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課程背景

SPC是由美國(guó)休哈特博士于二十世紀(jì)二十年代發(fā)明，在美國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)中廣泛的采用了SPC是一項(xiàng)得到驗(yàn)證的技術(shù)，有益于提高生產(chǎn)品質(zhì)和生產(chǎn)效率，降低成本。

西方專(zhuān)家發(fā)現(xiàn)日本工業(yè)成功的關(guān)鍵之一是廣泛有效的應(yīng)用了SPC。

SPC就像房屋中的煙霧探測(cè)器：只要這種裝置備有電池，并且被正確安置以及旁邊有人監(jiān)聽(tīng)，那么它就可以提前發(fā)出警報(bào)使你有足夠時(shí)間阻止房屋起火。

課程收益

1.能令學(xué)員掌握SPC的概念和原理，制作SPC控制圖

2.能利用控制圖對(duì)過(guò)程進(jìn)行評(píng)估判定，識(shí)別過(guò)程波動(dòng)的特殊原因

3.判斷過(guò)程是否受控和過(guò)程是否有能力，為過(guò)程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)

4.能熟練使用Minitab軟件來(lái)完成SPC分析

5.預(yù)防不良產(chǎn)生，提高產(chǎn)品的合格率，預(yù)防不符合事項(xiàng)的發(fā)生

參訓(xùn)對(duì)象

質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管

工程技術(shù)主管、工程技術(shù)人員

工藝工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理人員

統(tǒng)計(jì)員、過(guò)程能力分析人員

IATF 16949內(nèi)審員及二方審核員

其他有興趣的人員

授課形式

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱

第1天上午

一、統(tǒng)計(jì)過(guò)程的基本概念及理論基礎(chǔ)。

1)什么是SPC

2)SPC與產(chǎn)品檢驗(yàn)的區(qū)別

3)SPC的焦點(diǎn)

4)過(guò)程波動(dòng)的原因

5)控制圖

6)實(shí)施SPC的步驟

第1天下午二、控制圖的繪制

1)控制圖的種類(lèi)

2)控制圖的選定原則

3)計(jì)量型控制圖的繪制

4)計(jì)量型數(shù)據(jù)的控制圖：

Xbar-R控制圖

Xbar-S控制圖。

中位數(shù)與極差圖。

單值和移動(dòng)極差圖。

5)計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖：

不良率的控制圖。

不良數(shù)的控制圖。

缺點(diǎn)數(shù)的控制圖。

單位缺點(diǎn)數(shù)控制圖。

6)適合于小批量多樣化生產(chǎn)的控制圖：

短期控制圖

其它類(lèi)型控制圖

7)現(xiàn)場(chǎng)案例練習(xí)

8)Excel及Minitab軟件應(yīng)用指導(dǎo)

第2天上午三、過(guò)程異常的判定

1)過(guò)程穩(wěn)定的判定

2)過(guò)程異常的判定

3)過(guò)程異常的改善

4)現(xiàn)場(chǎng)案例練習(xí)

第2天下午

四、過(guò)程能力與過(guò)程性能研究

5)過(guò)程能力評(píng)價(jià)

6)過(guò)程性能評(píng)價(jià)

7)初始能力研究

8)其它能力指數(shù)

9)現(xiàn)場(chǎng)案例練習(xí)

10)Excel及Minitab軟件應(yīng)用指導(dǎo)

劉老師

任某咨詢(xún)公司特聘資深培訓(xùn)講師/咨詢(xún)顧問(wèn)

Senior Trainer高級(jí)培訓(xùn)師

Overall Industrial Experiences: 25Years 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：25年

Qualification and Expertise: 資質(zhì)與專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域：

AIAG Plexus Qualified Trainer 美國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)師

Education: 教育背景：

M.E. Degrees in Business Administration /East China University Of Science And Technology

華東理工大學(xué)工商碩士

Companies trained: 培訓(xùn)過(guò)的主要企業(yè)：

微電子/家電及光通訊

西門(mén)子Siemens (Nanjing）聯(lián)合汽車(chē)電子UAES (Xi’an, Shanghai），三星半導(dǎo)體Samsung Semiconductor (Suzhou) ，CR 華潤(rùn)微電子MICRO(Wuxi)，博西華B/S/H（Nanjing）裕克施樂(lè)，Oechsler(Taicang)，安費(fèi)諾Amphenol(Changshu)，Nader(Shanghai)，SUPER(Jiashan,Lishui)，浙江億力（上海，嘉善），日立海立Hitachi Highly (Shanghai)，上海微電子，長(zhǎng)電etc.,

航天航空及交通運(yùn)輸

博世Bosch (Wuxi)，伊頓Eaton (Wuxi)，卡特彼勒Caterpillar (Wuxi)，法雷奧Valeo (Wenling），大眾聯(lián)合Volkswagen Allied(Shanghai,Nanjing)，李爾Lear (Shanghai)，德?tīng)柛elphi (Shanghai)，科世達(dá)KOSTAL Gmbh（Shanghai，Changchun，麥格納MagnaDonnelly（Shanghai），申雅密封SAICM-ETZELER/(Shanghai)，納鐵福SAIC-GKN（Changchun），格特拉克GETRAG (Nanchang, Ganzhou)，康斯博格Kongsberg (Shanghai，Wuxi)，博格華納BorgWarner(Ningbo)，豐田-電裝Toyota-Denso (Kunshan)，恩斯克NSK（Hangzhou）江鈴汽車(chē)JMC(Nanchang)，奇瑞汽車(chē)Chery Auto (Wuhu)，福耀玻璃Fuyao Glass(Shanghai,Beijin），韓泰輪胎Hankook(Jiaxing)，東洋輪胎TOYOTIRE(Hangzhou)，優(yōu)科豪馬，徐工集團(tuán)XCMG(Xuzhou)，西川NISHKAWA (Shanghai,Hubei)，尼得科（Nidec），萬(wàn)向集團(tuán)WANXIANG GROUP（Hangzhou），無(wú)錫地鐵WUXI METRO，etc.,

化工/醫(yī)療/新能源及新材料

江蘇時(shí)代CATL(Liyang)， CHNT(Haining)，阿特斯陽(yáng)光CanadianSolar（Changshu），晶科（Jiangxi），晶澳（Hefei）正泰（Zhejiang），皮爾金頓PILKINGTON(Shanghai)，NOK（Wuxi），住友電木SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou, Shanghai)，江蘇興達(dá)Jiangsu Xingda，華翔Huaxiang，一汽鑄造FAW Foundry(Chengdu），Jiangxi Copper Corp江銅集團(tuán)（Nanchang），TAEKWANG泰光化纖（常熟），南微醫(yī)學(xué)Micro-Tech Endoscopy Gastroenterology（Nanjing），賽諾菲sanofi avents(Hangzhou)，梅特勒-托利多METTLER TOLEDO，雅培Abbott(Hangzhou)，道達(dá)爾TOTAL（Zhenjiang），寶鋼集團(tuán)，常寶股份，林華醫(yī)療，通威，吉利新能源etc.,

Hands-on Courses: 主講課程：

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問(wèn)題分析與解決）-版權(quán)課程

應(yīng)用AI解決復(fù)雜品質(zhì)問(wèn)題、8D+5why綜合訓(xùn)練、謝寧/經(jīng)典DOE、六西格瑪?shù)?/p>

先進(jìn)制造業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品質(zhì)量管理/質(zhì)量策劃核心流程風(fēng)險(xiǎn)管控、QFD在高端制造業(yè)應(yīng)用等

六大核心工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/ CP /PPAP）、IATF16949、VDA6.3、VDA6.5等

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