產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)

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產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃深圳：2026年03月27日

老板、總經(jīng)理、營(yíng)銷高層、產(chǎn)品經(jīng)理課程大綱一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——存亡之道1.華為的最高綱領(lǐng)——活下去2.知死而生的思維——生存的思辨哲學(xué)3.華為價(jià)值管理——生存之道4.從戰(zhàn)略到執(zhí)行——生存之法5.BLM&md......

基于市場(chǎng)與平臺(tái)的產(chǎn)品規(guī)劃七步法北京：2026年03月27日

1.市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解市場(chǎng)管理（MM）和產(chǎn)品規(guī)劃的概念，產(chǎn)品規(guī)劃和公司戰(zhàn)略的關(guān)系，以及產(chǎn)品規(guī)劃和整個(gè)研發(fā)體系特別是產(chǎn)品/技術(shù)平臺(tái)的關(guān)系；一般企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃中的問題。1.1.中國(guó)企業(yè)關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)移1.2.產(chǎn)品規(guī)劃在產(chǎn)品戰(zhàn)略“金字塔”中的位置1.3.產(chǎn)品戰(zhàn)略層次與公司戰(zhàn)略層次的......

前瞻性產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì) 廣州：2026年03月27日

企業(yè)能滿足已出現(xiàn)的產(chǎn)品需求，但卻很難創(chuàng)造新的產(chǎn)品滿足新的需求。這需要產(chǎn)品決策者具有前瞻性的眼光研發(fā)和設(shè)計(jì)產(chǎn)品，大膽引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì)，這樣才能突破行業(yè)和企業(yè)所遇瓶頸，保持活力。然而在現(xiàn)實(shí)中，許多產(chǎn)品管理者對(duì)常此苦惱不已——如何像蘋果一樣前瞻性地發(fā)掘未來的市場(chǎng)盈利和新產(chǎn)品機(jī)會(huì)點(diǎn)？如何找到市場(chǎng)、產(chǎn)品華麗轉(zhuǎn)......

市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃上海：2026年03月27日

戰(zhàn)略上，學(xué)習(xí)如何通過市場(chǎng)細(xì)分與聚焦，結(jié)合自身的優(yōu)劣勢(shì)條件找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，構(gòu)建、發(fā)揮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，識(shí)別新產(chǎn)品機(jī)會(huì)，規(guī)劃未來的研發(fā)路標(biāo)；戰(zhàn)術(shù)上，學(xué)習(xí)如何真正做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心，準(zhǔn)確立項(xiàng)，創(chuàng)建具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品概念，為研發(fā)提供精準(zhǔn)的輸入，最終贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。透徹理解市場(chǎng)管理（MM，Market Managem......

產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì) 主講：季老師

第一節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)過程——2課時(shí)建議課時(shí)：2課時(shí)訓(xùn)練目的：了解整體產(chǎn)品規(guī)劃過程是怎樣的？以及如何針對(duì)不同的規(guī)劃工作來變化過程模型？1. 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的成敗與“模糊前端”：為什么說很多產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)工作是“模糊的”“拍腦袋”的......

產(chǎn)品經(jīng)理修煉之市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃主講：吳老師

● 掌握BLM商業(yè)領(lǐng)先模型，系統(tǒng)性掌握產(chǎn)品商業(yè)成功，從戰(zhàn)略到執(zhí)行的整體思維和要素● 掌握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理模塊中市場(chǎng)洞察五看思路、方法和工具● 掌握基于細(xì)分市場(chǎng)的數(shù)據(jù)精細(xì)分析、篩選和優(yōu)化組合與業(yè)務(wù)市場(chǎng)決策分析方法和工具課程對(duì)象：企業(yè)高管、產(chǎn)品線總經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理等課程方式：理論分享+視頻觀看+學(xué)員研討+結(jié)果呈......

研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃主講：王老師

任何企業(yè)的資源都是有限的，如何運(yùn)用有限的資源為企業(yè)帶來最合理的效益，有限的資源應(yīng)該投入到研發(fā)什么產(chǎn)品中去，產(chǎn)品的市場(chǎng)定位是什么，如何對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行定義，企業(yè)應(yīng)選擇那部分市場(chǎng)，怎樣進(jìn)行研發(fā)產(chǎn)品規(guī)劃才能使企業(yè)獲取最大的價(jià)值…市場(chǎng)管理流程（MM）是一種系統(tǒng)的方法，用于對(duì)廣泛的機(jī)會(huì)進(jìn)行選擇，制定出一套以市場(chǎng)為中心的、......

需求洞察與產(chǎn)品規(guī)劃主講：靖老師

1.產(chǎn)品線/產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理2.產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)成員課程大綱第一單元需求收集1.需求管理的范圍案例：產(chǎn)品包 VS 產(chǎn)品需求 = 業(yè)務(wù)問題 + 解決方案需求的三個(gè)層次：客戶痛點(diǎn)、產(chǎn)品特性、需求規(guī)格完整了解產(chǎn)品需求的工具：$APPEALS產(chǎn)品需求全景：需求沙漏2.需求收集與洞察需求收集過程三部曲客戶分析......