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《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應用解讀、合同風險揭示與防范暨建設項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓班 成都:2026年05月07日
建設行政主管部門、審計部門及建設工程相關行業協會負責人;建設業主單位及工程建設企業(工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、工程造價、招標代理等)總經理、總造價顧問、法務總監、總工程師,經營管理、項目管理、市場開發、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理、法律事務等中高級管理人員以及......
新時期建設項目造價精細化管理EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實務培訓班 西安:2026年05月15日
1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門,工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。 2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。 3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人。課程......
地產三高模式退潮后的房企工程質量管理、品質提升及施工現場管理中的疑難雜癥解析 東莞:2026年05月27日
房企總經理、運營副總、產品線相關職能副總(設計、采購、成本)、項目總經理、工程部經理、項目工程各專業主管工程師等相關中高層管理人員。課程大綱:一、地產行業項目品質管控的現狀與挑戰剖析1.1 為何近兩年標桿房企都開始強調“項目工程品質精細化管理”?1.2 走出地產項目工程“精細化管理&......
行業轉型周期環境下的房地產項目精準運營及管控 廣州:2026年05月30日
1、掌握經濟走勢與房地產發展態勢2、掌握運營管理基本理論框架 ,理清單項目與多項目管控之間的視角及操作差異3、掌握優秀運營管理人員應具備的基本特質及所處的獨特環境;以及公司需要運營管理人員發揮的作用及達到的目標4、掌握與運營體系相適配的激勵考核體系課程對象1、房地產企業總裁、總經理、副總經理2、運營管理部、、戰略投資部......
CAPM培訓內訓課程
工程營銷與投標風險防范 主講:徐老師
中國建筑業已進入了負增長時代,從宏觀方面,由于國家政策調控,市場經濟下滑,投資放緩、地產收縮、項目稀缺、利潤低下,“微利”、“虧損”正在成為建筑施工行業的代名詞;另一方面經濟萎縮導致施工項目工期延誤、合同受阻、成本增加、虧損不斷;同時建筑市場激烈競爭導致低價中標、合同苛刻......
戰略為首,價值為綱 主講:豐老師
近些年來,很多行業和企業都紛紛建立了PMO(項目管理辦公室)機構,期望能夠通過PMO提升組織效能,為戰略保駕護航。其實PMO并非新名詞,很多企業都有類似PMO的部門,只不過叫法不同,比如項目管理部、項目推進科、項目管理中心等等。但是又有很多企業的PMO(項目管理辦公室)剛籌建時雄心萬丈,被組織給予厚望,后來不僅自身價值......
項目全流程管理與核心工具演練 主講:張老師
中國已經進入了一個人人都是項目經理的時代。各行各業中,越來越多的重要工作都在以項目的形式開展,越來越多與項目管理相關的崗位如雨后春筍般涌現出來。所謂的“事事皆項目,人人都是項目經理”,項目管理儼然成為了人人都會的一種通用技能。但是,即便是PMP持證人數持續上漲,項目管理行業人才需求呈現井噴式爆發......
“住宅與商業地產”成本管控痛點及標桿房企解決之道 主講:伍老師
地產行業是一個特殊的行業,受政策性、周期性影響較大,行業集聚度也越來越高,50強、百強的門檻每年不斷提高和刷新。隨著房企自我要求高速發展,在建項目規模、項目數量日益增多,同行業競爭加劇,對成本管理提出了更高的要求。所有的管理都是服務于經營目標的達成,如何提升成本管控水平和管理精細度,保證經營目標實現?是各家房企必須夯實......
