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機(jī)械工藝設(shè)計(jì)及工藝管理 鄭州:2026年05月26日
第一天:★ 工藝體系建設(shè)1.工藝體系與各體系的關(guān)系2.工藝體系建設(shè)1)工藝體系建設(shè)的意義及基本概念工藝體系建設(shè)的目的和意義工藝體系建設(shè)要求---基本原則關(guān)鍵制造技術(shù)工藝體系核心要素(流程、工具、規(guī)范)工藝體系總體構(gòu)成工藝體系建設(shè)總體框圖2)工藝體系專業(yè)技術(shù)描述機(jī)械加工工藝專業(yè)技術(shù)熱加工工藝專業(yè)技術(shù)檢驗(yàn)計(jì)量檢測技術(shù)先進(jìn)制......
TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量持續(xù)改善工具 濟(jì)南:2026年05月16日
質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理及工程師,生產(chǎn)、研發(fā)、工藝等部門管理人員課程內(nèi)容一、什么是質(zhì)量,它的不同定義方式1、滿足客戶的要求2、合規(guī)格,變異小,無偏差3、質(zhì)量是檢驗(yàn)/制造/設(shè)計(jì)出來的二、對質(zhì)量有抱怨時(shí)應(yīng)怎么辦—QFD質(zhì)量功能展開1、又稱質(zhì)量屋(HOQ),客戶心聲(VOC)2、找出設(shè)計(jì)上、制造上的不良點(diǎn)3、關(guān)鍵客戶需求&......
新版VDA 6.3過程審核理解與實(shí)施(2016版) 武漢:2026年03月31日
學(xué)員全面了解汽車工業(yè)過程審核的基本要求,學(xué)習(xí)過程審核策劃、實(shí)施、評分、定級、和報(bào)告的技巧。通過抽樣對過程進(jìn)行評定;有效預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠,降低組織風(fēng)險(xiǎn),提升產(chǎn)品的信譽(yù),增強(qiáng)顧客滿意度;使學(xué)員掌握將VDA6.3過程審核應(yīng)用于內(nèi)部審核和第二方審核的方法,開發(fā)以過程為導(dǎo)向的審核路徑,從而加強(qiáng)對內(nèi)部過程及供應(yīng)商的監(jiān)控力度。質(zhì)量......
VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產(chǎn)品審核(2020版) 武漢:2026年04月13日
本課程時(shí)長為3天。過程審核和產(chǎn)品審核是汽車工業(yè)OEM在ISO/TS 16949中要求的進(jìn)行過一種基本的審核方法,并被各國汽車制造者所認(rèn)可采用。作為ISO/TS16949的更新版標(biāo)準(zhǔn)IATF 16949:2016在附錄B中將VDA 6.3, VDA 6.5列為的核心參考手冊,是汽車供應(yīng)鏈內(nèi)應(yīng)用最為廣泛過程審核標(biāo)準(zhǔn),適合于......
制造型企業(yè)成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 廣州:2026年05月08日
企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、供應(yīng)鏈經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)、生產(chǎn)、車間、質(zhì)量、物流等部門主管課程大綱:第一講、制造型企業(yè)突破利潤瓶頸的9大要點(diǎn)1、盲目超越市場或(行業(yè))需求的外延式擴(kuò)張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運(yùn)行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈運(yùn)行管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)建設(shè)專搞高大上模式的嚴(yán)重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團(tuán)隊(duì)......
企業(yè)財(cái)務(wù)分析與現(xiàn)金流管理 廣州:2026年05月28日
全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,中國也遇到了傳統(tǒng)模式難以為繼,新經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能難以支撐全面的境遇。2020年一場突如其來的新冠疫情更使不少中小企業(yè)雪上加霜。當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行的"灰犀牛"遇到疫情的"黑天鵝",許多企業(yè)經(jīng)營情況發(fā)生惡化,現(xiàn)金流短缺已經(jīng)尋常可見。面對各種層出不窮的風(fēng)險(xiǎn),只有現(xiàn)金流的穩(wěn)定和運(yùn)營資......
