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企業內部控制精細化設計與實務案例 南昌:2026年04月16日
正確指引 樹立正確風險管理和內部控制理念,為正確使用內控方法和措施提供指引工具模板 掌握內部控制的風險識別和風險評估的常用工具和模版設計實施 幫助學員設計和實施企業內部控制手段和措施培訓對象財務經理、審計主管 企業各業務條線和流程中的風控人員 企業生產運作、質量管理等部門中高層經理人課程大綱一、如何認識內部控制(它是什......
企業內部控制精細化設計與實務案例 上海:2026年05月12日
財務經理、審計主管 企業各業務條線和流程中的風控人員 企業生產運作、質量管理等部門中高層經理人課程大綱一、如何認識內部控制(它是什么?)1. 企業風險從何產生2. 企業外部商業環境與風險(案例講解)3. 企業經營模式與風險(案例講解)4. 企業風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管......
企業內部控制精細化設計與實務案例 寧波:2026年05月13日
一、如何認識內部控制(它是什么?)1. 企業風險從何產生2. 企業外部商業環境與風險(案例講解)3. 企業經營模式與風險(案例講解)4. 企業風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管理的關系7. 內部控制與審計二、企業經營需要什么樣的控制能力(需要什么?)1. 企業做內控的目標是什么......
企業內部控制精細化設計與實務案例 深圳:2026年05月29日
作為公司這個組織而言,從創立開始就面臨增加收益和管理風險的挑戰,一個優秀的企業必須用優質的 服務和產品來滿足客戶的需要,從而獲得客戶的認同,招聘并留住人才;做出能讓企業有進一步盈利機會的 正確經營和投資的決策,然后新的盈利機會就意味著企業必須承擔各式各樣的風險,而這些風險必須在整個 公司范圍內進行有效的管理,而所有風險......
企業內部控制培訓內訓課程
企業內部控制應用指引和評價指引 主講:俞老師
前言1.企業內部控制規范體系框架2.企業內部控制規范體系內容正文(一)《企業內部控制應用指引》第1號—第5號:內部環境類指引第6號—第14號:控制活動類指引第15號—第18號:控制手段類指引1.企業內部控制應用指引第1號—組織架構案例一、美的集團公司治理結構與內部機構圖2......
全面風險管理與企業內部控制模擬沙盤 主講:曹老師
“全面風險管理與企業內部控制模擬沙盤”完全不同于傳統的灌輸式被動學習,由盤面、PPT課件、視頻文件、計分牌、實用模版、內部控制診斷和整改EXCEL文件、WORD報告、成果樣例為基本教學工具,在授課老師的教學指導下,通過引領學員進入一個公司模擬情景,由學員分組成立若干“企業&rdquo......
全面預算管理與企業內部控制 主講:章老師
市場經濟條件下企業預算管理的重要性預算系統的定位預算的管理流程預算的編制程序和方法預算控制與差異分析現行企業實施預算管理應注意的問題內部控制的發展及框架內部控制制度基本結構內部控制的設計如何在實踐實施內部會計控制提供頗具操作性的方法經驗......
房地產企業內部控制與內部審計實戰 主講:屠老師
第一講 房地產企業內部控制與內部審計體系概述 1.1. 房地產內控與內審的地位和作用 【案例】格林柯爾 冷得夠徹底 1.2.中國房地產企業內控與內審的現狀和存在的問題剖析 1.3. 中國上市公司內控現狀調查 1.3.1 我國上市公司內部控制的現狀 1.3.2 我國上市公司內部控制存在的問題 1.3.3 加強我國上市公司......
