品質管理流程培訓

品質管理流程培訓公開課

智能制造與精益標桿工廠（工廠實戰班）杭州：2026年05月19日

1、正確理解工業4.0與智能制造的的本質2、完整了解從精益企業到智能工廠的實施路徑3、國際及國內優秀企業的智能工廠實踐經驗與成果4、了解個性化定制對生產模式以及信息化建設的影響5、理解IOT、ICT技術在智慧工廠中的作用6、學習精益思想如何和智能制造相結合課程大綱:由于工廠參觀的特殊性，會因工廠的一些不可控因素進行時間......

精益物流與生產計劃控制北京：2026年06月05日

了解精益企業的物料采購策略了解高端制造業先進的供應鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構成理解縮短交貨周期的重要性學習如何縮短交貨周期了解JIT拉動式生產系統學習如何精細化的管理庫存課程大綱：第一部分：精益供應鏈管理·庫存對企業盈利的影響·庫存成本的總體構成·主機廠的物料采購策略&......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC）太原：2026年05月14日

◆微利時代，企業如何生存，如何突破利潤的瓶頸，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？◆庫存太高，該用的材料沒有到，不用的材料躺在倉庫一大堆，現金變成了存貨；資金積壓嚴重；◆生產計劃的準確率差，經常性的停工待料：因為生產無計劃或物料無計劃，造成物料進度經常跟不上，以致經常性的停工待料。◆生產上的一頓飽一頓饑：因......

設備全生命周期管理及設備管理發展趨勢上海：2026年06月12日

隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是出現故障快速修好的......

品質管理流程培訓內訓課程

高效生產與低成本運作主講：陳老師

1、培養現場管理的改善意識2、掌握現場管理的改善技法3、體驗現場管理的改善實踐4、融入高效生產與低成本運作當中課程綱要：第一部分基礎篇一、現場管理概述1、制造業面臨的機遇和挑戰2、現場管理人員的職責3、現場管理人員的基本職業標準4、現場管理人員基本的工作認識5、現場管理人員必備的條件6、現場管理人員的能力7、現場管理......

制造型企業精細化管理主講：許老師

全球制造管理經驗證明：制造型企業每年必須能自動降低15%的成本才能維持競爭力。原材料漲價，產品價格下跌，參與國際化競爭的中國企業要維持低成本優勢，精細化管理成為必然。精細化管理著眼于宏觀市場，落實于微觀現場，是消除浪費和創造價值的有機結合，小到消除一個動作的浪費、一個焊絲頭的管理，大到產品開發、工藝改進、新材料的運用，......

5S活動推行實戰訓練主講：司徒老師

制造型企業各級人員課程目標1、了解5S的基本概念和推行意義2、掌握5S推行的基本步驟和要領3、掌握推行5S各種實戰管理工具4、剖析企業推行5S的障礙及困惑課程大綱一、推行5S的必要性與現實意義5S推行理念導入5S的基礎作用工作現場混亂現象5S推行情況分析了解5S推行的意義了解5S推行的必要性二、解析5S?5S的沿革5S......

生產管理問題分析與解決主講：安老師

制造業企業高中基層管理人員課程特色四少四多“理論少案例多、記憶少工具多、空洞少干貨多、好看少落地多”。課程大綱第一步：問題意識1. 沒有問題意識帶來的危害，實際案例展示2. 樹立問題意識需建立6項機制3. 如何樹立當事者意識4. 依據現場和事實進行判斷5. 徹底的思考和執行6. 掌握速度、時機7......