企業(yè)管控培訓

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企業(yè)管控培訓公開課

國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓班洛陽：2026年03月26日

第一部分：國企集團化管控體系構(gòu)建模塊1：管控體系頂層設(shè)計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰(zhàn)略解碼與組織變革支撐戰(zhàn)略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權(quán)責清單設(shè)計與風險......

國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓班蘇州：2026年04月16日

2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施，國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理、提升公司治理效能、健全市場化經(jīng)營機制提出了明確要求。如何構(gòu)建“權(quán)責清晰、精簡高效、反應敏捷”的組織管控體系，推動“三定”（定崗、定編、定責）方案科學落地？如何建立以價值創(chuàng)......

國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓班北京：2026年05月19日

各級國有獨資、控股企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、分管副總企業(yè)人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、財務部等部門負責人及骨干，有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業(yè)人。課程內(nèi)容：第一部分：國企集團化管控體系構(gòu)建模塊1：管控體系頂層設(shè)計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團如何搭建對子......

國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓班廈門：2026年05月28日

企業(yè)管控培訓內(nèi)訓課程

企業(yè)管控體系建設(shè)方法與案例主講：楊老師

一、關(guān)于企業(yè)管控需要澄清的一些概念：1、什么是企業(yè)管控：2、集團管控與企業(yè)管控的區(qū)別：3、企業(yè)管控的目的：二、企業(yè)常見管控問題與案例：1、企業(yè)常見運營管理問題一覽：2、企業(yè)管控失靈的經(jīng)典案例：3、企業(yè)管控體系的核心構(gòu)成：三、不同企業(yè)對管控體系的選擇：1、不同階段的企業(yè)所需管控的重點：2、各行業(yè)企業(yè)的管控重點：3、企業(yè)通......

民營企業(yè)管控與經(jīng)營效率主講：胡老師

大量的互動訓練、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講：提升企業(yè)經(jīng)營效率的原點——戰(zhàn)略規(guī)劃一、何為戰(zhàn)略？戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇“打土豪、分田地”的戰(zhàn)略思想二、如何構(gòu)建企業(yè)專屬的盈利模式用什么方式？——流通渠道把什么產(chǎn)品？——產(chǎn)品鏈設(shè)計......

后疫情時代，企業(yè)管控危機的16個策略主講：殷老師

1. 結(jié)合疫情危機，洞察后疫情時代的企業(yè)危機并管控。2. 提出大危機的觀點，并指出企業(yè)的危機將常態(tài)化，企業(yè)要學會與危機共處。3. 改變以往狹義的公關(guān)式危機的理解，拓寬了危機的內(nèi)涵與外延。4. 深入企業(yè)真實的業(yè)務場景分析危機與痛點，匯總危機管控的16個策略。5. 每個業(yè)務場景中有4個危機化解之道和解決之術(shù)。課程收益：1.......

總裁核心領(lǐng)導力----卓越企業(yè)管控模式主講：趙老師

運籌帷幄之一：“抓死放亂”的管控悖論1、企業(yè)管控正當其時　2、企業(yè)管控之難3、企業(yè)管控的戰(zhàn)略思考4、企業(yè)管控的支柱之二：選擇適當?shù)墓芸啬Ｊ?、三種基本的管控模式2、操作管控型3、戰(zhàn)略管控型4、財務管控型5、管控模式的抉擇之三：橫向戰(zhàn)略1、橫向戰(zhàn)略的精義2、關(guān)聯(lián)管理3、制定橫向戰(zhàn)略之四：品牌組合戰(zhàn)......