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課程收益

學員通過本課程的學習，將能掌握如何測量供應鏈活動的績效，如何使得采購工作與企業(yè)整體管理流程相適應，如何對供應鏈經(jīng)理的工作績效進行量化評估，如何通過不同的標桿體系改進供應商績效，如何使用財務工具來評估采購工作的效率，如何監(jiān)控供應商的服務水平。

證書說明：

本課程為英國皇家采購學會（CIPS）注冊采購經(jīng)理標準課程

課程大綱

1. 如何評估采購績效

2. 采購部門對供應商的績效考核

3. 采購部門對部門員工的績效考核

4. 公司組織內(nèi)部對采購部門的績效考核

5. 采購績效評估的標準和工具

6． 采購成本的控制與定價方法討論

7． 庫存控制管理與服務水平的綜合評估

8． 采購績效的財務評價手段

9． 供應商開發(fā)與管理

10．供應商選擇與考評流程

11．采購績效評估工具的技術運用

12．采購績效的數(shù)據(jù)化管理

13. 分級目標與標桿管理

培訓時間：9：00-17：00

培訓費用： 1900元/ 2天/ 人 （含教材、講義、學習資料、午餐等）

曲老師

曲先生 十三年外企大中國區(qū)高級供應鏈經(jīng)理，曾任GE、飛利浦醫(yī)療系統(tǒng)（中國）公司高級供應鏈經(jīng)理、中化國際股份公司物流公司總經(jīng)理等職，現(xiàn)任欣和控股集團供應鏈總監(jiān)，公司年營業(yè)額8億元；英國皇家物流運輸學會中國區(qū)高級講師，《中國物流與采購》、《SUPPLY MANAGEMENT》《物流技術與應用》等行業(yè)雜志作者。曾負責醫(yī)療設備、產(chǎn)品零備件、物流服務、生產(chǎn)原料、商務事務的采購實施、外包業(yè)務管理、庫存控制及供應鏈管理、區(qū)域備件中心日常運營等工作。有豐富的企業(yè)供應鏈管理經(jīng)驗、在采購管理、供應商評估、進出口、物流網(wǎng)絡建設、以及招投標實施等方面有深厚的經(jīng)驗和資源。

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