年度規劃培訓

年度規劃培訓公開課

第2增長曲線：出海路徑設計與年度規劃濟南：2026年06月06日

第一部分開局就看清：為什么現在必須認真考慮出海全球格局與中國企業的現實壓力后疫情時代、內需承壓、產能過剩，對制造業與快消品的影響頭部企業已布局海外，中腰部企業的“第二增長曲線”機會在哪里中國企業三類典型出海路徑總覽品牌出海：做成“別人認得你的牌子”（如消費電子、IP 玩......

管理者格局突破與情商管理深圳：2026年05月29日

1、產出：五個結合工作的案例分組討論、分享與點評，并且案例由學員分組討論并提供，如果有五個組的話，即有5X5=25個課程產出；2、測量：三個心理測量，增強自我認知；3、落地：每個單元都配合有落地的操作性強的工具與模型4、靈活：培訓前發放調查問卷或電話溝通，結合需求與企業實際做內容微調或時長調整；5、落實：培訓后行動學習......

領導梯隊：全面打造領導力驅動型公司深圳：2026年05月20日

在21世紀的新經濟時代，全球經濟格局、經濟增長模式、全球化人才標準、領導者角色和工作內容都發生根本性的改變，構建適應動態商業環境的領導力發展體系，打造領導人才培養的流水線，成為企業基業長青的關鍵。企業正從市場驅動型成長、創新驅動型成長發展到領導力驅動型成長。企業要想獲得成功，就必須在各個領導層級擁有出色的領導者。然而，......

高效管理和領導風格北京：2026年06月04日

適合所有期望學習領導力和管理能力，希望提高領導力和管理能力水平，希望提高組建團隊的能力，提高領導效能的經理人們。課程收益:明確最適合您的管理方式和領導模式在特定情況下，如何選擇最適宜的管理或領導方式明確不同的領導方式對他人的影響提升激勵和授權的能力通過教練技術開發他人才能課程大綱:定義您的角色管理與領導之間的不同21世......

年度規劃培訓內訓課程

建安企業年終納稅自查與跨年度規劃主講：屠老師

第一講增值稅的自查核實一、增值稅納稅義務人發生時間二、視同提供服務應稅行為三、差額征稅四、價外費用五、適用稅率六、兼營業務七、應稅收入的確認與計算八、增值稅抵扣率九、增值稅抵扣憑證十、不應抵扣而抵扣進項稅額十一、應作進項稅額轉出而未作進項稅額轉出十二、應交增值稅的核實第二講企業所得稅的征收......

營銷年度規劃主講：吳老師

營銷需要規劃，歷史的就是邏輯的，回顧歷史，才能展望未來！思路決定出路，策略確定方向，策略清晰，方案完備，企業才能制勝！“年度營銷計劃”，從制定到實施，都需要一個全員認可的過程。企業制定年度營銷規劃必須承前啟后、科學分析，才能合理定位；營銷規劃只有高瞻遠矚、運籌帷幄，才能是企業在競爭中勝出；營銷規......

中小企年度規劃破局點主講：錢老師

中小企業進行年度規劃時候，總是面對這樣困惑：中小企內部缺乏數據積累，經營又存在太多變數，穩定預估很困難。還有做年度規劃的必要嗎戰略規劃仿佛只是管理層的事情，基層員工認知上存在嚴重裂痕。口號寫在墻上，難以落實到員工實際工作中。業績KPI承諾總是拍胸口，實際情況總是與規劃差異太大。數字化技術浪潮頻繁更迭，是否需要跟風，中小......

《人力資源年度規劃》人才+戰略+數據+規劃=人力年度規劃主講：楊老師

了解人才盤點工作技巧，掌握人才盤點方法、策略掌握業務部門、上級領導間向上&向下溝通能力，溝通談判能力通過溝通情境訓練使學員真正掌握人力資源年度計劃設計、規劃、制作的能力；【課程對象】人力主管、人力經理、人力總監、HRBP【課程大綱】第一部分：人才盤點1.人力資源盤點1）人力資源盤點主要回答的三個問題：數量、結構......