我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

課程簡介：

如何依據組織架構進行崗位的設計，如何圍繞崗位進行崗位的定員與定責是人力資源管理體系構建中非常重要的內容，本課程將系統闡述上述內容的理論、工具及方法。

培訓收益：

1、參訓者能夠掌握組織架構及崗位的設計方法、崗位定員的方法、崗位分析的方法。

2、通過掌握上述內容，能夠結合工作實際獨立對公司進行組織架構及崗位設計，并進行崗位定員及開展工作分析工作，梳理崗位職責。

課程對象：

公司HR專業工作人員及中高層管理者

課程大綱：

第一部分 人力資源管理基礎

一、理解人力資源管理

二、人力資源管理的歷史發展

1、經驗管理（雇傭勞動管理)

2、科學管理（勞動人事管理，強調以“物”為中心管理理念）

3、行為及現代管理（人力資源管理，強調以“人”為中心管理理念）

三、人力資源管理在企業管理中的作用

第二部分 定崗----組織架構與崗位設置

一、明確組織發展戰略

1、理解組織發展戰略

2、組織發展戰略描述

案例分析：聯想集團的組織發展戰略描述

二、依據組織發展戰略的組織架構的設置

1、組織發展戰略與組織架構體系的關系

2、組織架構的設置原則

3、組織結構設置的程序

案例分析：某公司的運營流程（構建架構的基礎工作）

4、組織架構類型及適用范圍

1）直線制組織架構的特點及適用企業

2）直線職能制組織架構特點及適用企業

3）矩陣制組織架構特點及適用企業

4）事業部制組織架構特點及適用企業

案例分析：某公司組織架構的設置

5、部門職能分解的方法

案例分析：某公司的部門職能分解

三、工作崗位的設置

1、崗位的設置原則

1）崗位工作的獨立性

2）崗位最低數量

2、崗位設置的方法

案例分析：某公司的組織架構與崗位設計

第三部分 定員----崗位配置

1、崗位定員的方法

1）按崗位負荷量定員

2）工作崗位定員

3）按組織機構、職責范圍和業務分工定員

案例分析：某公司的定員設置

2、崗位配置表的編制

案例：某公司的崗位配置表

第四部分 定責----崗位分析及撰寫崗位說明書

一、崗位分析

1、什么是崗位分析

2、崗位分析在人力資源管理中的作用

3、崗位分析的信息內容

二、崗位分析的方法

1、調查問卷法

1）調查問卷發的特點

2）調查問卷發的優缺點分析

2、訪談法

1）訪談法的特點

2）訪談法的優缺點分析

3、觀察法

1）觀察法的特點及適應崗位

2）觀察法的優缺點分析

案例分析: 某公司崗位的崗位分析

3、工作日志法

1）工作日志發的特點

2）工作日志法的優缺點分析

案例分析:某公司員工工作日志

4、以職責為導向的崗位分析

1）以職責為導向的崗位分析的原則

2）崗位職責的分析方法

案例：某公司崗位的職責分析

三、編寫崗位說明書

1、編寫要求

2、編寫樣式崗位說明書（樣式）

3、崗位說明書整理歸檔

案例分析：某公司的崗位說明書

課程總結

葛老師

【專業資質】

?國內實戰派人力資源管理專家，資深管理培訓師、咨詢師

?曾任中國500強海信集團 人力資源部培訓經理

?曾任世界500強韓國大宇汽車 人力資源部部長

?曾任中國百強商業連鎖集團美特好集團 人力資源中心總監

?25年+專業HR經理、專職管理培訓師及咨詢師經驗

?北京大學、武漢大學、中國海洋大學EMBA課程培訓班特邀培訓師

?中國教育百強講師團特約講師

【實戰經驗】

● 葛軍老師現已參與主導過三十多家企業的人力資源管理咨詢項目，培訓指導過六百多家企業的各級管理人員，舉辦過二百多場公開課。

● 在企業管理培訓及咨詢經驗的基礎上，研發的“實戰型中層管理技能系統提升課程”， 因邏輯性、系統性、全面性、實戰性強，得到受訓企業的廣泛好評，多次被不同地區、不同行業的企業指定為年度系列培訓課程。每年主導不同類型企業的咨詢項目，以此確保課程內容實戰、實操，不脫離企業。作為國家人力資源管理一級師認證培訓講師，現已培訓人力資源管理師各級學員5000多人次。

● 在培訓方面，在國內率先提出了培訓 “五級評估”管理理論，使培訓真正做到了從培訓前到培訓中直至培訓后的全過程評估。使受訓企業深刻感觸到培訓前后的變化，提升了企業的收益。指導學員在學中練、練中學。

● 結合多年的咨詢經驗，站在解決問題的視角，秉承實戰落地的理念，潛心研究、獨立開發了“咨詢教練式人力資源管理體系建設實操班”，與人力資源管理師認證班互為補充，得到了多家專門從事HR認證培訓機構的認可與長期合作。本課程累計完成10余個系列班的培訓。

【擅長領域】

尤其擅長企業《戰略導向人力資源管理體系的構建》及企業《全面績效管理體系的構建》

能夠幫助企業進行企業整體人力資源管理體系及人力資源管理各模塊體系的構建。

【主講課程】

人力資源管理課程系列

《咨詢式崗位分析實操技巧》《咨詢式崗位規范化管理》《咨詢式人才招聘與甄選》

《咨詢式培訓體系建設》《咨詢式全面績效管理體系建設》《咨詢式薪酬體系建設》

《咨詢式激勵機制建設》《咨詢式人力資源管理整體實操方案》

《咨詢式組織架構與崗位設計》

管理技能課程系列

《部屬培育》《提升員工執行力》《高效團隊建設》《中層管理人員管理技能整體培訓方案》

《目標管理》《打造核心領導力》《MTP管理技能提升訓練》《管理者的角色認知》

《高效溝通技巧》《問題分析與解決》《有效員工激勵》《咨詢式管理體系規范建設》

《職業化素養修煉與提升》《高效時間管理技巧》《非人力資源經理的人力資源管理》

《員工自我提升工作效率》《有效授權技巧》

【授課風格】

1、系統性--系統化的課程結構，實戰的課程內容，講述的是老師曾經做過的工作

2、實操性--打破傳統的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，有利于學員培訓后轉化

3、參與性--以示范指導、模擬訓練、案例分析為授課方式，提高學員的參與能力

4、方案性--提供的是一個系統又完善的培訓方案，而不是一個簡單的培訓課程

【服務客戶】

汽車生產及相關行業：五征集團、中國重汽集團、一汽富濰、福汽新龍馬汽車、武漢東風汽車、正道輪胎、四川波鴻集團、一汽青島解放汽車、安徽中聯重科、一汽大眾天津公司、一汽富奧翰昂汽車熱系統公司、北京祥龍瑞汽車、浦項汽車配件、青島帥潮集團、杭州汽輪機、江蘇明星減震器、河南淅減減震器等

電子、家電生產：海爾集團、海信集團、富士康集團、康佳集團、比德文集團、青島奔泰電子、天津阿斯莫電機、湖南貴派電器、沈陽三星、泰開集團、泰開電子、泰開環保、泰開自動化、大連易華錄信息、美的集團、三星電子、安徽國軒新能源、山東喜星電子等

食品生產：伊利集團、山東得益乳業、河北養元飲品、泰山酒業集團、廣州無窮食品、山東香馳集團、四川藍劍集團等

醫藥生產：葵花藥業、山東新華醫療集團、山東軒德醫藥科技、廣東衛倫生物制藥、韶華醫療等

其他生產制造行業：濰柴集團、沈飛集團、中國航發成發集團、株洲九州裝備、江蘇曠達集團、華北冶建集團、河南心連心集團、山東石橫特崗集團、三星重工、飛雕集團、通威集團、國家能源集團鐵路裝備、山東萊蕪鋼鐵、中國重工雙瑞海洋工程、煙臺藍天科技集團、山大華特集團、武漢杜肯集團、青島泰科電子、青島希杰飼料、青島潤和紡織、青島中達化纖、青島偉勝電子塑膠、瑞克斯旺（中國）種子、曉星鋼簾線、世亞精密機械、江蘇藍豐生化、山東銀龍紡織、威海玉泉漁具、天津科里凈水器、青島奧技科光學、青島匯信科技、青島喜來商用機器、煙臺斗山機床、青島沃泰水技術設備、汕頭洪元制衣、青島卓越包裝材料、 山東騰達不銹鋼、青島神鋼焊接材料、湖北黃石新興管業、山東將軍煙草集團、山東興國新力集團、山東精工電子、神鋼焊接材料、日照一達集團、青島海瑞德、青島根源生物科技等

電力：中國國電集團、中國國電英力特集團、華能集團、湖南省電力、甘肅省電力、山西省電力、北京電力、山東省電力、廣西省電力、濰坊電力、上海電力修造公司、云南省電力技術、廣州電力、昌樂供電公司、遼陽供電公司、蕭山供電局、福建華能、中國國電河北新能源、華能丹東發電廠、華能大別山發電廠、甘肅平涼發電廠、國家電網北方客服中心、國家冀北供電公司、淮安供電公司、洛陽新安供電、河北涿州供電、河北武安供電、西安供電公司、國家電網南方客服中心等

水務：山東水務投資集團、江寧水務集團、青島城陽水務、義烏衛星自來水、周口水務、吉安水務、福州自來水公司、廣東江門供水公司、廣東鶴山供水公司、廣東順德水務、浙江義烏水務、杭州錢江水務、福建羅源水務、盤錦水務、梅州粵海水務、寶應粵海水務、汕頭粵海水務、象山水務集團、宿州供水公司、海口水務集團、遼東水務集團、北控水務集團、三亞中法供水、蒼南水務集團、膠州自來水、淮南首創水務等

石油、能源：中石化集團、中海油上海公司、中海油杭州公司、云南中石化、中海油福建管網、淄博青義石油、中石化吉林公司、中石化貴陽公司、長春嘉潤熱力等

煤炭、礦業：中國黃金集團、云南玉溪礦業集團、神華集團神東煤炭集團、神華寧煤集團、英力特煤炭公司、神火集團等

房地產、建筑：中南建設集團、中國通信建設集團、國清集團、青建集團、中建筑港集團、新疆交通建設集團、中建八局二公司、山東飛龍集團、山東電力一建、山東電力三建、中建七局、山東齊魯風景園林工程、上海華江建設、青島嘉合置業、濰坊新龍房地產、青島四方園林、淄博鑫利建筑、中交集團煙臺疏浚、常州武建建筑、青島路橋集團、青島住房保障投資建設、青島金水建設、北京天恒置業、碧桂園家居、河南天豐綠色裝配集團、青島天人環境工程等

銀行、金融、保險、投資：日照銀監局、日照商業銀行、中國人民銀行結算中心、煙臺農行、天津農行、寧波商業銀行、中國銀行山東分行、南通好一家投資管理、青島福元運通投資、云南鐵路投資、青島港投資建設、安徽六安中國銀行、廊坊農業銀行、滄州建設銀行、亳州中國人民銀行、太平人壽青島公司、中國人壽濟南公司、江西省咨詢投資、四川能源投資等

交通物流：中遠集團、南航集團、海豐集團、捷豐物流、馬士基、中遠廈門物流、日照港股份公司、福州馬尾港務局、云南省郵政、航運默生快遞、嘉佳國際貨運、海程邦達國際貨運、廣州風神物流、浙江衢州高速公路、海南港航集團、青島地鐵集團等

貿易：上海柯渡商貿、青島英橋國際貿易、北京蘇伯格林國際貿易、青島鑫雷音集團、青島力山、廣東天宇科技等

我要報名

在線報名：“咨詢教練式”組織架構、定崗、定員與定責管理(濟南)