BPR培訓公開課
戰略思維全方位
上海：2026年06月09日
*企業部門經理， 策略管理人員課程大綱1.戰略管理的概念和發展* 概念和重要性* 發展歷程和趨勢2.外部環境分析* 宏觀環境分析——PEST* 行業和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環境審計* 企業內部業務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到......
互聯網時代的資本運營與創新思維
上海：2026年04月02日
1. 企業董事長、總經理、副總、總監等高級管理人員；2. 企業中高層管理人員；3. 創業者；4. 單一企業中高層集中培訓。課程特點1．課程涵蓋當今宏觀經濟走勢為企業帶來的發展機遇及企業自身在商業模式變革中急需的具體應對策略，有著不可多得的理論高度和獨到的學術視野；2．教學內容整合時代最新動態，教學手段鮮活靈動，極具操作......
POWER BI商業大數據分析&可視化呈現
深圳：2026年04月17日
課程適用于有一定Excel數據分析操作基礎，需要進一步提升掌握大數據分析與可視化的專業水平和使用效率的所有用戶。數據分析的各部門各級管理人員，企事業單位市場銷售、行政辦公人員、人力資源、財務會計、倉儲物流等的相關崗位工作人員。課程收益：掌握Power Query多工作表、工作簿數據動態匯總。掌握Power Pivot數......
李品的經營分析核心技能訓練課
濟南：2026年05月07日
體系化學習 思維建立、案例分析、實操練習，實踐中深化對經營分析的理解精細化工具 掌握經營分析模型方法論，助力全面理解企業的財務狀況和經營結果洞察力提升 從業務角度將財務數據與業務實際相結合，評估業績、識別潛在風險培訓對象：財務 BP、財務分析人員 經營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經營分析體系進階傳統的經營分析......
BPR培訓內訓課程
企業精益流程再造BPR
主講：施老師
幫助企業建立以客戶為中心，對市場快速反應的企業運作流程模式，提高整體運作效率，滿足客戶不斷變化的需求。建立以客戶和市場為中心的業務和管理流程體系確定與流程運行相適應的崗位設置（崗位描述）和績效考核的KPI指標體系建立與流程管理相適應的基層組織結構，并明確與公司管理層的界面與接口明確新的流程體系(包括業務與管理流程)所需......
BPR業務流程再造
主講：陳老師
在全球化市場中,三種因素,即顧客(Custmer)，即顧客的多樣性、變革(Change)，即市場的需求多變和競爭(Cmpetitin),即越來越激烈的競爭，又簡稱3C的因素,使我們的企業面臨的形勢十分嚴峻:：市場的主導權已轉入顧客手中,使市場由賣方市場變為買方市場,顧客選擇商品的余地大為擴展.因此,怎樣使顧客滿意,就成......
商業模式與盈利模式： 數字化轉型驅動商業模式升級
主講：金老師
一、數字化轉型與新商業模式：如何把握商模創新的關鍵1、數字化轉型：企業轉型升級的3個關鍵入口1-1 數字化轉型的內涵、特點和發展階段1-2 企業成長金三角：數字化轉型下的市場成長路線圖2、“互聯網＋”的3個縱深價值2-1如何從工具層面理解“互聯網＋”：傳播、交易、服務2-......
企業高效戰略決策與私人董事會主持人實戰
主講：楊云老師
基于數據分析的科學有效決策，管理者再也不用拍腦袋了；采用啟發式的教學方法，輔助以數據案例演繹、文字案例及互動討論；很多案例都是當下最前沿的商業案例；小班教學，體驗高大上的私董會形式，現場做案主享受咨詢服務，并可以快速復制一套高效的開會模式。【課程概述】本項目通過培訓企業高管熟練掌握私人董事會主持人的主持技術，讓企業高管......
