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戰略分析與戰略制定 上海:2026年04月16日
戰略管理是企業管理至關重要的一環,它決定一個企業能否做“正確的事”,進而決定企業的生死存亡。本課程意在使學員掌握戰略分析與制定的方法與工具,掌握企業戰略規劃與實施的基本流程與主要應用模型,從而為制定正確的戰略打下基礎。課程對象公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定......
AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 上海:2026年05月12日
第一部分:AI 在董事會中的應用1.AI 在董事會運行中應用場景2.AI 在董事會決策的應用場景3.數據驅動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分:新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......
危機管理訓練營 北京:2026年05月28日
了解新形式下的危機管理實質,構建以預防為主的企業危機管理體系。樹立危機管理價值觀,從而能高度重視沖突管理和危機管理在當前環境下的重要性,管理層掌握沖突管理及媒體應對的方法和技巧;了解如何高效地應對和處理危機。在從戰時到平時、從滅火到防火給學員提供完整的危機管理思路幫助企業搭建一個攻防兼備的危機管理體系。課程大綱第一天重......
《破解商業模式》高級研修班 廣州:2026年06月06日
當今企業面對的是:客戶需求不斷變化,商業機會不斷涌現, 生產成本加速上升, 技術創新不斷加速,金融工具層出不窮。。。。。。那么,企業需要怎樣的發展模式、競合策略、金融策略,才能獲得持續成長?優秀的商業模式,讓企業在競爭中脫穎而出,進入持續發展通道!優秀的商業模式,讓企業成功基因有效復制,快速占領目標市場!優秀的商業模式......
PHD培訓內訓課程
卓越經營之道——華為如何在實踐中踐行“以客戶為中心” 主講:張老師
華為是如何把企業文化理態落實在賽撕中是很客高層者關心的問題。華為是如何影行“以客戶為中心”的核心價值觀,并且能夠持之以恒的做到這一點呢?本次課程結合華為的管理實跳體會,提出了華為從價值觀到實踐的管理邏輯脈絡,闡述了華為“以客戶為中心”的價值觀落地的背后邏輯,如何通過高層管......
企業并購、重組與整合 主講:吳老師
為什么并購?并購的6個動機并購的3種類型并購中價值的流入與流出目標企業的公允價值并購到底付多少錢合適?盡職調查查什么?盡職調查的基本程序盡職調查的主要關注點資產負債表的核查重點利潤表的核查要點現金流量表的核查要點目標企業值多少錢?資產法哪些企業適合使用資產法?帳面價值與市場價值如何調整目標企業的資產負債表?市場法哪些企......
華為持續高速發展的經營管理之道 主講:竇老師
1、學習華為經營管理的核心思想哲學2、學習以客戶為中心的價值創造管理3、學習以奮斗者為本的價值管理邏輯4、學習華為戰略洞察與戰略經營理念5、提高公司管理能力和企業經營效率【授課對象】企業中高層管理者【課程大綱】一、華為的價值追求與企業文化體系1、華為的價值追求與管理思考2、企業的價值與實現企業的價值價值創造元素技術創造......
數字化產品的商業邏輯 主講:韓老師
數字化產品總監、產品經理、產品助理、運營經理等成員【課程大綱】一、數字化轉型與數字化產品1、思維創新技術路徑2、數字化改變生產、生活、工作方式3、什么是數字化轉型?4、數字化轉型本質是什么?5、數字化轉型與數字化產品的關系6、數字化產品對企業的核心價值案例研討:二、數字化產品價值1、數字化產品體驗2、數字化產品體驗差額......
