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集團公司財務(wù)控制模式和實施
【課程編號】:NX23654
集團公司財務(wù)控制模式和實施
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【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:財務(wù)控制培訓(xùn)
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一、 集團公司財務(wù)管控模式
1.集團與集團公司的比較
2.集團公司管控模式類型
3.財務(wù)集權(quán)與分權(quán)的選擇
4.集團公司財務(wù)控制模式
5.集團公司財務(wù)控制實例
二、集團公司財務(wù)集中管理
1.統(tǒng)一集團公司財會制度
2. 統(tǒng)一實行財務(wù)人員委派制
3. 統(tǒng)一實行全面預(yù)算管理
4. 統(tǒng)一實行資金集中管理
5.強化內(nèi)部控制和內(nèi)部審計
三、經(jīng)營計劃與全面預(yù)算
1.戰(zhàn)略、計劃與預(yù)算關(guān)系
2.經(jīng)營計劃與預(yù)算目標
3.預(yù)算編制的程序和方法
4.預(yù)算執(zhí)行的全程控制
5.全面預(yù)算分析和考核
四、資金集中管理的模式
1.資金集中管理模式構(gòu)建
2.資金管理中心主要職責
3.資金計劃職能有效實施
4.資金信貸職能有效實施
5.資金結(jié)算職能有效實施
五、內(nèi)部控制體系及實施
1. 內(nèi)控體系的構(gòu)建和評價
2. 資金活動內(nèi)部控制實施
3. 主要資產(chǎn)內(nèi)部控制實施
4. 經(jīng)營業(yè)務(wù)內(nèi)部控制實施
5. 合同管理內(nèi)部控制實施
王老師
著名財稅和管理咨詢專家
財政部科研所客座教授
國家會計學(xué)院客座教授
財務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師
世界稅收聯(lián)合會財稅研究員,北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院研究員
中國注冊會計師、職業(yè)培訓(xùn)師,
北京同道興會計師事務(wù)所合伙人。
我國最早加盟國際四大會計公司從事管理咨詢的專家之一
具有30多年的財稅和管理咨詢
培訓(xùn)背景:
現(xiàn)任國資委職業(yè)經(jīng)理中心特約培訓(xùn)師;國家會計學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)、武漢大學(xué)等院??妥淌?;北大縱橫、時代光華、上海高頓、和君等機構(gòu)高級培訓(xùn)師。
曾任國際永道會計公司高級顧問、北京信永中和會計師事務(wù)所高級經(jīng)理、北京注冊會計師協(xié)會考試委員會委員。
全國CPA考試和會計職稱考試輔導(dǎo)主講教授,多家機構(gòu)衛(wèi)星轉(zhuǎn)播課程主講
為中國幾十家大中型企業(yè)提供財稅和管理咨詢,為數(shù)百家企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),在全國上百場高級財稅研討會上主講。
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