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SQM供應商質量管理高級研修班 深圳:2026年04月16日
1.增強供應鏈品質觀念和品質意識:認清現代企業管理大趨勢:第三次質量革命2.正確理解供應鏈質量管理系統3.掌握供應鏈質量管理流程4.掌握正確選擇供應商的方法,以保證供應商質量5.能夠正確執行供應商采購管理6.掌握供應商產品質量生命周期管理7.掌握供應商質量管理的常用工具8.能夠正確執行供應商不同維度的審核9.能夠正確執......
采購談判戰略與技巧 上海:2026年03月27日
采購總監、采購經理、采購主管、銷售經理、總經理等課程收益:了解采購談判的重點;通曉采購談判的方法;學會掌握采購活動的主動權;,從初期準備入手,到制定戰略,為正式談判奠定基礎 ;學習討價還價的技巧,提高處理僵局的能力,掌握制定協議的要點,為成功的向預期目標邁進奠定基礎。課程大綱:一 、談判的基本原則與要素1、談判的類型2......
采購流程優化與供應商評估與管理 深圳:2026年05月07日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理......
采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢:2026年06月04日
在經過兩天的學習及參與式體驗,您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優化降低采購成本揭秘供應商報價規律,制定談判策略了解如何策劃和實施成功的采購談判課程大綱第一章:如何從戰略的地位來進行采購成本管理......
采購總監培訓內訓課程
采購與物流管理 主講:易老師
第一部分:企業物流綜述1.企業物流的定義2.供應鏈3.物流活動4.物流的重要性5.企業中的物流管理6.企業的物流管理目標7.物流戰略與規劃第二部分:采購物流1.采購在企業活動中的地位與作用2.采購的定義3.采購如何為企業績效做出貢獻4.采購貨物的分類5.企業購買行為的基本特征6.采購流程7.采購部門在采購過程中的作用8......
供應商管理與采購談判技巧(柳榮) 主講:柳老師
選擇什么樣的供應商,并且如何有效地管理與績效管控供應商一直是困擾企業采購的一個重要問題。同時蓋洛普調查顯示,采購成本每降低1%,業績提高10%~15%。采購與收益提升是一個非常不對等的杠桿關系。如何提高提高企業業績,降低采購成本具有無可替代的空間與機遇。目前生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量......
采購成本管控與降低3.0研修版 主講:柳老師
“企業每年物質采購占銷售總額的60%以上,是我們企業成本管控的重中之重!”總經理方永強成本大會上發言的年度的第一句話。由于采購成本對總體成本占比較大,因此采購成本管理成為企業成本管控的重點對象。對世界500強企業的調查表明:“采購成本每降低1%,相當于企業業績提高10-15%&rdq......
采購成本有效管控與雙贏談判技能 主講:邢老師
企業高層帶隊參加,研發團隊、采購團隊、供應鏈管理人員、質量經理、財務經理與人力資源經理課程大綱模塊一:采購降本的挑戰與誤區(一)為什么企業降了這么多年成本,利潤卻沒有增加?(二)咨詢實例:采購部省下的成本去哪兒了(三)挑戰:企業內的部門墻(四)沖突:供應商的短期博弈(五)成本的認識誤區模塊二:準備工作:降本規劃與共識(......
