采購成本分析培訓

采購成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與談判策略上海：2026年03月23日

供應鏈系統涉及采購成本管理者：研發、設計、工藝、采購包括Sourcing、MC、SQE、銷售、會計、需求部門及審計、高層管理者等課程大綱第一講采購成本管理1.關于采購的“價格陷阱”2.價格談判之前，我們需要做點什么？3.什么是核價工具？4.什么是議價工具？5.什么是定價工具？一．采購價格管理6......

采購成本分析與談判策略上海：2026年04月02日

了解商品/產品價格與成本分析方法。掌握商業環境中，學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程，并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程，并學會在談判中運用戰術。了解自己的談判風格，并學會運用不同的談判風格進行談判。課程大綱第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......

采購成本分析、削減與采購談判深圳：2026年04月11日

企業采購實踐中，是否經常面臨以下挑戰？如何在保證產品質量的同時，有效降低采購成本，以提升企業的盈利能力？在與供應商的談判中，如何確保企業的利益最大化，同時維持良好的合作關系？如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據優勢？本課程將深入探討采購成......

采購成本分析、削減與采購談判濟南：2026年04月11日

● 系統知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結構等，建立堅實的理論基礎● 提升成本控制：通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法，準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧：學會有效7個談判技巧，提高談判中的應變能力和達成有利協議的......

采購成本分析培訓內訓課程

采購成本分析與降低之道略主講：王老師

1.成本管理的采購戰略外部資源獲得價值最大化供應鏈的成本分析外部資源獲得價值最大化采購對成本的努力和貢獻供應鏈的成本分析戰略成本管理降低成本的結構化方法供應商定位和供應商偏好2.供應市場分析技術市場結構類型供應市場研究的主要參數產業環境五種力量供應市場分析的步驟3.采購價格分析技術供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方......

采購成本分析與采購降本分析主講：郭老師

供應鏈總監，供應鏈經理，采購經理，采購主管，采購工程師，其它各部門經理/主管等【課程價值】1、明確采購成本與企業利潤間的關系2、掌握采購成本產生的過程與采購成本降不下來的四方面11種原因3、掌握采購三大機會損失與采購成本分析的四種方法4、掌握采購成本分析三大步驟，產品成本模型構建思路與方法5、掌握供應商成本構成結構與構......

供應鏈成本管理 I–采購成本分析與控制主講：武老師

面向制造型企業生產管理、采購管理、庫存與倉儲管理、計劃管理、供應鏈管理等人員，通過系統介紹供應鏈管理的體系和和相關成本和費用分析方法、成本控制環節和方法/技術，幫助學員學習和掌握如何在降低供應鏈成本的同時有效提高客戶，并對其中的成本費用大項，包括貫穿整個供應鏈的需求預計和計劃、庫存控制技術、采購成本分析及降低技術進行重......

采購成本分析與采購降本主講：郭老師

環保政策，社保新政，人口老齡化，人員難招，人員難留，企業所處宏觀環境發生了巨大的變化，影響企業的發展。而企業的競爭戰略不明，供應鏈戰略不匹配，卻影響著企業降本不知如何著手。但“Cost down！Cost down！！”公司每年都會給指標，原材料成本卻逐年上升！當今企業的競爭已成為企業之間供應鏈......