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事故事件調(diào)查與5W1H分析
【課程編號】：MKT022702
事故事件調(diào)查與5W1H分析
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：安全生產(chǎn)培訓(xùn)
【時間安排】：2026年09月14日 到 2026年09月15日3800元/人
2025年08月25日 到 2025年08月26日3800元/人
2024年09月09日 到 2024年09月10日3800元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供事故事件調(diào)查與5W1H分析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海事故事件調(diào)查培訓(xùn)
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課程介紹
本課程重在了解事故的情況，從思想管理和技術(shù)等方面查明事故的原因，分清事故的責(zé)任，學(xué)習(xí)并會運(yùn)用事故調(diào)查的方法，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生
培訓(xùn)受眾:
制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、安全管理人員、工程師及相關(guān)人員
課程大綱:
第一天：
A：上午：引言：事故理論分析及借鑒
一、事故管理及事故調(diào)查體系介紹（包括目的、基本要求等） 0.5小時
二、事故定義、類型及例舉
三、事故管理及事故查
Ⅰ、事故發(fā)生時的第一反應(yīng)（應(yīng)急響應(yīng)）
Ⅱ、事故匯報
B：下午：
Ⅲ、事故調(diào)查
Ⅳ、事故整改
四、OHSA 18000體系中關(guān)于事故管理的要求
第二天:
A: 上午:
一、事故調(diào)查方法----5W1H
二、5W1H分析方法的實例介紹
三、5W1H分析方法實例練習(xí) （講師指導(dǎo)，全員參加）
四：魚骨圖分析方法介紹
B：下午：
四、實例事故分析 （包括工作場所事故、交通事故、環(huán)境事故等6--7個實例，講師指導(dǎo)，全員分析）約2.5小時
五、國家相關(guān)法律法規(guī)針對事故管理及調(diào)的要求
工傷事故的改進(jìn)行動和教訓(xùn)分享
劉老師
國家注冊安全評價師，國家注冊安全工程師，質(zhì)量管理體系國家注冊審核員，環(huán)境管理體系國家注冊審核員，HSPM IEC注冊主任審核員，具有多年豐富的EHS工作經(jīng)驗，先后在知名外資企業(yè)任職，具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務(wù)經(jīng)驗。豐富的閱歷和經(jīng)驗，不斷的學(xué)習(xí)和成長，使Tom不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)講師、著名的企管顧問。
Tom擅長EHS管理、消防管理、RoHS管理、企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全評價等方面的輔導(dǎo)與培訓(xùn)。已進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)共計200多家,培訓(xùn)人次達(dá)3萬人次。近年來，他為NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、華宇電腦、巨騰國際、百特醫(yī)療、三菱電機(jī)、愛普生、天津燕山石化集團(tuán)、明基集團(tuán)、東風(fēng)派恩、裕廊科技、雷貝斯托、航空電子、羅杰斯科技、米歇爾、虹光電子、長春化工、芬歐匯川、永新玻璃、福伊特、中強(qiáng)光電、嘉聯(lián)益集團(tuán)等企業(yè)做過環(huán)保與安全管理類內(nèi)訓(xùn)課程，深受企業(yè)好評,客戶滿意率90%以上。
具有8年講師經(jīng)歷的Tom的授課：風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學(xué)員歡迎。
Tom是EHS管理實務(wù)專家， RoHS環(huán)保產(chǎn)品管理專家