采購競爭力培訓

采購競爭力培訓公開課

采購流程優化及供應商評估與管理廣州：2026年05月16日

第一模塊：供應商管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制度的前提？完善的采購制度體系。外企與民企相互學習些什么？三聚氰胺的內幕。某公司的采購管理制度體......

采購與供應策略及采購成本分析與預算管理深圳：2026年05月16日

本課程幫助學員理解對于從外部供應商處采購的要求應當如何進行商業論證，商業需求如何影響采購決策，如何應用財務預算控制采購過程，理解與供應商的合同中應包含的各種規格及關鍵績效指標如何設定，理解正式合同中應包含的主要條款有哪些及能夠評價供應商報價中的定價策略；理解工程外包與服務外包對采購的要求。培訓受眾:企業總經理、工廠廠長......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班南寧：2026年05月14日

近幾年來，我國招標投標法律體系不斷完善，招標投標市場不斷擴大。招標文件作為要約邀請文件，是招標人向潛在投標人通報招投標活動程序和規則、需求特征和采購要求、評審標準和方法、合同草案等內容的重要文件，也是投標人編寫投標文件的重要依據。招標文件的編制水平和編制質量，直接影響招標活動的順利開展，采購結果和采購質量有著至關重要的......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理上海：2026年06月11日

一、風險管理與影響供應鏈的風險的特性1.了解風險什么是風險風險的管理供應鏈管理中的風險：外部風險，內部風險2.定義風險風險的特征如何做決策決策的各種模型: 確定性決策，不確定性決策，風險決策，無知決策3.供應鏈管理供應鏈管理的定義與結構供應鏈管理的目標，活動與重要性供應鏈的風險：質量，配送，供應成本，交付周期，供應產能......

采購競爭力培訓內訓課程

采購人員全面綜合技能提升主講：李老師

1.了解目前環境下制造業采購體系的發展態勢及新型采購方法2.掌握如何進行成本分析的方法，掌握實施降低采購成本的技巧3.如何組建采購部門及對采購流程進行優化4.正確分析供應商報價的方法5.洞察成本日益升高之內幕，掌握多種降低采購成本的工具和方法6.掌握供應商開發的方法、技巧，改善供應商質量的管理方法7.掌握供應產品的質量......

采購法務與合同管理主講：李老師

公司采購員，采購主管，采購經理及供應鏈管理人員，行政人事人員、業務銷售人員，法務人員，合同審批人員，關務人員、合同管理人員、供應商管理人員、客戶服務人員等。課程大綱：第一章：如何正確管理采購合同規避法務風險1.引言：你認識合同嗎？識別采購合同的本質以及合同在商務活動中的重要作用；商務合同的基本特征合同的內容和表現形式為......

采購談判--過程，方法，技巧及案例主講：王老師

談判講究技巧，更講究藝術，談判可以用最低的成本解決企業內部和外部的糾紛，并且使企業內部以及企業和客戶、供應商之間形成一種和諧共贏的關系，而不是緊張對抗的局面。談判是有關方面就共同關心的問題互相磋商，交換意見，尋求解決的途徑和達成協議的過程。雖然我們都在追求雙贏，但不是任何問題都能達到雙贏，通常當談判陷入僵局的情況下，都......

供應鏈之供應商風險管理及客戶信用風險管理主講：邢老師

通過一天/兩天的課程您將了解：? 供應商&客戶風險管理在供應鏈管理中的位置? 如何運用財務分析技術對供應商&客戶進行風險分析？? 供應商&客戶信息如何獲取并歸檔？? 供應商&客戶評估方法論及模型? 供應商管理決策? 應收賬款管理技術適用對象適用于對企業的中高層管理人員，采購人員，風險管理......