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企業(yè)目標管理實務(wù)
【課程編號】：NX37348
【課程名稱】：
企業(yè)目標管理實務(wù)
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：目標管理與績效考核培訓
【培訓課時】：1天
【課程關(guān)鍵字】：目標管理培訓
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培訓對象：
企業(yè)中基層以上管理干部
課程目標：
了解目標管理基礎(chǔ)知識
掌握設(shè)定目標的方法和步驟
掌握目標管控的技巧和基本工具
課程提綱：
一、目標管理基礎(chǔ)知識
1、關(guān)于目標管理
2、目標管理的好處
3、目標管理的特征
二、目標管理的程序
1、目標管理三大階段
2、目標體系
三、目標的設(shè)定與分解
1、設(shè)定目標的七個步驟
2、目標間的沖突
3、定量目標和定性目標
4、目標分解的要點
四、目標管理的實施
五、目標的考核
1、考核角色
2、績效面談
曾老師
廣西中德培訓中心有限公司 特聘高級講師
桂林市企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會企業(yè)管理培訓中心 特聘高級講師
桂林上合管理咨詢有限公司 首席咨詢師
十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗、近十年的駐企咨詢實踐，在團隊打造、管理溝通、組織架構(gòu)、績效薪酬方面積累了豐富培訓、實戰(zhàn)經(jīng)驗，尤其擅長以績效為導向打造個性化的企業(yè)管理體系。
擅長MTP企業(yè)管理干部培訓、TTT金牌培訓師快樂訓練。
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