采購專員培訓

采購專員培訓公開課

供應商交期管理與庫存控制上海：2026年05月07日

客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準。采購供應鏈作為內部供應鏈尾端常常處于被動之中。交貨緊急的情況時有發生，經常選擇快速的運輸方式導致物流成本居高不下。如何快速的傳導客戶端信息？怎么樣有效地保證供應商的交貨？為了既滿足內部客戶......

國有企業采購/招標法律適用與審計合規風險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質疑處理專題培訓班貴陽：2026年05月27日

（一）國有企業招標采購法律制度解析、適用及風險防范、案例分析1.《招標投標法》（修訂草案征集意見搞）修訂背景、主要內容變化、現行法規對比分析；2.《優化營商環境條例》對招標采購的新要求；3.國家發展和改革委員會等八部委《工程項目招投標領域‌營商環境專項整治工作方案》的重點要求解讀以及對國企采購工作的影響與對策......

最新工程建設項目造價、合同、招投標北京：2026年04月09日

第一部分：《建設工程造價咨詢規范》解讀及工程造價全過程管理操作應用1、《建設工程造價咨詢規范》GB/T51095-2015出臺的背景、解讀；2、決策階段投資估算的編制方法；3、設計階段概算編制及施工圖總預算編制；4、交易階段招標文件的擬定、工程量清單的編審、招標控制價的編審、投標報價分析、承發包合同擬定等；5、實施階段......

戰略性采購思維和實踐上海：2026年05月27日

1.采購價值和采購的價值貢獻* 組織中的采購層階與工作內容* 采購職能的價值分析* 采購對企業發展戰略的貢獻* 采購對企業競爭戰略的貢獻* 生命周期和PQCDS對采購和供應商的要求2.戰略性的采購思維* 戰略采購的趨勢* 策略級別* 采購戰略管理循環圖* 采購策略的構想和謀劃3.保證供應戰略（1）—&mda......

采購專員培訓內訓課程

實用采購管理技術主講：易老師

了解現代采購管理的發展趨勢,改善企業的采購組織以及采購流程的設定培訓大綱：一.采購在企業中的作用1.案例研究2.采購在企業活動中的地位與作用3.采購的定義4.殼牌國際石油公司的采購意愿5采購管理6.采購對企業經營的重要性7.采購如何為企業績效做出貢獻8.采購貨物的分類9.采購的新發展二.采購中的決策制定1.案例研究2.......

采購談判的邏輯，原理和實戰主講：沙老師

1.了解采購談判的本質，談判的邏輯過程，商務談判的特點，作用與內容。2.理解采購談判的基礎原理與目標。掌握如何進行雙贏談判前的背景分析，判斷談判人員的風格特質與談判實力；如何確定談判目標與范圍，制定談判策略。3.熟悉并掌握采購談判的七大要領，理解并能夠制定最佳替代方案4.掌握如何來組織雙贏談判的開局與中場交鋒，如何來通......

基于品類管理的戰略采購實戰訓練主講：邢老師

通過培訓學員將收獲：了解從操作性采購向戰略采購的進階路線掌握通過品類策略促進與相關方溝通跨部門降本增效的有效方法掌握品類管理的三大基石與四大支柱掌握品類管理策略構建的五大過程掌握品類管理的六大策略及七大關鍵要素掌握品類管理變革項目推進的九大關鍵表單構建自己的品類管理策略對標跨國集團公司品類采購的最佳實踐培訓形式專題講解......

供應商管理、合同風險規避及談判策略主講：吳老師

1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法......