品質經理培訓

品質經理培訓公開課

現場質量問題分析與解決高級研修班蘇州：2026年05月07日

一解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績效標準，確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施：把問題的影響控制在最......

產品可靠性與威布爾分析上海：2026年05月13日

質量工程師、研發工程師、工藝工程師、實驗室測試工程師、售后和維修工程師、相關工程和技術主管等。課程大綱：一可靠性概念基礎1.可靠性基本概念2.影響產品可靠性的因素3.可靠性的度量指標4.刪失數據的類型和工作表結構案例分析與練習二常用壽命分布及正態概率圖1.常用壽命分布2.估計總體參數3.中位數/百分位/B104.繪......

復雜質量問題快改法北京：2026年05月07日

研發/質量/技術/工程/生產（經理/主管）、各工程師（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他與質量、生產相關的人員。課程內容課程導入1.講師自我介紹2.學習小組建立3.達成共識第一部分：D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART......

質量問題分析與解決工具應用8D 長沙：2026年04月15日

現場的質量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標要求的問題，這類問題我們稱之為系統問題，這類問題涉及到過程參數的優化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標；另外一類問題是過程突發的問題，這類問題一般是由于過程的某個輸入突發失控引起的，這類問題每次引起的原因比較單一，只要通過系統的方......

品質經理培訓內訓課程

品質管理改善能力提升培訓主講：譚老師

一、認知品質管理1.質量的提高就是生產性向上2.質量的提高就是成本的降低3.質量的提高就是降低勞動負荷4.質量是企業的核心能力！5.質量是制造出來的二、品質源自系統保障1.紅珠試驗的思考—系統決定質量2.案例討論—一個毛刺3.質量管理來自于自我高標準要求4.質量離不開人-------優秀的產品是......

TQM全面質量管理推進主講：史老師

第一部分全面質量管理的重要理念---質量意識的提高1、質量及質量管理的定義2、質量管理的重要發展階段及代表思想3、TQM全面質量管理：質量和人人有關的意識強化?“三全一多樣”：全面、全程、全員，方法多樣化?基礎工作落實：標準化、計量工作、質量情報、質量責任制、教育4、現場質量管理意識強化?認清......

TQM-全面質量管理主講：王老師

一、TQM全面質量管理的內容1、愿景、使命、價值觀和領導2、以顧客為中心3、TQM和ISO9000管理系統4、過程管理和控制5、團隊和企業文化二、質量策劃---實施TQM戰略的先鋒官1、質量戰略策劃外部環境分析內部環境和資源分析競爭對手和標桿分析確定質量戰略2、質量體系策劃3、產品質量策劃1）、確認顧客需求（VOC)）......

OHS18001:2007 職業健康安全管理體系內審員（國標最新版）主講：馬老師

EHS經理、環保負責人、安全工程師、中高層管理人員，企業內審員、管理者代表等課程大綱企業管理的五個層次世界與中國職業健康安全管理現狀及對策OHS18001標準起源及背景介紹OHS18001:2007標準詳細解析危險源辨識方法講解與訓練企業職業健康安全主要運行控制手段大眾、寶馬等優秀企業案例分享審核流程及思路講解內審技巧......