國際物流師培訓

國際物流師培訓公開課

精益供應鏈管理實務能力蘇州：2026年05月15日

1、供應鏈管理不是采購管理，采購管理更不是供應鏈管理。2、供應鏈系統呈現的二大問題：庫存問題與缺貨問題的解決方案。3、擔心發生缺貨，如何將庫存成本與缺貨風險同時降下來。4、供應鏈柔性與柔性生產實現供應鏈敏捷、快速響應。課程對象SCM 經理、采購部、物流部，生產部、計劃與物控、物料與倉儲管理、銷售部主管、經理，市場部經理......

戰略供應鏈管理實戰訓練北京：2026年04月11日

供應鏈管理的效益已成為企業所共認的最后未被開發的金礦。供應鏈管理，是極為復雜并充滿了艱辛和風險的領域。成功的供應鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團隊合作和精確、經濟、靈活、快速反應的供營鏈。本課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產、庫存、運輸策略和技術，在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式后，了解供應鏈管理......

裝備業的倉儲規劃與物流配送管理深圳：2026年05月07日

生產、運營、品質、倉儲物流、工藝技術、改善等部門管理人員，訂單實現流程所涉相關部門管理人員課程收益整體掌握物流搬運系統分析規劃步驟與方法理解基于業務數據規劃配送器具、路徑的分析工具掌握倉儲規劃和線邊物料管理思路與方法掌握配送效率改善的工作方法和思路課程大綱一、破冰1.團隊組建2.小組問題提出二、工廠物流規劃概述3.制造......

可執行的需求計劃、交付管理及庫存控制廣州：2026年05月07日

課程靶向：企業的痛點與困局1、“沒有訂單等死訂單充足找死”成為眾多企業（特別是中小企業或初創型企業）的常態，突顯出企業訂單交付計劃模式的薄弱與無力：突然增產時手忙腳亂、淡季來臨時左右為難，根本沒有未來訂單交付的整體滾動式規劃物料未能及時齊套時的臨時轉產頻繁發生罔顧生產負荷能力而強行緊急插單啥訂......

國際物流師培訓內訓課程

砍掉庫存之四-庫存順暢性管理核心思維突破主講：孟老師

1一個同時運行500個項目的控制電器制造企業的問題與困惑● 改變什么？2 我們所面臨的挑戰3 傳統思維如何定出在制存量的？4 核心沖突5 高在制如何危害銷售?6 本意背后的思維【案例】為什么推遲4個月?【案例】麥當勞的牛與漢堡● 改變成什么樣？7 如何應對預測不準？8 如何確定補貨頻率？9 如何輕松保證供貨？【案例】一......

互聯網+物流行業發展趨勢及應用主講：陶老師

企業中高管、供應鏈總監、物流負責人及骨干員工課程大綱開場問題：你想到的互聯網+物流案例第一講：互聯網的認知一、互聯網商品發展史1. 互聯網技術變更2. 物流技術的進步二、互聯網思維與移動互聯網1. 雷軍總結的互聯網思維的四點1）專注2）極致3）口碑4）快速通過解讀，我們專注兩點認知，快，短。三、手機及移動終端與移動互聯......

卓越經營——突破邊界的供應鏈思維應用主講：陶老師

中高層管理者、供應鏈總監、物流負責人及骨干員工課程大綱開場游戲：牛要死了-如何讓牛活下來第一講：供應鏈現狀及趨勢解析一、供應鏈的發展現狀1. 國家開始推進供應鏈創新技術的支持2. 新制造，新物流，新零售都在關注核心供應鏈的搭建3. 新技術，新科技驅動數字供應鏈出現4. 供應鏈更加柔性化案例：惠氏母嬰人群的全鏈路營銷二、......

數字經濟下的科技金融與供應鏈金融創新主講：王老師

第一，了解金融科技發展脈絡，對產業數字化的影響，及金融科技在供應鏈金融方面的應用；第二，了解商業銀行數字化供應鏈金融的典型金融模式及案例，包括預付類、應收類、存貨類和結算類等典型產品；第三，了解建筑行業、物流行業、汽車行業、白酒行業等的供應鏈金融開發思路，主要模式和典型企業案例；第四，啟發學員思考如何在數字經濟下，利用......