物流體系培訓

物流體系培訓公開課

供應鏈全面質量管理深圳：2026年06月13日

質量問題頻發，輕則曝光投訴返修退貨，重則企業直接倒閉！2024年波音質量問題頻發，致使聲譽不斷受損，更換無數個CEO也無法挽救遭受重創的財務狀況。網紅蛋糕店“熊貓不走”曾經一度以可愛熊貓裝扮，差異化服務走火的品牌蛋糕企業，卻因快速擴張，導致供應鏈不穩、質量服務能力下降，最終倒閉！雪糕刺客&ldq......

精益物流與供應鏈管理—定制化生產物流與供應鏈模式突圍上海：2026年04月17日

學會一套系統性精益物流規劃方法和步驟；如何設置合理庫存并減少缺料；直接掌握內部收貨、發貨區改善方法；改進傳統倉儲管理；整合內部物流和外部供應鏈配送規劃；掌握供應鏈總成本概念；掌握破解供應商難推動、難溝通的思路；掌握降低供應鏈成本的另一種思路；制定供應商推動策略；參訓對象：總經理、廠長、高層領導、生產、物流經理、采購經理......

倉儲管理和庫存控制蘇州：2026年05月13日

第一天 9：00-16：30第一講倉庫管理和庫存分析的作用1 現代快速的制造業供應鏈發展形式下對倉儲管理的要求2 ERP 體系在物料控制中的的關鍵理念整合3 倉儲管理的兩個關鍵要素：目視化與業務流程管理4 客戶要貨有貨,不要貨時零庫存, 可以做到零庫存嗎？5 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節點？6 倉......

建立高效庫存控制系統上海：2026年05月18日

庫存管理相關人員；供應鏈（SCM）相關人員；其他希望提升相關能力的人員課程大綱第一天 9：00-16：30第一模塊庫存管理的實質要點一：導論1 庫存周轉2 庫存系統的要素要點二：庫存的形成1 庫存的實質2 供應鏈流程要點三：庫存管理的誤區1 正確地理解庫存2 庫存周轉率3 對庫存計劃的誤解4 周轉效用案例：庫存之殤要......

物流體系培訓內訓課程

智慧物流體系化建設與應用主講：陶老師

● 了解當前物流現狀及未來發展趨，定位企業方向● 掌握智慧化物流體系建設的技巧和方法● 細分物流技術的應用，對物流網絡布局有更深認知● 優化供應鏈各個環節，達到降本增效的目的課程對象：企業中高層管理者、供應鏈物流總監及骨干員工等課程大綱開場視頻：京東的智慧倉庫第一講：物流行業的現狀分析一、第二次信息革命與數字經濟轉型1......

加工貿易企業倉儲管理主講：吳老師

1、幫助倉庫人員掌握物料管理的技巧，提高庫存周轉率，減少庫存積壓；2、幫助倉庫人員科學地進行庫存控制，減少呆料和庫存積壓，減少資金押庫；3、幫助倉庫人員與關務人員的有效溝通，區分保稅與非保稅貨物的獨立管理。培訓對象：生產副總、廠長、財務經理、業務經理、制造經理、倉庫主管、車間主任、班組長、關務人員、倉庫員課程大綱......

供應鏈環境下的智能倉儲管控實務主講：王老師

第一部分：互聯網時代的智能倉儲管控模式1.引導案例：何為智能倉儲---ZKH的智能倉儲模式2.案例分析：智能倉儲如何從供應商管理庫存（VMI）轉化為聯合庫存（JMI）3.智能倉儲主要提升倉儲管理的哪些環節4.智能倉儲在供應鏈中的作用如何5.案例分析：JD智能倉儲運作流程分解第二部分：如何有效建立倉儲作業區域管理1.智能......

供應鏈沙盤模擬課程介紹主講：王老師

通過該沙盤推演使學員們認識到以下幾點：1、時間滯延、資訊不足對產銷系統的影響。2、信息溝通、人際溝通的必要性。3、擴大思考的范圍，了解不同角色之間的互動關系，認識到將成員關系由競爭變為合作的必要性。4、突破習慣思維方式，以結構性或系統性的思考找到問題改善的途徑。5、分析“牛鞭效應”產生的原因并提......