物料計(jì)劃培訓(xùn)

物料計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)商交期管理與庫(kù)存控制上海：2026年05月07日

1.供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)2.JIT原理與精益生產(chǎn)3.牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)4.交貨期的構(gòu)成及重要性5.交期管理五大實(shí)用技巧6.TOC五大核心步驟7.學(xué)習(xí)及了解各物料庫(kù)存補(bǔ)充技術(shù)8.了解JIT、VMI、Consignment、KANBAN等管理方式及各自優(yōu)缺點(diǎn)培訓(xùn)受眾:采購(gòu)、物流、生產(chǎn)計(jì)劃、......

新政策下工程招投標(biāo)與政府采購(gòu)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解析暨采購(gòu)需求管理和框架協(xié)議采購(gòu)實(shí)務(wù)操作技巧專題西安：2026年05月13日

為貫徹落實(shí)《深化政府采購(gòu)制度改革方案》有關(guān)要求，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，近期，財(cái)政部發(fā)布《政府采購(gòu)需求管理辦法》（2021年7月1日起執(zhí)行），從采購(gòu)需求范圍、采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)督檢查與法律責(zé)任等方面作出明確要求。同時(shí)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法（修訂草案征求意見(jiàn)稿）》也在不斷的完善和討論中。一系列法律政策文件的......

實(shí)用采購(gòu)問(wèn)題分析與解決北京：2026年04月02日

采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)主管采購(gòu)工程師以及從事采購(gòu)的相關(guān)人員等。課程大綱案例一：跟這家供應(yīng)商談判為什么總是這么痛苦？一、采購(gòu)策略與規(guī)劃1、供應(yīng)商市場(chǎng)分析技術(shù)2、供應(yīng)商產(chǎn)品策略與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)3、市場(chǎng)分析的步驟4、壟斷供應(yīng)商二、采購(gòu)價(jià)格與成本1、定價(jià)的類型及解析2、供應(yīng)商成本類型3、提煉看不見(jiàn)的成本?4、Incoterms5、價(jià)格指數(shù)......

供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧訓(xùn)練深圳：2026年04月10日

采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員等從事采購(gòu)供應(yīng)的人士【課程大綱】第一講：采購(gòu)管理環(huán)境分析采購(gòu)的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購(gòu)為何無(wú)法滿足生產(chǎn)制造要求采購(gòu)的5項(xiàng)原則采購(gòu)人員的時(shí)間工作安排采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)第二講：供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的流程一些工廠的常見(jiàn)現(xiàn)象供應(yīng)商開(kāi)發(fā)必要性新供應(yīng)商的評(píng)核和開(kāi)發(fā)流程步驟......

物料計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理主講：姜老師

模塊一．新形勢(shì)下的供應(yīng)商質(zhì)量管理(一)案例與啟示：利達(dá)玩具與豐田召回門(mén)解析(二)供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)(三)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(四)精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求(五)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求(六)過(guò)時(shí)的SQM理念與做法(七)如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識(shí)(八)供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭(zhēng)的解決(九)SQM管理現(xiàn)狀與常見(jiàn)問(wèn)題(......

后疫情時(shí)代的奪冠中標(biāo)法則主講：俞老師

隨著招標(biāo)采購(gòu)的流程和監(jiān)管在不斷完善，招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)變得越來(lái)越公開(kāi)，市場(chǎng)秩序也因此變得越來(lái)越規(guī)范。招標(biāo)不再是走流程、走過(guò)場(chǎng)，投標(biāo)知識(shí)和技巧就顯得越來(lái)重要。隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》大修方案出臺(tái)，我國(guó)工程、貨物和服務(wù)招投標(biāo)領(lǐng)域即將發(fā)生震撼性改變。如何搶占先機(jī)，掌握規(guī)則，是各行各業(yè)的企業(yè)決勝招投標(biāo)市場(chǎng)的戰(zhàn)略思維和核心要素，如何在疫情之......

新格局下供應(yīng)鏈工作的開(kāi)展對(duì)策和方法主講：南老師

面對(duì)疫情的蔓延全球供應(yīng)鏈從開(kāi)發(fā)趨向于區(qū)域保護(hù)，供應(yīng)關(guān)系日益尖銳危機(jī)，我們?nèi)绾螠?zhǔn)確評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？將危機(jī)轉(zhuǎn)換為機(jī)會(huì)？全國(guó)疫情之后復(fù)工在即，面對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)疲軟，國(guó)外訂單銳減，企業(yè)如何自救？供應(yīng)鏈如何快速充血，平穩(wěn)實(shí)施運(yùn)營(yíng)？在全球疫情蔓延造成供應(yīng)困局時(shí)，采購(gòu)如何正確分析供應(yīng)市場(chǎng)，從供應(yīng)端解決問(wèn)題保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行？如何面對(duì)企業(yè)的......

采購(gòu)戰(zhàn)略與流程優(yōu)化主講：柳老師

第一講：采購(gòu)戰(zhàn)略管理國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀采購(gòu)以及采購(gòu)管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購(gòu)的特點(diǎn)采購(gòu)和利潤(rùn)的財(cái)務(wù)關(guān)系采購(gòu)發(fā)展的四階段精益化采購(gòu)戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購(gòu)的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵原理采購(gòu)管理戰(zhàn)略商機(jī)評(píng)估商品識(shí)別與戰(zhàn)略供應(yīng)市場(chǎng)戰(zhàn)略分析與產(chǎn)品匹配采購(gòu)策略與流程樹(shù)立采購(gòu)商務(wù)手段確立流程實(shí)施與調(diào)整戰(zhàn)略采購(gòu)調(diào)整：知名公司實(shí)施成功推行......