采購經(jīng)理培訓(xùn)

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采購經(jīng)理培訓(xùn)公開課

采購經(jīng)理的關(guān)鍵能力—供應(yīng)商全面管理｜開發(fā)、評(píng)估、選擇與質(zhì)量管理濟(jì)南：2026年03月26日

I 供應(yīng)商的開發(fā)一、尋源決策尋源定義尋源決策識(shí)別供應(yīng)源的決策方法尋找戰(zhàn)略匹配的供應(yīng)商尋源決策的財(cái)務(wù)問題二、國際采購尋源問題國際采購尋源中的問題國際供應(yīng)管理對(duì)其他職能的影響國際采購尋源中的運(yùn)輸和分銷管理國際匯率風(fēng)險(xiǎn)國際對(duì)等貿(mào)易：將采購與市場(chǎng)相連三、戰(zhàn)略尋源戰(zhàn)略采購流程概述制訂戰(zhàn)略采購計(jì)劃通過采購戰(zhàn)略來節(jié)省開支電子解決方案......

向采購要利潤：AI時(shí)代采購管理創(chuàng)新與采購經(jīng)理全面賦能上海：2026年03月28日

杰克韋爾奇曾言：“在一個(gè)公司里只有采購跟銷售是創(chuàng)造收入的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用。” 如今，采購已從企業(yè)的成本中心全面轉(zhuǎn)型為利潤中心，越來越多企業(yè)將“ 向采購要利潤”作為核心戰(zhàn)略方向。隨著數(shù)字化浪潮的深度滲透，可預(yù)測(cè)戰(zhàn)略尋源、自動(dòng)化采購執(zhí)行、前瞻性供應(yīng)商管理等......

采購經(jīng)理上海：2026年04月13日

采購經(jīng)理、采購部門負(fù)責(zé)人、資深采購人員課程大綱:1.確定您公司的采購組織* 確立目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區(qū)分采購收益、成本節(jié)約和性能測(cè)量的不同計(jì)算* 最佳實(shí)踐比較2.管理采購團(tuán)隊(duì)* 績效的三個(gè)角度* 個(gè)人管理風(fēng)格* 經(jīng)理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權(quán)：聽、授權(quán)、激勵(lì)、前進(jìn)* 處理好業(yè)務(wù)關(guān)......

卓越采購經(jīng)理進(jìn)修班上海：2026年04月13日

day 1 上午第一章本色做人、角色做事——采購供應(yīng)管理人員的角色定位1. 管理者的職責(zé)與角色定位a) 角色轉(zhuǎn)變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? 傳聲筒b) 定位分析? 管理者的職責(zé)? 杰出管理者的四種角色3. 現(xiàn)代企業(yè)面臨的競......

采購經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越采購經(jīng)理主講：柳老師

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購經(jīng)理以及從事采購、物料、計(jì)劃、供應(yīng)、采購人員、供貨商輔導(dǎo)師等等。【課程內(nèi)容】一、采購的專業(yè)知識(shí)與采購的角色定位企業(yè)采購的特點(diǎn)與管理趨勢(shì)采購、采辦與物料管理之間的關(guān)系采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要點(diǎn)采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購供應(yīng)人員職業(yè)道德規(guī)范與守則二、采購......

采購計(jì)劃與預(yù)算主講：南老師

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)需要的是嚴(yán)密，有序，準(zhǔn)確的采購計(jì)劃和預(yù)算，來實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)和經(jīng)營，因此培養(yǎng)采購人員掌握采購計(jì)劃與預(yù)算是企業(yè)持續(xù)化管理的重點(diǎn)目標(biāo)。本課程是南斌老師結(jié)合國內(nèi)上市公司多年采購實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有效結(jié)合ITC采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)教材培訓(xùn)要點(diǎn)，專為采購員開發(fā)的一門計(jì)劃與核算的專業(yè)實(shí)務(wù)實(shí)操課程。這是目前國內(nèi)授課實(shí)操性強(qiáng)，含金......

招標(biāo)采購與合同精細(xì)化管理主講：馬老師

招標(biāo)采購策略部分一、招標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)二、如何建設(shè)適應(yīng)自身企業(yè)的招標(biāo)制度三、招標(biāo)準(zhǔn)備工作與招標(biāo)過程資料四、如何編制招標(biāo)文件五、如何管控招標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)六、如何控制采購成本七、如何合理控制庫存八、如何規(guī)避潛規(guī)則九、知名建筑企業(yè)招標(biāo)采購管理制度分享供應(yīng)商管理部分：一、供應(yīng)商管理的概念二、供應(yīng)商管理目的三、采購策略四、供應(yīng)商分類五、......

招標(biāo)投標(biāo)新政解讀主講：王老師

（一）《政府采購信息發(fā)布管理辦法》（財(cái)政部101號(hào)令）解讀1.政府采購信息公告發(fā)布修訂背景2.要點(diǎn)解析（信息發(fā)布主體、主體責(zé)任）3.刪除內(nèi)容4.擴(kuò)展知識(shí)點(diǎn)《政府采購公告和公示信息格式規(guī)范（2020年版）》解讀（二）《政府購買服務(wù)管理辦法》（財(cái)政部102號(hào)令）解讀1.購買主體與承接主體2.購買內(nèi)容和購買目錄3.購買活動(dòng)的......