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國際貿易培訓公開課
國際貿易培訓內訓課程
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國際市場開拓與商務實戰
【課程編號】:MKT036244
國際市場開拓與商務實戰
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:國際貿易培訓
【時間安排】:2026年07月09日 到 2026年07月10日5000元/人
2025年06月19日 到 2025年06月19日5000元/人
2024年07月04日 到 2024年07月04日5000元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供國際市場開拓與商務實戰相關內訓
【課程關鍵字】:上海國際市場開發培訓
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課程介紹:
隨著中國企業“走出去”的步伐不斷加快,國際市場的競爭環境日趨復雜。企業在開拓海外市場時,既要面對跨國貿易規則、關稅政策、合規要求的約束,又要應對文化差異、客戶開發難度、渠道選擇和談判博弈等現實挑戰。
同時,全球產業鏈和供應鏈正在重構,東南亞、中東、非洲、拉美等新興市場崛起,跨境電商、海外倉、屬地化服務成為新的商業機會。
然而,許多企業在實際操作中仍存在以下痛點:
市場調研不足,目標客戶定位不清;
渠道開拓方式單一,未能充分利用新興模式;
跨文化溝通與談判效率低,合作推進緩慢;
風險防控薄弱,缺乏應對合同、匯率、政策等風險的實操經驗。
本課程結合國際市場一線案例與實操工具,幫助企業快速掌握國際市場開拓的核心邏輯與商務實戰技巧,提升海外業務拓展能力。
課程收益:
系統掌握國際市場調研與機會識別的方法,明確目標市場與客戶群體;
熟悉海外市場常見渠道模式(代理、分銷、電商、海外倉等),設計適合自身的市場進入路徑;
提升跨文化溝通與商務談判能力,掌握客戶開發與關系維護的黃金法則;
了解國際商務合規、合同條款與風險防控的關鍵要點;
通過案例演練,形成一份可落地的國際市場開拓行動方案。
課程對象
企業管理者/外貿/國際市場部負責人。
課程大綱
第一章:國際市場開拓策略與渠道布局
第一講 國際市場環境與機會識別
一、全球市場趨勢與區域分析
東南亞、中東、非洲、拉美等新興市場特點
發達市場的成熟機會與壁壘
案例分享:華為/小米在東南亞的市場開拓路徑
二、國際市場調研與機會篩選
PESTEL與五力模型在國際市場分析中的應用
客戶畫像與需求洞察方法
小組討論:目標市場選擇與優先排序
第二講 國際市場進入模式與渠道策略
一、市場進入方式比較
直接出口、代理分銷、合資合作、本地建廠的優劣勢
數字化渠道與跨境電商模式
二、渠道設計與管理
分銷網絡搭建與管控
海外倉、屬地化服務中心建設
案例研討:SHEIN與Temu的全球渠道布局模式
三、渠道合作伙伴開發與評估
代理商/經銷商選擇標準
渠道伙伴績效考核與激勵機制
小組演練:渠道合作伙伴選擇與談判模擬
第二章:國際商務實戰與風險防控
第一講 跨文化溝通與客戶開發
一、跨文化溝通的關鍵要點
不同文化下的溝通風格差異(美/歐/中東/東南亞/非洲)
商務禮儀與談判禁忌
二、客戶開發與關系管理
O2O客戶開發黃金法則
大客戶開發的五步法
角色扮演:跨文化客戶拜訪場景模擬
第二講 國際商務談判與合同風險防控
一、國際商務談判技巧
談判準備與目標設定
雙贏思維與讓步策略
二、合同條款與風險控制
常見國際貿易條款(Incoterms 2020)解析
合同中常見風險點:價格、交付、支付、爭議解決
案例分析:某企業在中東項目中的合同糾紛教訓
三、國際商務風險防控
匯率與信用風險
貿易合規與出口管制
跨國經營中的政治與政策風險
小組輸出:企業國際市場開拓的風險清單與對策
第三講 綜合演練與行動方案
一、小組任務
完成目標市場選擇與渠道布局方案
制定客戶開發與談判行動計劃
輸出企業風險防控與保障措施
二、講師點評與總結
各組展示成果
總結“國際市場開拓的三大成功要素”
制定課后行動清單
安老師
國際貿易與供應鏈管理實戰專家
20年跨國企業及上市公司供應鏈管理實戰經驗
曾任職于:
曾任:宇培控股(港股上市)丨高級副總裁
曾任:金源豐澤(國際貿易)丨供應鏈總經理
曾任:億滋國際(全球500強)丨大區總監
曾任:聯合利華(全球500強)丨KA總監
曾任:百事可樂(全球500強)丨MS負責人
經驗概述:
操刀21項供應鏈管理項目落地
主導近50宗大型國際貿易,涉及金額高達112億元
累計授課近百場,服務過美國ADM、邦吉、法國路易達孚、中糧集團、首農集團、開市客、山姆、麥德龍等近30家企業
擅長領域:
國際貿易、供應鏈管理及體系建設、采購管理、精細化管理、上中下游全渠道盤點與細化等
主講課程:
供應鏈管理——大宗貿易“四流合一”的設計與應用》
《國際供應鏈管理與風險防范》
《采購成本的分析控制與降低》
《降本增效物流精細化管理》
《供應商的開發、選擇與評估》
《國際營銷實務》(海外營銷)
《國際貿易》(進出口)
授課風格:
實戰案例驅動:安老師善于將豐富的實戰經驗融入課程,使用真實案例來引導學員理解抽象概念,增強學習的實用性和針對性。
互動式教學:安老師課程設計鼓勵學員參與討論和互動,通過問答、小組討論和角色扮演等形式,提高課堂的活躍度和學員的參與感。
跨文化視角:憑借在多家國際公司工作的經驗,安老師能夠從跨文化的視角分析問題,為學員提供全球化的商業洞察。
服務過的部分客戶公司:
中糧集團有限公司、百事公司、聯合利華公司、億滋國際、樂肴居食品有限公司、開市客(Costco)、山姆會員商店(Sam's Club)、建發股份有限公司、國貿集團股份有限公司、象嶼集團有限公司、浙江物產中大集團股份有限公司、浙江中拓供應鏈管理有限公司、深圳市玉禾田集團有限公司、物美商業集團股份有限公司、北京二商集團有限責任公司、北京新發地農產品批發市場、北京首都農業集團有限公司、深圳市海吉星農產品物流有限公司


