組織管控培訓

組織管控培訓公開課

物業多項目、跨區域組織管控模式構建深圳：2026年04月10日

一、多項目，跨區域管理”本色出演“的開始區域如何選擇適合自己的管理模式？區域管理的角色，位置的怎樣的？區域管理要體現什么價值？及堅守什么樣的價值觀及文化？二、多項目，跨區域管理的”運營模式“（人，事，機，錢）組織問題是人的問題，如何”筑巢引鳳“？如......

向華為學習：流程設計優化與組織績效深圳：2026年05月15日

公司總經理、研發總監、各級管理人員、核心業務骨干、流程管理人員課程大綱1.重新認識流程——提升流程體系變革的準備度【問題思考】：流程在企業業務中處于什么地位？① 什么是流程？為什么要關注流程?② 流程與戰略、商業模式的關系③ 什么是制度？④ 制度與流程的關系【流程競爭演練】：體驗流程對績效影響關......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理實務訓練上海：2026年04月10日

通過系統學習使學員了解內部控制制度的框架，從而在實際工作中合理運用，有效規避風險，提高企業運營的安全性，同時深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系，具體可以概括為以下幾點：一、通過生動的案例分析幫助學員建立對內部控制制度完整而系統的認識二、掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進三、......

國有企業合規管理與合規內控體系建設及風險管理實務烏魯木齊：2026年06月02日

強化合規管理是建設一流國有企業實現高質量發展的根本保障。按照國資委“合規管理強化年”工作要求，結合近期國資委發布《中央企業合規管理辦法》(以下簡稱”辦法“)及法律法規實施等新要求、新情況,中央企業必須把強化合規放到貫徹習近平法治思想的高度來認識，放到落實全面依法治國戰略的......

組織管控培訓內訓課程

組織管控體系設計與優化實務主講：易老師

第一部分：企業組織管控模式的選擇1.何謂管理的三要素(3P)？2.組織管控體系中常見的四個問題3.組織管控設計的五項原則4.組織管控體系設計“六步法”5.三種組織管控模式對比分析及應用6.三種常見的項目管控模式對比分析及應用現場互動：討論企業不同發展階段的組織管控模式7.如何選擇適合企業的組織管......

《房地產企業組織管控設計實施與崗位說明書撰寫》主講：劉老師

掌握典型組織架構設計方式，并找到符合自己公司特點的管控方式；剖析知名企業組織結構，領會組織演變內涵，找到組織變革關鍵點；掌握崗位說明書撰寫原則及技巧，生成可指導工作的崗位說明書。課程大綱1. 房地產企業組織設計基礎1.1房地產組織設計的起點與根源1.1.1何為企業組織體系1.1.2組織設計的四個要素1.1.3組織設計的......

國企改革過程中的管理方略與組織管控主講：段老師

一、國企改革的目的、方向與路徑分析1.本輪國企改革的背景2.深化國企改革的目標與路徑3.關鍵性政策文件的解讀4.地方國企的改革難點與政策邊界二、國企改制與混合所有制改革1.當前國有經濟組織的體制差異2.為什么要開展混合所有制改革3.改制為有限責任公司的基本步驟和方式4.混改方案一：引入社會資本與戰略性投資5.混改方案二......

領導力與集團組織管控主講：許老師

第一單元：領導者的思維模式領導力測評卓越領導者的成功標準卓越領導人8大特質三維度解析領導力領導者決策三步法領導者的系統思考法中海地產領導力勝任模型第二單元：領導風格與應變藝術修煉領導者的思想格局領導者如何“謀”領導者如何“斷”領導者的思考模式群體危機應變藝術負面影響處理技......