依賴于理性思考,理性思考需要嚴謹結(jié)構(gòu)性思維,善于多元思維模型,邏輯和推理能力極強。2、管理面臨諸多挑戰(zhàn),應對挑戰(zhàn)的需要。識人用人,需避免人的認知偏差,職場中的人,是一個非......
豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控(設計、工程、體驗區(qū))研討會 深圳:2026年04月18日
思想篇一、公司發(fā)展戰(zhàn)略思想二、營銷定位策略三、產(chǎn)品系四、景觀思想附件:《六度景觀》理論詳解管理篇一、景觀團隊建設組織架構(gòu);2、權(quán)責;3、知識儲備;4、評審機制。二、標準化及作業(yè)指引編制標準化編制方法作業(yè)指引編制方法附件:《景觀標準化》、《景觀作業(yè)指引》三、品質(zhì)管控流程《景觀品質(zhì)管控28個標準動作》1、設計供方考察篩選2......
