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課程介紹

財務管理是企業(yè)管理的核心，對于資金密集型的房地產(chǎn)企業(yè)來說，尤其如此。但現(xiàn)階段，房地產(chǎn)企業(yè)在政策、市場等因素的影響下，已將企業(yè)運營重點逐步調(diào)整為如何設計出滿足消費者需求的產(chǎn)品，再輔以營銷手段，促成銷售。財務管理在整個企業(yè)運營中的重視程度有所降低，隨之也在一定程度上加大了企業(yè)的經(jīng)營風險。

鑒于財務管理在房地產(chǎn)企業(yè)運營中的主導作用，致力于成為優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)，必須持續(xù)加強財務管理，越是在房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的市場條件下，越不能放松。財務管理以其專業(yè)化的特點，不斷創(chuàng)新的運營思路，在持續(xù)地為公司創(chuàng)造價值，是公司邁向世界級優(yōu)秀企業(yè)的堅強后盾。

2012年3月24-25日武漢，我司特力邀業(yè)內(nèi)著名財務專業(yè)講師，推出《向萬科學習—全面解密標桿企業(yè)財務管理模式 》高級研修班。通過以萬科集團近期財務管理模式為主線，結(jié)合多年財務實戰(zhàn)心得，全面深入介紹萬科財務管理中運營、資金、核算、稅務等核心知識體系，適合優(yōu)秀財務管理人員專業(yè)水準及管理能力提升之需，亦可作為公司管理層提升財務管理技巧的極佳選擇。

培訓受眾:

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等所有負有利潤中心和成本中心責任的中高層領(lǐng)導；

課程收益:

*使您了解公司的經(jīng)營成果是如何通過財務數(shù)據(jù)傳達到管理層和全體股東；

*幫助您知道自身的工作價值如何體現(xiàn)在公司的經(jīng)營成果中，從而有針對性的改進您的工作；

*使您可以運用學到的財務知識分析比較與萬科等同類上市公司的財務指標，快速提升財務運營水平；

*加強您對財務管理中運營、資金、核算、稅務等核心知識體系的深入學習，實現(xiàn)公司整體利益的最大化；

課程大綱:

第一章 財務含義與價值

一、會計起源與發(fā)展

二、傳統(tǒng)財務的價值

三、現(xiàn)代財務的價值

第二章 標桿企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)績考核

一、標桿企業(yè)組織架構(gòu)設計

1、結(jié)構(gòu)類型

2、財務職能劃分

3、層級職責劃分

4、集團總部財務架構(gòu)

5、 項目公司財務架構(gòu)

6、 W集團組織架構(gòu)

7、財務人員招聘

8.、任命、薪酬與考核

二、標桿企業(yè)業(yè)績考核體系

1、 傳統(tǒng)業(yè)績考核指標體系

2、平衡計分卡

3、業(yè)績考核體系舉例

4、 EVA

5、 項目公司財務部業(yè)績考核體系舉例

6、 財務部員工業(yè)績考核舉例

第三章 標桿企業(yè)財務核算與信息披露

財務核算信息披露

一、重要會計科目核算

1、會計政策

2、收入

3、成本

4、稅費

二、 合并報表與外審

1、合并報表

2、外部審計

三、信息披露

1、質(zhì)量控制

2、內(nèi)部溝通

第四章 標桿企業(yè)資金管理

一、資金計劃

1、資金特點

2、機構(gòu)設置

3、資金管理目標

4、資金計劃編制

5、資金計劃考核

二、資金管理工具

1、資金管理軟件

2、E結(jié)算系統(tǒng)

3、資金系統(tǒng)考核

三、融資渠道

1、開發(fā)貸款

2、集團授信

3、信托

4、境外融資

5、資本市場融資

第五章 標桿企業(yè)運營與投資

一、全面預算管理

1.何謂全面預算管理及全面預算的必要性

2.如何編制房地產(chǎn)企業(yè)的預算 案例：編制預算案例

A．運營計劃

B．資金計劃

C．運營資金計劃與業(yè)務計劃的關(guān)系

經(jīng)驗分享

3.預算的執(zhí)行與控制

4.預算的分析與預警

5.預算調(diào)整

6.考核 某項目預算考核

二、運營管理工具

1、整體介紹

2、模塊介紹

三、新項目發(fā)展

1、公開市場獲取

2、戰(zhàn)略并購

3、新項目投資決策及財務測算

*投資決策核心指標

*決策流程

*財務測算實戰(zhàn)演練

任老師

深圳著名房地產(chǎn)財務管理專家，畢業(yè)于中央財經(jīng)大學投資經(jīng)濟系，后在職研修上海財經(jīng)大學金融學專業(yè)，獲金融學碩士學位。中國注冊會計師、國際注冊內(nèi)部審計師；從事內(nèi)部審計、公司風險管理工作8年；從事財務管理工作5年。

96年加入國內(nèi)知名會計師務所工作；99年加入萬科集團從事財務管理、稅務籌劃及內(nèi)控體系建設等工作；先后擔任集團稅務專員、財務主管、高級財務經(jīng)理、區(qū)域公司財務負責人等職務。現(xiàn)擔任某標桿地產(chǎn)集團常務副總，主管財務運營工作。

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