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【課程背景】

數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)單純依靠產(chǎn)品功能已難以脫穎而出。消費(fèi)者不再僅僅關(guān)注產(chǎn)品本身，更注重品牌所傳遞的情感和價(jià)值觀。而社交媒體、短視頻等平臺(tái)的興起，使得品牌傳播渠道多元化，為企業(yè)IP品牌的打造提供了機(jī)會(huì)。做網(wǎng)紅，玩透公域、私域流量，收割粉絲，成為品牌市場(chǎng)搶奪、價(jià)值塑造的重要戰(zhàn)略，為品牌突破生存與發(fā)展困境帶來了破局機(jī)遇。但大多數(shù)企業(yè)缺少經(jīng)驗(yàn)積累，難以精準(zhǔn)找到獨(dú)特且能引起廣泛共鳴的IP定位，市場(chǎng)上各類IP層出不窮，企業(yè)容易陷入跟風(fēng)模仿，導(dǎo)致品牌個(gè)性模糊，無法在消費(fèi)者心中留下深刻印象。

本課程從IP人格化設(shè)計(jì)入手，指導(dǎo)學(xué)員建立人設(shè)內(nèi)涵思維，將傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)融合到人設(shè)定位中，設(shè)計(jì)區(qū)別于同行具有創(chuàng)新性、特殊魅力的人設(shè)；并通過企業(yè)價(jià)值觀融入、文案融入、視頻融入，逐步塑造IP人設(shè)品牌，提升IP影響力，為后續(xù)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行工作奠定人設(shè)風(fēng)格基礎(chǔ)。

【課程收益】

1建立IP項(xiàng)目啟動(dòng)的心理準(zhǔn)備

了解商業(yè)場(chǎng)景不同IP類型不同

掌握人設(shè)商業(yè)價(jià)值范圍界定的方法

掌握打動(dòng)用戶理想人設(shè)的策劃技巧

掌握IP人設(shè)記憶點(diǎn)設(shè)計(jì)技巧

能夠解決在啟動(dòng)IP項(xiàng)目時(shí)定位不清晰的問題

能夠制作理想人設(shè)角色卡

能夠使用人設(shè)角色卡指導(dǎo)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、視頻運(yùn)營(yíng)工作

【課程特色】

體系化，邏輯緊密；場(chǎng)景豐富，通俗易懂；有工具，學(xué)之能用。

【課程對(duì)象】

企業(yè)管理中層、高層、中小企業(yè)主，以及營(yíng)銷序列相關(guān)員工。

【課程大綱】

一、如何界定邊界啟動(dòng)IP項(xiàng)目

1、定位人設(shè)商業(yè)化價(jià)值

用戶形象記憶原理

屏幕形象的外溢效應(yīng)

人設(shè)形象的商業(yè)化價(jià)值

案例：頭部MCN公司的紅人營(yíng)收占比

2、定位人設(shè)范圍邊界

人設(shè)并不是新鮮事物

用標(biāo)簽勾勒人設(shè)形象

用情感傳達(dá)人設(shè)價(jià)值

內(nèi)外兼修構(gòu)建人設(shè)形象框架

實(shí)戰(zhàn)：為自己制作人設(shè)卡片

二、什么人設(shè)更容易達(dá)成用戶共鳴

1、把握優(yōu)質(zhì)人設(shè)特征

用戶眼中的理想人設(shè)

企業(yè)眼中的理想人設(shè)

案例：不同人設(shè)的傳達(dá)意涵

2、制作鏡像型人設(shè)

人設(shè)越像用戶越能打動(dòng)用戶

如何繪制用戶典型畫像

如何挖掘用戶痛點(diǎn)挖掘

演繹用戶痛點(diǎn)引起共鳴

制定鏡像人設(shè)運(yùn)營(yíng)策略

案例：我的客戶案例之抖音vlog博主人設(shè)

3、制作代償型人設(shè)

經(jīng)濟(jì)學(xué)原理：得不到的才是最想要的

挖掘用戶得不到的

編織用戶的美夢(mèng)

制定代償型人設(shè)運(yùn)營(yíng)策略

案例：我的客戶案例之朋友圈人設(shè)

4、多人設(shè)營(yíng)銷策略

單人設(shè)與多人設(shè)有不同的打法

多人設(shè)的鏈接設(shè)定

多人設(shè)要與商業(yè)目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)一

制定多人設(shè)營(yíng)銷策略

案例：從QQ大家庭看品牌形象多樣性

三、如何平衡價(jià)值觀營(yíng)銷和風(fēng)格營(yíng)銷

1、企業(yè)價(jià)值觀融合設(shè)計(jì)

企業(yè)使命愿景價(jià)值觀該怎么用

企業(yè)價(jià)值內(nèi)涵需要提煉

企業(yè)價(jià)值觀需要人格化

實(shí)戰(zhàn)：挖掘自身企業(yè)人設(shè)化價(jià)值標(biāo)簽

2、主流價(jià)值觀融合設(shè)計(jì)

新媒體下的主流價(jià)值觀有跡可循

主流價(jià)值驗(yàn)真辨?zhèn)?/p>

主流價(jià)值融入人設(shè)需要技巧

案例：這些年塌房的藝人和紅人

3、價(jià)值觀的具象化設(shè)計(jì)

行為習(xí)慣設(shè)計(jì)

語言習(xí)慣設(shè)計(jì)

場(chǎng)景演繹設(shè)計(jì)

價(jià)值觀目標(biāo)預(yù)期設(shè)計(jì)

實(shí)戰(zhàn)：為自己設(shè)計(jì)價(jià)值觀行為習(xí)慣

4、號(hào)召力塑造需要價(jià)值主張

號(hào)召力四要素讓價(jià)值主張更有力

從原理看號(hào)召力工作方向

號(hào)召力塑造注意事項(xiàng)

案例：10萬+爆文的價(jià)值塑造痕跡

5、人設(shè)價(jià)值迭代優(yōu)化

數(shù)據(jù)化思維洞察迭代實(shí)際

社會(huì)環(huán)境帶動(dòng)價(jià)值主張變化

利用數(shù)據(jù)洞察超前部署價(jià)值

社會(huì)議題輔助優(yōu)化價(jià)值觀

案例：從公眾人物出鏡歷史洞察價(jià)值觀變化

四、如何強(qiáng)化IP風(fēng)格特點(diǎn)避免同質(zhì)化

1、形象風(fēng)格多樣性

屬性改動(dòng)構(gòu)成形象多樣性

創(chuàng)造人設(shè)靈活性時(shí)機(jī)

把握人設(shè)風(fēng)格統(tǒng)一性

案例：我客戶案例之員工流動(dòng)造成的人設(shè)撕裂

2、視覺媒體形象塑造

如何繪制人設(shè)視覺形象

為視覺形象配置不同應(yīng)用場(chǎng)景

視覺形象設(shè)計(jì)方法

抖音平臺(tái)如何實(shí)現(xiàn)形象塑造

實(shí)戰(zhàn)：視頻形象識(shí)別與評(píng)估

3、內(nèi)容媒體形象塑造

文字也能塑造人格魅力

為內(nèi)容人設(shè)配置應(yīng)用場(chǎng)景

內(nèi)容形象設(shè)計(jì)方法

公眾號(hào)小紅書如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)容形象塑造

實(shí)戰(zhàn)：內(nèi)容形象識(shí)別與評(píng)估

4、形象記憶點(diǎn)打造

自身特點(diǎn)梳理與挖掘

真實(shí)點(diǎn)包裝

驚喜點(diǎn)包裝

辨識(shí)度評(píng)估

人設(shè)潛力預(yù)測(cè)

案例：10個(gè)頭部網(wǎng)紅的記憶點(diǎn)集錦

5、競(jìng)品與原型借鑒

分析競(jìng)品找機(jī)會(huì)

強(qiáng)化差異性設(shè)計(jì)

實(shí)戰(zhàn)：競(jìng)品人設(shè)仿制并創(chuàng)新

五、多人運(yùn)營(yíng)如何保障人設(shè)調(diào)性一致性

1、基本檔案建設(shè)

賦予人設(shè)生理特性

賦予人設(shè)社會(huì)定位

構(gòu)建人設(shè)心理行為

制定人設(shè)行為偏好

2、企業(yè)檔案建設(shè)

給予人設(shè)企業(yè)身份

定位人設(shè)與客戶代關(guān)系

人設(shè)圍繞產(chǎn)品需要有主張

3、場(chǎng)景故事卡設(shè)計(jì)

繪制生活場(chǎng)景故事卡

繪制行為習(xí)慣故事卡

繪制價(jià)值主張故事卡

繪制產(chǎn)品消費(fèi)故事卡

4、人設(shè)角色卡制作

人設(shè)畫像與用戶畫像沒有本質(zhì)區(qū)別

做人設(shè)先做典型人群角色卡

人設(shè)角色卡繪制

人設(shè)角色卡論證

實(shí)戰(zhàn)：制作人設(shè)角色卡

崔老師

崔成飛老師

——新媒體電商運(yùn)營(yíng)專家

曾任：Vitamin World（美國(guó)保健品牌）互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷顧問

曾任：香港美亞醫(yī)藥控股集團(tuán)（醫(yī)藥行業(yè)） 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總監(jiān)

曾任：北京金典糖尿病醫(yī)院（專科醫(yī)院） 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

騰訊營(yíng)銷學(xué)院（即騰訊營(yíng)銷學(xué)堂） 廣告認(rèn)證講師

百度營(yíng)銷大學(xué)（即百度認(rèn)證） 授權(quán)講師

蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院商學(xué)院 電商孵化企業(yè)導(dǎo)師

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)（國(guó)家一級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)） 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷師/全媒體運(yùn)營(yíng)師/電子商務(wù)師 技能賽裁判員

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

崔成飛老師擁有多家行業(yè)頭部企業(yè)高管工作經(jīng)歷，憑借十三年豐富的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)（領(lǐng)域涵蓋數(shù)十家終端企業(yè)、十余家高等院校，以及四家服務(wù)性機(jī)構(gòu)），結(jié)合國(guó)內(nèi)一級(jí)協(xié)會(huì)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化變現(xiàn)上均取得顯著工作成績(jī)。特別在流量變現(xiàn)領(lǐng)域，崔成飛老師致力推廣“創(chuàng)意精準(zhǔn)營(yíng)銷”體系，融合“新媒體+客群”“新媒體+電商”“新媒體+品牌”創(chuàng)新模式，在不同行業(yè)的企業(yè)中得到成功推廣與驗(yàn)證。體系通過不斷優(yōu)化迭代，通用性極強(qiáng)，并良性運(yùn)轉(zhuǎn)至今。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

互聯(lián)網(wǎng)獲客運(yùn)作能力——組建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門全面提升業(yè)績(jī)

崔成飛老師曾任金典糖尿病醫(yī)院外聘互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)整體運(yùn)營(yíng)工作。接手部門時(shí)，醫(yī)院處于互聯(lián)網(wǎng)艱難轉(zhuǎn)型時(shí)期，患者到診渠道依賴紙媒廣告、醫(yī)生推薦、周邊自然到診，獲客渠道傳統(tǒng)單一、數(shù)量不足；且全院13名全職醫(yī)生中7名有網(wǎng)絡(luò)負(fù)面新聞，3名有可查醫(yī)患糾紛，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)困難。接手后將互聯(lián)網(wǎng)部門細(xì)分初診組15人、復(fù)診組9人、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組6人，通過SEM搜索引擎廣告投放（月投放15萬到后期600萬）、站群SEO（800個(gè)糖尿病相關(guān)關(guān)鍵詞排名百度前三頁）、醫(yī)療垂直平臺(tái)定向投放與名醫(yī)打造（39健康網(wǎng)、丁香醫(yī)生等），開拓初診拓客渠道；通過百科詞條營(yíng)銷、負(fù)面新聞壓制、公益義診、醫(yī)生轉(zhuǎn)診推薦、復(fù)診回訪、慢性病康養(yǎng)活動(dòng)等新營(yíng)銷模式，改善醫(yī)患關(guān)系，建立醫(yī)患信任，提升醫(yī)院患者服務(wù)質(zhì)量。互聯(lián)網(wǎng)廣告投入千萬級(jí)，初診到診率從7%提升到34%，ROI回報(bào)比 1:2.7；復(fù)診率峰值達(dá)到67%，客單價(jià)1200~1500元。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院4個(gè)月扭虧為盈，全年銷售流水3560萬。

顧問咨詢能力——服務(wù)大中小各類項(xiàng)目120+

崔成飛老師曾任億瑪客咨詢管理公司企業(yè)服務(wù)部負(fù)責(zé)人，為企業(yè)客戶提供互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)整體解決方案，范圍包括營(yíng)銷體系搭建、推廣代運(yùn)營(yíng)、事件營(yíng)銷、員工技能培訓(xùn)、高管研修班等。該公司主體業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)技能培訓(xùn)，包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、IT培訓(xùn)、動(dòng)漫等領(lǐng)域，企業(yè)服務(wù)；企業(yè)服務(wù)服務(wù)部門由崔老師牽頭成立，服務(wù)企業(yè)客戶定制需求，員工人數(shù)16人。服務(wù)客戶包括新東方、迪信通、中糧我買網(wǎng)、風(fēng)帆電池等50+客戶，單項(xiàng)目服務(wù)時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng)4.5年，累計(jì)項(xiàng)目案例120個(gè)，項(xiàng)目總金額2100余萬，培養(yǎng)企業(yè)學(xué)員超過2300人，創(chuàng)造流量2.6億次。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)能力——財(cái)經(jīng)商貿(mào)專業(yè)課程31門，服務(wù)高校17所，好評(píng)率96%

崔成飛老師在慧科教育科技集團(tuán)任職期間，擔(dān)任新商科學(xué)院專業(yè)主任。幫助企業(yè)建成市場(chǎng)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)三大專業(yè)產(chǎn)品體系，開發(fā)課程31門共1000課時(shí)，服務(wù)高等院校客戶17所，聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生4250人，2020年榮獲集團(tuán)PBL金牌講師稱號(hào)，孵化院校企業(yè)講師43名，學(xué)生授課好評(píng)率平均96%以上（90%以上為A級(jí)、95%以上為S級(jí)）。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造網(wǎng)紅孵化培養(yǎng)體系

崔成飛老師曾聯(lián)合如涵控股（國(guó)內(nèi)第一家納斯達(dá)克上市的網(wǎng)紅電商公司）開發(fā)“KOL紅人訓(xùn)練營(yíng)”課程，入駐如涵開展30天考察學(xué)習(xí)，整理紅人SOP孵化流程，萃取紅人孵化、直播電商核心技能，共同開發(fā)訓(xùn)練營(yíng)課程48課時(shí)，課件12個(gè)；親自實(shí)施第一，二期線下訓(xùn)練營(yíng)，培養(yǎng)素人50名，其中7人直接簽約如涵，23人1個(gè)月內(nèi)順利就業(yè)，8人實(shí)現(xiàn)電商創(chuàng)業(yè)，第二個(gè)月2名學(xué)員主播月提成過5萬。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造短視頻技能集訓(xùn)提升體系

崔成飛老師曾聯(lián)合二更學(xué)院（國(guó)內(nèi)短視頻紀(jì)錄片頭部品牌，2019年學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP唯一企業(yè)投稿機(jī)構(gòu)）開展創(chuàng)作人才孵化探索計(jì)劃，開發(fā)《短視頻實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》課程48課時(shí)；在蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院商學(xué)院?jiǎn)?dòng)首期訓(xùn)練營(yíng)，與二更分別承擔(dān)50%培訓(xùn)內(nèi)容，為期4周。學(xué)生完成蘇州非物質(zhì)文化遺產(chǎn)紀(jì)錄片立項(xiàng)14個(gè)、二更蘇州城市站采納4個(gè)；承接浙旅集團(tuán)官方公眾號(hào)文案供稿項(xiàng)目，學(xué)生綜合項(xiàng)目收益13萬，打破商學(xué)院在籍學(xué)生假期創(chuàng)業(yè)記錄，連續(xù)兩年受邀完成學(xué)生雙創(chuàng)培訓(xùn)，榮獲院長(zhǎng)親自頒發(fā)”企業(yè)優(yōu)秀導(dǎo)師”證書。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造數(shù)字營(yíng)銷崗位能力培養(yǎng)體系

崔成飛老師曾參加騰訊營(yíng)銷學(xué)院數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷人才認(rèn)證項(xiàng)目，負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)，制作實(shí)訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)128課時(shí)、11個(gè)技能培訓(xùn)手冊(cè)，撰寫教育部第四批1+x證書全套申報(bào)材料，實(shí)施2場(chǎng)線下技能訓(xùn)練營(yíng)，組織1次騰訊生態(tài)企業(yè)就業(yè)雙選會(huì)。

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強(qiáng)：十余年一線經(jīng)驗(yàn)、融合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)理念體系，成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)的引導(dǎo)者

解構(gòu)引導(dǎo)：逐一盤點(diǎn)要素，設(shè)立指標(biāo)參考體系，挖掘問題底層邏輯，化繁為簡(jiǎn)，構(gòu)建方法論

實(shí)用落地：知行合一，化技術(shù)為技能形成“經(jīng)驗(yàn)&工具&手段&指標(biāo)”的SMART工作方法

風(fēng)趣幽默：豐富案例，通俗易懂；知識(shí)遷移，融會(huì)貫通，談笑風(fēng)生，印象深刻

【主講課程】

AI與新質(zhì)生產(chǎn)力系列

《媒體新質(zhì)生產(chǎn)力：AI數(shù)字人重構(gòu)企業(yè)全天候營(yíng)銷》（爆款課程）

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI全線工具一點(diǎn)通》（爆款課程）

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI創(chuàng)意寫作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI文生圖制作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI聲音克隆與創(chuàng)作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI數(shù)字人分身與創(chuàng)作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI短視頻自動(dòng)剪輯》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI虛擬直播》

新媒體營(yíng)銷系列

《營(yíng)銷思維：新媒體營(yíng)銷模式創(chuàng)新》（爆款課程）

《內(nèi)容為王：高質(zhì)量文案制作實(shí)戰(zhàn)》

《內(nèi)容為王：爆款短視頻制作實(shí)戰(zhàn)》

《內(nèi)容為王：主播孵化與直播運(yùn)營(yíng)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：抖音》（經(jīng)典課程）

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：微信公眾號(hào)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：小紅書》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：微信視頻號(hào)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：微信與企業(yè)微信》

《數(shù)字營(yíng)銷：活動(dòng)營(yíng)銷》

《數(shù)字營(yíng)銷：社群營(yíng)銷》

《數(shù)字營(yíng)銷：數(shù)據(jù)分析與素養(yǎng)提升》（爆款課程）

《數(shù)字營(yíng)銷：高產(chǎn)出投流實(shí)戰(zhàn)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷：新媒體SEO排名實(shí)戰(zhàn)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷：用戶隱私合規(guī)營(yíng)銷》

《創(chuàng)意營(yíng)銷：新媒體危機(jī)公關(guān)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷：用戶情感營(yíng)銷》

《創(chuàng)意營(yíng)銷：新媒體故事化營(yíng)銷》（爆款課程）

《創(chuàng)意營(yíng)銷：企業(yè)品牌IP塑造全攻略》

新電商運(yùn)營(yíng)系列

《定位：洞察市場(chǎng)構(gòu)建全域電商新模式》

《選品：爆品打造與高效供應(yīng)鏈管理》

《貨架電商：傳統(tǒng)電商的運(yùn)營(yíng)蛻變》

《直播：新手主播養(yǎng)與直播運(yùn)營(yíng)》

《投流：玩轉(zhuǎn)電商流量營(yíng)銷魔方》（經(jīng)典課程）

《社交：社群、社區(qū)下的私域電商》

《數(shù)據(jù)：電商數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)與決策優(yōu)化》

《線下門店轉(zhuǎn)型：門店電商化破局指南》

《跨境：國(guó)貨出海收割之道》

《貨主大佬成就之道：小紅書種草電商》

《品供大佬成就之道：短視頻切片電商》（經(jīng)典課程）

《品供大佬成就之道：團(tuán)長(zhǎng)招商與達(dá)人帶貨》

《品供大佬成就之道：選品電商》

品牌營(yíng)銷系列

《企業(yè)品牌IP塑造與資產(chǎn)化管理》

《全域電商戰(zhàn)略：構(gòu)建企業(yè)全渠道營(yíng)銷體系》

《傳統(tǒng)零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：線上線下融合之道》

【服務(wù)客戶】

互聯(lián)網(wǎng)大廠類：京東大學(xué)、百度營(yíng)銷大學(xué)（返聘）、騰訊營(yíng)銷學(xué)院、騰訊GUS、頭條學(xué)院（返聘）、巨量大學(xué)（返聘）、阿里國(guó)際GET

協(xié)會(huì)類：中國(guó)通信工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)廣告協(xié)會(huì)

院校類：北京外國(guó)語大學(xué)、北京航空航天大學(xué)（返聘）、貴州大學(xué)、東北大學(xué)、蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院、河北地質(zhì)大學(xué)、寧波財(cái)經(jīng)學(xué)院、云南大學(xué)滇池學(xué)院、貴州師范大學(xué)

醫(yī)美類：北京天使婦科連鎖醫(yī)院（返聘）、北京豐臺(tái)廣濟(jì)醫(yī)院、北京偉達(dá)醫(yī)院、北京金典糖尿病醫(yī)院、香港美亞醫(yī)藥控股集團(tuán)、益普生醫(yī)藥集團(tuán)

行業(yè)龍頭類：中糧集團(tuán)（返聘）、浙江旅游集團(tuán)、圣勞倫斯暖通公司、山西諾維蘭集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古分公司、杭州二更網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（返聘）、杭州如涵控股股份有限公司

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

崔老師邏輯緊密、洞察力敏銳，能夠把握企業(yè)客戶深層痛點(diǎn)，有效解決客戶各種疑難雜癥，為后續(xù)二次合作奠定好扎實(shí)的信任基礎(chǔ)。

-----億瑪客咨詢管理公司創(chuàng)始人 楊維鵬

崔老師的“全域營(yíng)銷矩陣”給了我們集團(tuán)很大幫助，我們品牌剛剛進(jìn)入市場(chǎng)便在百度中有了很好的曝光，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)工作有了更清晰的開展思路，在開拓業(yè)務(wù)合作伙伴時(shí)建立了良好品牌美譽(yù)度。

-----香港美亞醫(yī)藥控股集團(tuán)董事長(zhǎng) 賈志丹

崔老師不僅能夠?qū)⑸虡I(yè)項(xiàng)目帶到學(xué)校里來，更能夠憑借其專業(yè)造詣在一個(gè)月不到的時(shí)間里訓(xùn)練學(xué)生能力并完成企業(yè)項(xiàng)目的驗(yàn)收，這堅(jiān)定了我們開拓項(xiàng)目教學(xué)法的信心。

-----蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院商學(xué)院院長(zhǎng) 陳向陽

崔老師現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)風(fēng)格讓人印象深刻，沒有死板的晦澀難懂的理論，崔老師總能夠從一個(gè)小角度引導(dǎo)大家對(duì)關(guān)鍵問題的思考，學(xué)員積極參與互動(dòng)熱烈，讓我們學(xué)員快速掌握了獨(dú)立直播的能力。

-----長(zhǎng)春職業(yè)與成人教育研究指導(dǎo)中心 王東

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