銀川廣告營(yíng)銷培訓(xùn)公開課

黑鐵時(shí)代下房地產(chǎn)項(xiàng)目診斷與對(duì)策客戶梳理分析和案場(chǎng)銷售管理實(shí)戰(zhàn)演練 西安：2026年03月21日

1、地產(chǎn)公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售骨干人員；2、地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司營(yíng)銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、中高層管理者、一線銷售骨干人員；【課程收益】1、真正了解你的產(chǎn)品，了解你的競(jìng)品一對(duì)一打點(diǎn)，精研你的銷講詞2、真正了解你的客戶，了解他和他們的怕貪夢(mèng)，有效逼定分類處理3、把握住市場(chǎng)，掌握住渠道公司，讓渠道公司不再綁架我......

地產(chǎn)危機(jī)處置、輿情管理及突發(fā)事件處置實(shí)戰(zhàn)演練 西安：2026年03月21日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理人員、新聞發(fā)言人等2、房地企業(yè)品牌、風(fēng)控、運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、工程、營(yíng)銷、客戶關(guān)系、法務(wù)、物業(yè)等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)從業(yè)人員【課程大綱】第一講 危機(jī)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件與負(fù)面輿情傳播一、房企危機(jī)事件發(fā)生過程1、用戶投訴2、風(fēng)波發(fā)酵3、群體性事件4、媒體曝光二、房企突發(fā)群體性事件起因1、延期交房2、樓......

房企數(shù)字化營(yíng)銷操盤——抖音新媒體爆客實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 西安：2026年03月27日

1. 房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦等，城市公司或項(xiàng)目公司的管理者2. 營(yíng)銷、策劃、銷售條線負(fù)責(zé)人、置業(yè)顧問等，以及對(duì)此課程感興趣的相關(guān)人員及業(yè)務(wù)骨干3. 營(yíng)銷代理公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總、銷售經(jīng)理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人課程大綱第一部分：房地產(chǎn)新媒體操盤——低費(fèi)效自獲客、保姆級(jí)地產(chǎn)抖音高效......

房地產(chǎn)營(yíng)銷破局——提升銷售成交率住宅、商鋪、車位營(yíng)銷去化新思維及渠道體系升級(jí) 西安：2026年03月28日

1.我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生重大變化，LPR一降再降，房地產(chǎn)又被充分重視，所有房地產(chǎn)項(xiàng)目都在力爭(zhēng)上游，但市場(chǎng)信心有待重塑。隨著2022年底全國(guó)統(tǒng)計(jì)人口減少85萬，2023年底全國(guó)統(tǒng)計(jì)人口減少208萬，中國(guó)進(jìn)入人口下降通道，房地產(chǎn)市場(chǎng)分化日益明顯，如何辨別項(xiàng)目是否具有可購(gòu)買性或可操盤性，以及如何把自己的項(xiàng)目歸化到具有連......

中國(guó)企業(yè)案例式【高級(jí)秘書、助理與辦公室行政統(tǒng)籌管理】實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 北京：2026年05月07日

1．各單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，辦公室主任及從事辦公室綜合管理、文秘、檔案、信訪、機(jī)要工作的有關(guān)人員。2．企業(yè)經(jīng)理助理、高級(jí)秘書、專業(yè)秘書、高級(jí)行政支持人員、行政人員、行政助理等。培訓(xùn)內(nèi)容：（一）新時(shí)期辦公室工作：1.新時(shí)期辦公室工作面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇；2. 辦公室基本職能與工作特點(diǎn)；3. 新時(shí)期辦公室工作的&ldq......

IPD管理班：適配成長(zhǎng)型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 深圳：2026年04月10日

1、賦能企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念與原則，以投資的視角對(duì)待產(chǎn)品開發(fā)2、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)，讓市場(chǎng)和研發(fā)力出一孔3、學(xué)習(xí)如何構(gòu)建符合企業(yè)階段的研發(fā)組織，掌握跨部門協(xié)同經(jīng)營(yíng)的最佳實(shí)踐方法4、掌握科學(xué)決策的產(chǎn)品開發(fā)投資決策機(jī)制，用集體的智慧做出最佳的產(chǎn)品5、掌握建立研發(fā)流程體系的思路和方法，以及......