團(tuán)隊控制培訓(xùn)

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團(tuán)隊控制培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)者情商驛站（含測評）深圳：2026年06月05日

一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)人（中層管理人員以上），在很大程度上不是因為他的智商超出常人，而是他有較高的情商能力。高情商的管理者能清楚地認(rèn)識自己，有良好的人際關(guān)系，有個同心協(xié)力的團(tuán)隊，自然能為公司創(chuàng)造價值，達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。相反，低情商的管理者，無法控制自己的情緒，隨時爆發(fā)脾氣，周圍的人不知道他下一步會做什么，也就沒有信任感，結(jié)果團(tuán)隊渙......

新任主管入門上海：2026年06月04日

了解職務(wù)提升和管理角色變化之新概念認(rèn)識基本管理知識與技巧學(xué)習(xí)成為更勝任的管理者練習(xí)更有效率的完成工作了解如何運(yùn)用溝通建立共識的能力掌握激勵，授權(quán)的有效技巧課程大綱:第一章：管理者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格新任主管容易陷入的誤區(qū)正確認(rèn)識管理者的角色從專家到管家：自行車模型領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異與平衡評估：自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測評認(rèn)識及評估自......

女性領(lǐng)導(dǎo)力：只問卓越上海：2026年05月14日

1. 自我診斷領(lǐng)導(dǎo)，就是帶領(lǐng)跟隨者們，從他們現(xiàn)在所在之處，去往他們尚未到達(dá)的地方。* 視頻“我的管理風(fēng)格”2. 管理職責(zé)的正當(dāng)性* 區(qū)分消極、強(qiáng)勢、堅定自信的不同行事方式* 如何持有堅定自信的心態(tài)* 明確了解自身價值* 氣場由自信而生* 堅持自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3. 表現(xiàn)為一名堅定自信的女性商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者......

成為教練式領(lǐng)導(dǎo)-員工培養(yǎng)與指導(dǎo) 青島：2026年03月20日

2014年財富雜志顯示包括寶潔、愛立信、IBM、松下等世界1000強(qiáng)企業(yè)中80%以上都在內(nèi)部推行教練式管理方法用以提升企業(yè)績效。管理者和員工績效達(dá)成和有效執(zhí)行之間關(guān)系也將從命令與服從慢慢過渡到激勵與幫助。從基于評判而走向有效觀察。未來的管理者最重要的素質(zhì)就是如何通過有效的方法激發(fā)員工內(nèi)在的潛能，通過良好的激勵、輔導(dǎo)技巧......

團(tuán)隊控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力沙盤特訓(xùn)課程主講：韓老師

企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這......

電網(wǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理方法主講：劉老師

理論認(rèn)知：提高管理人員對團(tuán)隊管理的組織行為學(xué)的理論認(rèn)知；有的放矢：從心理學(xué)角度把握團(tuán)隊成員狀態(tài)，并做到有的放矢；應(yīng)用實踐：有方法、能落地！在人員溝通、員工培養(yǎng)、績效管理、團(tuán)隊建設(shè)等幾個方面掌握具體管理方法和工具。【課程大綱】：第一部分：理解組織動因，建立團(tuán)隊文化（3h）一、理解理論：組織行為學(xué)中的組織目標(biāo)與動因1.組織......

問題分析與解決方法（凡耀勝）主講：凡老師

本課程是結(jié)合錦興國際控股公司，普源公司，勝美達(dá)等公司，通過實際人力資源管理和生產(chǎn)技術(shù)改善目標(biāo)管理，項目推行，工資改革，領(lǐng)導(dǎo)支持等，主導(dǎo)人力資源管理和精益生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)上，總結(jié)、開發(fā)出來的講義，也是許多領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和執(zhí)行人員共同參與，努力的結(jié)晶，以具體真實的案例形式為主，實用性強(qiáng)，針對問題分析與解決推行中的問題，進(jìn)......

《六步讓你成為解決問題大咖》 ——問題分析與解決主講：徐老師

企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展就是一系列解決問題的解決的過程，問題效果將直接決定著企業(yè)的效益，一套可以復(fù)制的解決問題方法在企業(yè)內(nèi)部得到良好的運(yùn)用和推廣，可以極大提升企業(yè)效率和績效。可是團(tuán)隊成員卻經(jīng)常發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象：做了很多工作，但是并不能解決問題，問題總是重復(fù)出現(xiàn)？解決完一個問題，又出現(xiàn)新的問題，甚至更嚴(yán)重？原有的慣性思維與沖動型解決......